培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景：卓冠祺_家裝營(yíng)銷管理培訓(xùn)部分講程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到:　從家裝市場(chǎng)機(jī)遇與開拓、環(huán)境與法律、計(jì)劃與控制、銷售與價(jià)格、市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品開發(fā)策略等方面，論述了家裝市場(chǎng)營(yíng)銷管理的原理與方法。 卓冠祺_家裝營(yíng)銷管理培訓(xùn)部分程主要內(nèi)容概括： 第一部分 家裝市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)論 第一講 面向家裝市場(chǎng)的企業(yè) 第二講 企業(yè)走向家裝市場(chǎng)的動(dòng)因 第三講 家裝市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng) 第四講 家裝市場(chǎng)營(yíng)銷的主要決策 第五講 走向家裝市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè) 第二部分 海外市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析與開拓 第一講 海外市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 第二講 中小企業(yè)如何捕捉海外市場(chǎng)機(jī)會(huì) 第三講 進(jìn)入家裝市場(chǎng)的方式 第三部分 家裝營(yíng)銷環(huán)境分析：經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與物質(zhì) 第一講 家裝營(yíng)銷環(huán)境的一般認(rèn)識(shí) 第二講 經(jīng)濟(jì)發(fā)展與市場(chǎng)營(yíng)銷 第三講 市場(chǎng)規(guī)模分析 第四講 營(yíng)銷物質(zhì)技術(shù)環(huán)境 第四部分 家裝營(yíng)銷環(huán)境分析：政治與法律 第一講 家裝市場(chǎng)分析中的政治環(huán)境 第二講 家裝營(yíng)銷所涉及的政治風(fēng)險(xiǎn) 第三講 家裝營(yíng)銷的法律環(huán)境分析 第五部分 家裝營(yíng)銷環(huán)境分析：社會(huì)文化 第一講 家裝營(yíng)銷中的文化因素 第二講 變動(dòng)中的文化影響與營(yíng)銷行為 第三講 文化交叉與消費(fèi)趨勢(shì) 第四講 家裝營(yíng)銷中的商業(yè)慣例 第六部分 家裝營(yíng)銷環(huán)境分析：金融與財(cái)務(wù) 第一講 家裝營(yíng)銷的資本需求與來(lái)源 第二講 家裝營(yíng)銷的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 第三講 外匯風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理 第七部分 家裝營(yíng)銷信息系統(tǒng)管理與市場(chǎng)調(diào)研 第一講 家裝市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng) 第二講 家裝市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研 第三講 家裝商情的分析與預(yù)測(cè) 第八部分 家裝營(yíng)銷產(chǎn)品策略 第一講 出口產(chǎn)品的改變策略 第二講 家裝目標(biāo)市場(chǎng)確定與產(chǎn)品定位 第三講 產(chǎn)品生命周期與產(chǎn)品組合策略 第四講 工業(yè)品家裝營(yíng)銷的特點(diǎn) 第九部分 家裝銷售渠道策略 第一講 家裝分銷系統(tǒng) 第二講 家裝分銷渠道的開發(fā) 第三講 家裝分銷渠道的管理 第十部分 家裝營(yíng)銷的定價(jià)策略 第一講 定價(jià)中的因素分析 第二講 出口產(chǎn)品的定價(jià)方法與實(shí)踐 第三講 我國(guó)企業(yè)出口定價(jià)中的問題 第十一部分 家裝市場(chǎng)促銷策略 第一講家裝廣告策略 第二講家裝市場(chǎng)營(yíng)業(yè)推廣策略 第三講家裝公共關(guān)系策略 第四講家裝市場(chǎng)人員推銷 第十二部分 家裝市場(chǎng)營(yíng)銷的組織，計(jì)劃與控制 第一講戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷計(jì)劃 第二講家裝市場(chǎng)營(yíng)銷的組織 第三講家裝市場(chǎng)營(yíng)銷的控制 第十三部分 家裝市場(chǎng)營(yíng)銷的新發(fā)展 第一講家裝市場(chǎng)營(yíng)銷與信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代 第二講即時(shí)營(yíng)銷 第三講網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 卓冠祺_家裝營(yíng)銷管理培訓(xùn)總結(jié)