企業(yè)創(chuàng)新管理課程有哪些？ 企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)講師有哪些？ 企業(yè)創(chuàng)新管理內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 企業(yè)創(chuàng)新管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 講師：蔣東青 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景：創(chuàng)新力培訓(xùn)—企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)課程您將學(xué)習(xí)到:按照管理的這四個(gè)職能，創(chuàng)新管理的內(nèi)容理所當(dāng)然包括創(chuàng)新計(jì)劃、創(chuàng)新組織、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新控制。 培訓(xùn)大綱：蔣東青老師的《創(chuàng)新力培訓(xùn)—企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 第一講 企業(yè)創(chuàng)新管理總論 一、 企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng) 1．1 企業(yè)創(chuàng)新概述 1．2 企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng) 二、 企業(yè)創(chuàng)新管理 2．1 企業(yè)創(chuàng)新管理內(nèi)涵 2．2 基于CAS的企業(yè)創(chuàng)新管理 三、 企業(yè)創(chuàng)新過程管理 3．1 企業(yè)創(chuàng)新過程概述 3．2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程管理 第二講 企業(yè)創(chuàng)新計(jì)劃 四、 企業(yè)創(chuàng)新外部環(huán)境分析 4．1 企業(yè)創(chuàng)新的政策環(huán)境 4．2 企業(yè)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 五、 企業(yè)創(chuàng)新能力與創(chuàng)新項(xiàng)目評價(jià) 5．1 企業(yè)創(chuàng)新能力 5．2 企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目的評價(jià)與選擇 六、 企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇 6．1 企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的理論回顧 6．2 企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略與核心能力剛性 6．3 企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇 第三講 創(chuàng)新力培訓(xùn)—企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)之企業(yè)創(chuàng)新組織 七、 企業(yè)創(chuàng)新的組織形式 7．1 企業(yè)創(chuàng)新組織的基本形式 7．2 企業(yè)創(chuàng)新組織的新形式 7．3 企業(yè)組織創(chuàng)新 八、 企業(yè)創(chuàng)新組織的界面管理 8．1內(nèi)部界面管理 8．2外部界面管理 第四講 企業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo) 九、 企業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)工作概述 9．1 領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)工作是創(chuàng)新 9．2 管理領(lǐng)導(dǎo)化趨勢 十 、企業(yè)創(chuàng)新中領(lǐng)導(dǎo)的作用 10．1建立共同愿景，塑造創(chuàng)新價(jià)值觀 10．2 建立學(xué)習(xí)型組織，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì) 10．3 營造創(chuàng)新文化，激勵(lì)創(chuàng)新人才 第五講 創(chuàng)新力培訓(xùn)—企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)之企業(yè)創(chuàng)新控制 十一、 企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制 11．1 企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)特征及其分類 11．2 企業(yè)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)分析 11．3 企業(yè)合作創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)防范與協(xié)調(diào)機(jī)制 十二、 企業(yè)創(chuàng)新審計(jì) 12．1 企業(yè)創(chuàng)新審計(jì)的概念和內(nèi)容 12．2 企業(yè)創(chuàng)新審計(jì)模型 12．3 基于利益相關(guān)者的企業(yè)創(chuàng)新審計(jì) 第六講 專題研究 十三、 商業(yè)創(chuàng)新研究 13．1商業(yè)創(chuàng)新研究綜述 13．2 商業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)分析 創(chuàng)新力培訓(xùn)—企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)總結(jié)。 創(chuàng)新是企業(yè)成功的核心與關(guān)鍵，是企業(yè)獲得最大收益最廉價(jià)的方法。理性積極的思維方式是職業(yè)人士獲取成功的有效方式，然他們卻無法從感性、直覺、創(chuàng)造性角度看待問題，就無法實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性的跳躍，無法打破常規(guī)，為企業(yè)帶來突破性的價(jià)值。