客戶：青海移動(dòng) 地點(diǎn)：青海省 - 青海 時(shí)間：2011/8/6 0:00:00 1.讓管理者了解機(jī)關(guān)單位運(yùn)營(yíng)的原則與管理的基準(zhǔn)，認(rèn)識(shí)管理者的職責(zé)與角色 2.建立系統(tǒng)性的管理思維 3.透過(guò)管理循環(huán)教導(dǎo)，強(qiáng)化學(xué)員對(duì)質(zhì)量的管理與控制能力的提升 4.理解執(zhí)行的關(guān)鍵要素，通過(guò)戰(zhàn)略、人員和運(yùn)營(yíng)三方面在單位內(nèi)設(shè)定高效執(zhí)行的文化，并制定相應(yīng)行動(dòng)計(jì)劃，以支持機(jī)關(guān)發(fā)起項(xiàng)目的實(shí)施和單位績(jī)效的增進(jìn) 5.強(qiáng)化執(zhí)行的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)流程,實(shí)現(xiàn)執(zhí)行的有效管理