陳宇明,陳宇明講師,陳宇明聯(lián)系方式,陳宇明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
商業(yè)模式:營(yíng)銷(xiāo)全案、IP變現(xiàn)、經(jīng)營(yíng)模式全案導(dǎo)師
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陳宇明:陳秋博老師《經(jīng)銷(xiāo)商強(qiáng)大之路》2012公開(kāi)課節(jié)選
2016-01-20 23327
簡(jiǎn)介

秋博,常駐北京,10余年的品牌建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn), 6年的品牌顧問(wèn)與品牌專(zhuān)項(xiàng)研究;“三元驅(qū)動(dòng)力“品牌運(yùn)營(yíng)體 系創(chuàng)始人、中國(guó)關(guān)于中小企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)之《責(zé)任感文化 “團(tuán)隊(duì)成效金字塔模型”》運(yùn)用導(dǎo)師,品牌三年八倍速成長(zhǎng) 商業(yè)模式創(chuàng)始人,三力管理模型創(chuàng)始人 【最新資歷】 2013年獲外事人才中心“最佳品牌管理專(zhuān)家” 北京多家大學(xué)院校品牌管理課程特聘教授 北京、上海、杭州多家品牌管理機(jī)構(gòu)特邀顧問(wèn) 財(cái)智(中國(guó))企業(yè)家俱樂(lè)部名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)兼首席顧問(wèn) 2013年度被全球500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院聯(lián)合會(huì)評(píng)為“百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)專(zhuān)家”、“最佳品牌管理專(zhuān)家” 【獨(dú)立研發(fā)的最新工具模型成果】(部分) 針對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)力分析模型 正確的決策方式流程圖 品牌營(yíng)銷(xiāo)通路模型 品牌O2O運(yùn)營(yíng)模型 品牌四向分析模型 渠道價(jià)值分析模型 客戶關(guān)系現(xiàn)狀評(píng)估模型 市場(chǎng)情報(bào)優(yōu)勢(shì)分析模型 三元驅(qū)動(dòng)力模型 成效金字塔解析模型 員工心態(tài)建設(shè)模型 高效團(tuán)隊(duì)評(píng)估模型 三力安全文化模型 136安全管理模型 競(jìng)爭(zhēng)力分析模型 三角棱鏡通用型管理診斷模型 1:3強(qiáng)勢(shì)品牌診斷模型 3+6中層管理職能診斷模型 【主打原創(chuàng)版權(quán)課程】: 《中小企業(yè)塑造強(qiáng)勢(shì)品牌之道》 《營(yíng)銷(xiāo)渠道模式創(chuàng)新與管理》 《品牌創(chuàng)新管理與變革之道》 《品牌創(chuàng)新思維與理性決策》 《企業(yè)發(fā)展瓶頸診斷與圖片》 《基層員工職業(yè)生涯自主規(guī)劃》 《營(yíng)銷(xiāo)渠道發(fā)展瓶頸診斷與突破》 《中高層管理職能自主提升》 《核心價(jià)值管理與運(yùn)用》 《信仰體系建設(shè)與凝聚力管理》 《承諾機(jī)制建設(shè)與職能提升》 《移動(dòng)E時(shí)代的O2O營(yíng)銷(xiāo)革新》

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