西門(mén)子股份公司總裁兼首席執(zhí)行官凱颯

創(chuàng)新帶來(lái)了繁榮和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。瑞士、新加坡、北歐國(guó)家、美國(guó)和德國(guó)等屢屢在德國(guó)聯(lián)邦工業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的創(chuàng)新指數(shù)排行榜上名列前茅。在這些國(guó)家，科學(xué)、教育、商業(yè)、政府和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展取得了最佳成效。不過(guò)，其他國(guó)家也在努力提高創(chuàng)新能力。譬如，中國(guó)的研究人員數(shù)量現(xiàn)已占全球總量的五分之一；中國(guó)的研發(fā)投資已大大超過(guò)日本；就國(guó)內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量而言，中國(guó)已位居全球第一。

適用于各國(guó)的規(guī)則同樣適用于企業(yè)。創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)造的更高利潤(rùn)，讓企業(yè)能夠加大研發(fā)投資力度、建設(shè)現(xiàn)代化工廠、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)以及提供更多就業(yè)機(jī)會(huì)。維爾納?馮?西門(mén)子堅(jiān)信，西門(mén)子公司的成功得益于“我們制造的產(chǎn)品在很大程度上立足于我們的發(fā)明創(chuàng)造。”一提到西門(mén)子，人們就會(huì)聯(lián)想起電氣時(shí)代的肇始、第一座發(fā)電廠、電氣化鐵路、工業(yè)自動(dòng)化和開(kāi)創(chuàng)性的醫(yī)學(xué)圖像處理技術(shù)，等等。

多年來(lái)，西門(mén)子一直在各國(guó)專(zhuān)利局發(fā)布的排行榜上名列前茅。波士頓咨詢(xún)集團(tuán)不久前開(kāi)展了一項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)，邀請(qǐng)1 500名高管評(píng)出“2012年最富創(chuàng)新的企業(yè)”，結(jié)果西門(mén)子躋身前30強(qiáng)。此外，西門(mén)子已四度榮膺“未來(lái)獎(jiǎng)”——即德國(guó)總統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)，是獲此殊榮次數(shù)最多的企業(yè)。盡管我們平均每個(gè)工作日能取得41項(xiàng)創(chuàng)新成果，并且逐年提高研發(fā)投資——現(xiàn)已超過(guò)40億歐元，但近來(lái)西門(mén)子的總利潤(rùn)卻降低了幾個(gè)百分點(diǎn)。換句話說(shuō)，扣除生產(chǎn)成本之后，西門(mén)子的銷(xiāo)售利潤(rùn)低于以往水平。簡(jiǎn)而言之，現(xiàn)在，我們的產(chǎn)品的溢價(jià)變小了。

因此，我們不得不捫心自問(wèn)幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：我們的創(chuàng)新實(shí)力是否在下降？我們是否投資于最具吸引力的、以未來(lái)為導(dǎo)向的領(lǐng)域？我們是否依然能夠足夠快速、有效地將發(fā)明創(chuàng)造轉(zhuǎn)化成在全球市場(chǎng)上取得商業(yè)成功的創(chuàng)新產(chǎn)品？只要看看我們盈利最豐厚的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，就能找到答案。其中大多數(shù)業(yè)務(wù)不僅在全球市場(chǎng)占據(jù)了第一或第二的位置；它們同時(shí)也是技術(shù)領(lǐng)袖。它們?cè)趧?chuàng)新和生產(chǎn)過(guò)程中營(yíng)造出一種追求卓越的企業(yè)文化，并堅(jiān)持不懈地加以改進(jìn)。它們還定期拿自己與最優(yōu)秀的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較。

今后，全公司都必須這樣做！我們必須不斷爭(zhēng)取創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，捍衛(wèi)我們的收益。停滯不前者，終將落后！這是因?yàn)椋?a target="_blank" style="margin: 0px; padding: 0px; font-family: 宋體; text-decoration: none; list-style: none; color: black; ">市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和技術(shù)日新月異。正如本期《未來(lái)之窗》（2013秋）所表明的，環(huán)境日趨艱難。我們正迎來(lái)一個(gè)新的電氣時(shí)代。電力需求的增長(zhǎng)速度是全球人口增速的三倍。社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展要求，推進(jìn)了能效的提升。數(shù)字化的大潮已波及電氣領(lǐng)域。這在一定程度上歸因于新型應(yīng)用的發(fā)展，包括用于處理迅猛增長(zhǎng)的海量數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的計(jì)算中心、工業(yè)自動(dòng)化、智能電網(wǎng)、開(kāi)采油氣的新技術(shù)以及電動(dòng)交通等。

與此同時(shí)，全球能源體系正處于轉(zhuǎn)型之中。未來(lái)的城市有必要以智能化方式將這些系統(tǒng)整合起來(lái)，使之能夠以環(huán)保、經(jīng)濟(jì)的方式供應(yīng)電力、暖氣、冷氣、燃?xì)夂惋嬘盟?。建筑物和交通基礎(chǔ)設(shè)施必須合為一體。每個(gè)行業(yè)，包括醫(yī)療行業(yè)，都有必要將復(fù)雜的獨(dú)立式系統(tǒng)集成于一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的整體系統(tǒng)。系統(tǒng)集成是當(dāng)今時(shí)代面臨的主要挑戰(zhàn)之一。就這一點(diǎn)而言，像西門(mén)子這樣涉足多個(gè)行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商，在提供解決方案方面擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。西門(mén)子能幫助建設(shè)更加穩(wěn)健的基礎(chǔ)設(shè)施，譬如，讓基礎(chǔ)設(shè)施具備應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的能力，或者充分挖掘海量數(shù)據(jù)的價(jià)值，為客戶(hù)量身定制公用設(shè)施。

然而，不只是技術(shù)和市場(chǎng)在不斷變化，創(chuàng)新方法也在革新。如今強(qiáng)調(diào)的不再是單個(gè)研究人員在實(shí)驗(yàn)室里得出的真知灼見(jiàn)，而是研究人員、科學(xué)家、快速成長(zhǎng)的初創(chuàng)企業(yè)以及稱(chēng)雄業(yè)界的國(guó)際客戶(hù)之間的合作。像西門(mén)子這樣的企業(yè)必須掌控所有的成功要素，才能保持盈利能力。要知道，自維爾納?馮?西門(mén)子時(shí)代以來(lái)，一個(gè)從未改變的事實(shí)是，只有當(dāng)我們憑借精湛的工程設(shè)計(jì)、創(chuàng)新能力、質(zhì)量意識(shí)和可靠性打動(dòng)客戶(hù)時(shí)，我們才能取得成功。這些都是西門(mén)子的象征！不管是過(guò)去還是未來(lái)，它們都是西門(mén)子的代名詞！