見一葉落而知天下之秋--細(xì)節(jié)的預(yù)測功能(1)(汪中求)
作
作者簡介：汪中求，2003年8月，出版《營銷人的自我營銷》一書，提出“精細(xì)化管理時代――細(xì)節(jié)決定成敗”的觀點，被譽(yù)為“扎在當(dāng)今社會浮躁穴位上的一根銀針”，在全國范圍內(nèi)掀起“細(xì)節(jié)管理”研究與實踐的熱潮。該書被中國書刊發(fā)行協(xié)會評為全國“優(yōu)秀暢銷書”；他本人被第二界中國經(jīng)理人年會評為“2004年度中國十大優(yōu)秀管理培訓(xùn)師?！薄 ?/span>
先后擔(dān)任香港恒雅（深圳）公司市場部總裁秘書，清華同方股份有限公司商務(wù)部經(jīng)理，泰豪科技股份有限公司市場總監(jiān)等職務(wù)。目前為北大、清華等多所高校職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練班的特聘培訓(xùn)師、北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究所特聘研究員?！ ?/span>
具有13年的企業(yè)生涯，足跡遍布28個省、市、自治區(qū)，審定和簽訂了超過2000份合同、協(xié)議。在企業(yè)工作的過程中，積累了豐富的營銷和管理經(jīng)驗，并與企業(yè)管理的理論界有廣泛的聯(lián)系與交流，發(fā)表了100萬字以上的市場營銷和經(jīng)濟(jì)管理文章?！ ⊥糁星笙壬闹鳌稜I銷人的自我營銷》一書，被譽(yù)為“中國5000萬營銷人第一堂必修課”，在業(yè)內(nèi)以及社會各界有著廣泛的影響。2004年1月，又推出《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，提出“精細(xì)化管理時代－細(xì)節(jié)決定成敗”的觀點，被譽(yù)為“扎在當(dāng)今社會浮躁穴位上的一根針”，在全國范圍內(nèi)掀起了“細(xì)節(jié)管理”研究實踐的熱潮?！都?xì)節(jié)決定成敗》也創(chuàng)造了本土財經(jīng)類圖書暢銷的奇跡，該書被中國書刊發(fā)行協(xié)會評為“全國優(yōu)秀暢銷書”，他本人也被第二屆中國職業(yè)經(jīng)理人年會評為“2004年度中國十大優(yōu)秀管理培訓(xùn)師”。
2004年至今，汪中求先生應(yīng)邀在全國各地舉行了500多場專題講座，接受培訓(xùn)的客戶總數(shù)超過23萬人。
反映事物內(nèi)在聯(lián)系和本質(zhì)的細(xì)節(jié)，本身有諸多功能。我在《細(xì)節(jié)決定成敗》中已經(jīng)對細(xì)節(jié)的功能有所論述，這里僅對細(xì)節(jié)的預(yù)測功能加以說明。
細(xì)節(jié)的定義告訴我們，通過細(xì)節(jié)可以窺見事物的本質(zhì)和內(nèi)在聯(lián)系，即細(xì)節(jié)的預(yù)測功能。“見一葉落而知天下之秋”、“一滴水可以映照太陽的光輝”，都是這種功能的體現(xiàn)。 抗日戰(zhàn)爭期間，華僑領(lǐng)袖陳嘉庚率團(tuán)到國內(nèi)訪問，他先到國統(tǒng)區(qū)，國民黨用一頓800元大洋的盛宴來款待；他后到延安，毛澤東則用幾元錢的家常便飯為他接風(fēng)。一奢一簡，使他看清了國民黨“前方吃緊，后方緊吃”不可挽回的腐敗墮落，看清了同仇敵愾、艱苦抗戰(zhàn)的高昂斗志。從此，他認(rèn)定中國的前途就寄托在中國身上，于是，就堅定不移地站在中國一邊，成為中國的朋友和中國革命勝利的見證者。與國與民，同心若此，如何不勝，何事不成？ 太平天國的失敗可以列出十幾條原因，但只要看到如下細(xì)節(jié)，人們也會認(rèn)定天國必敗。洪秀全有妻妾88人，加上各類妃嬪、女官、女司等總計有2300多名婦女在天王府陪侍。因妻妾太多，洪秀全連姓名都記不住，干脆一概編號。楊秀清至少也有老婆60余人，卻仍不滿足，四處搜集佳麗。1856年，北王殺掉東王之時，殺盡后宮有孕美女，單單殉夫而死的美人就有54人。荒淫至此，焉能不??？
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