培訓講師:蔣東青
培訓時間:2-3天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業(yè)管理者、主管、中層管理人員;
培訓收益:
1、使管理人員具備基本的管理能力與溝通能力;
2、使管理人員知道并愿意配合公司開展人力資源工作;
3、協(xié)助管理人員掌握日常的人力資源開發(fā)工具、方法等必備技能。
課程大綱:職業(yè)技能培訓-中層管理人員職業(yè)技能培訓課程主要內(nèi)容概括
第一講 認識自己——中層管理者角色定位法則
中層管理者角色定位法則
束縛中層管理者發(fā)展的錯誤認識
擦亮“中層管理者”的金字招牌
第二講 中層領導要注重身邊的細節(jié)
細節(jié)決定成敗
機會,潛伏在你身邊
如何發(fā)現(xiàn)“細節(jié)之美”
第三講 承上啟下——中層管理者上傳下達的技巧
中層管理者上傳下達的內(nèi)容
中層管理者上傳下達的形式
中層管理者上令下傳的技巧
中層管理者下情上報的技巧
第四講 職業(yè)技能培訓-中層管理人員職業(yè)技能培訓與上司相處的七大原則
不要搶上司的風頭
獨立承擔責任
這個供應商的錢能不能給
第五講 中層領導要有飽滿的工作熱情
“成功先生”和“失敗先生”
熱情才能成就心中的目標
熱情的三支加強劑
中層領導需堅定自己的目標
選擇適合自己的目標
一級一級,建造你的金字塔
選項太多不一定是件好事
堅持自己的目標才能成功
第六講 如何帶領下屬取得好業(yè)績
員工的四種類型
討論:如何面對頭痛下屬
做教練式經(jīng)理
第七講 如何帶領下屬取得好業(yè)績
重視制度管理
情理法的綜合運用
討論:小趙這筆錢能不能報銷
第八講 如何帶領下屬取得好業(yè)績
目標管理
如何引爆下屬的工作情緒
第九講 成為一個不達目的不罷休的中層領導
天生我材必有用
勤奮≠蠻干
成功有時需要等待
第七節(jié) 給身邊的人帶來快樂
讓你的員工快樂地工作
快樂源于領導的信任
幽默是中層領導的智慧
職業(yè)技能培訓-中層管理人員職業(yè)技能培訓總結。