客戶：青海移動 地點：青海省 - 青海 時間：2011/8/6 0:00:00 1.讓管理者了解機關(guān)單位運營的原則與管理的基準，認識管理者的職責與角色 2.建立系統(tǒng)性的管理思維 3.透過管理循環(huán)教導，強化學員對質(zhì)量的管理與控制能力的提升 4.理解執(zhí)行的關(guān)鍵要素，通過戰(zhàn)略、人員和運營三方面在單位內(nèi)設(shè)定高效執(zhí)行的文化，并制定相應行動計劃，以支持機關(guān)發(fā)起項目的實施和單位績效的增進 5.強化執(zhí)行的戰(zhàn)略和運營流程,實現(xiàn)執(zhí)行的有效管理