■ 課程時間：2-3天 ■ 課程對象：部門主管及以上人員 ■ 課程形式：講解+互動+研討+案例分析+游戲 ■ 課程前言：只有糟糕的將軍，沒有糟糕的士兵 課程大綱：領導力訓練營培訓課程大綱概括 領導力篇 什么是領導 什么不是領導 領導者應具備的特質(zhì) 什么是領導力 領導力表現(xiàn)的四種行為 領導力現(xiàn)狀及其重要性 領導力恐慌 領導力現(xiàn)狀綜述 提升組織領導力 優(yōu)秀企業(yè)是如何打造組織領導力 第三篇 如何提升組織領導力 組織領導力提升的阻力 組織領導力提升的關鍵 組織領導力提升的內(nèi)容 組織領導力提升的流程 組織領導力提升的資源 組織領導力提升的平臺 第四篇 個人領導力的技能 如何是企業(yè)不同類型的人共同有效工作 如何讓員工從表面服從到真心奉獻 如何促使士氣低落的員工重振士氣 如何提升員工的勇氣 如何是粗心的人不致釀成大錯 如何是利益不同體相互協(xié)作 第五篇 領導力提升的步驟 自我領導 提高自信 擴增知識 提高判斷力 塑造凝聚力 創(chuàng)造影響力 領導力訓練營培訓課程總結(jié)