培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述人際關系建設與管理的操作精髓 案例指導：分析人際關系建設與管理內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握人際關系建設與管理的技能提升方法 行動建議：人際關系建設與管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆人際關系建設與管理潛力的行動方案 培訓背景： 深刻理解人際關系就是生產(chǎn)力的內(nèi)涵和實際意義；掌握人際關系的整體運作流程與技巧，提升人際魅力，加速成長成功。 培訓大綱：職業(yè)化培訓—人際關系建設與管理培訓課程主內(nèi)容概括： 一、如何建立人際關系 1、主動出擊 2、促進了解 3、贏得認同 4、獲得信任 5、博得喜歡 分析：人際關系建設與管理培訓案例！ 解析：人際關系建設與管理內(nèi)訓案例! 案例：人際關系建設與管理課程案例分析！ 二、職業(yè)化培訓—人際關系建設與管理培訓課程之怎樣建立成功的關系 民間流傳已久的做人十要 一表人才 兩套西裝 三杯酒量 四圈麻將 五方交友 六出祁山 七術打馬 八口吹牛 九分努力 十分忍耐 討論：人際關系建設與管理經(jīng)典案例討論! 分組：人際關系建設與管理培訓案例學習指南 分析：人際關系建設與管理學習中的八大陷阱！ 三、職場外的人際關系協(xié)調(diào)技巧 婚戀關系 姻親關系 同學關系 同鄉(xiāng)關系 師生關系 其他朋友關系 互動：人際關系建設與管理培訓案例評估 分享：某集團人際關系建設與管理培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典人際關系建設與管理案例分析示范 四、人倫關系主要有六大原則： 1.合則共利，互相依存 2.同時主伴，彼此禮讓 3.發(fā)揮潛力，能者多勞 4.憑者良心，發(fā)出愛心 5.各自成長，彼此影響 6.分工合作，同心協(xié)力 職業(yè)化培訓—人際關系建設與管理培訓課程總結(jié)。。更多關于職業(yè)化培訓，禮儀素養(yǎng)，管理技能等管理者全方位提升盡在陳馨賢老師網(wǎng)站：https://www.chenxinxian.com學習。