培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)講師：蔣東青 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景：營(yíng)銷渠道管理培訓(xùn)部分講程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到： 營(yíng)銷渠道概論、營(yíng)銷渠道的基本成員、營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略、營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)、營(yíng)銷渠道的沖突與合作、營(yíng)銷渠道績(jī)效評(píng)估與調(diào)整。 培訓(xùn)大綱：營(yíng)銷渠道管理培訓(xùn)部分程主要內(nèi)容概括： 第1部分 營(yíng)銷渠道概論 第一講 營(yíng)銷渠道及其功能 第二講 營(yíng)銷渠道的基本結(jié)構(gòu) 第三講 營(yíng)銷渠道的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的發(fā)展 第四講 營(yíng)銷渠道的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)建 第2部分 營(yíng)銷渠道的基本成員 第一講 制造商 第二講 批發(fā)商 第三講 代理商 第四講 零售商 第五講 消費(fèi)者或用戶 第3部分 營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略 第一講 營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略及其重要性 第二講 營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略的制定 第4部分 營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì) 第一講 營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)的目標(biāo)和原則 第二講 營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)的程序 第三講 渠道成員的選擇 第四講 渠道的創(chuàng)新與再造 第5部分 渠道管理和控制 第一講 渠道管理及目標(biāo) 第二講 渠道管理的內(nèi)容 第三講 營(yíng)銷渠道的控制 第6部分 營(yíng)銷渠道的沖突與合作 第一講 渠道的沖突概述 第二講 營(yíng)銷渠道沖突管理策略 第三講 竄貨及防范 第四講 產(chǎn)銷戰(zhàn)略聯(lián)盟 第7部分 營(yíng)銷渠道績(jī)效評(píng)估與調(diào)整 第一講 營(yíng)銷渠道評(píng)估 第二講 服務(wù)質(zhì)量審計(jì) 第8部分 物流與供應(yīng)鏈管理 第9部分 國(guó)際營(yíng)銷渠道管理 營(yíng)銷渠道管理培訓(xùn)總結(jié) 以上的課綱介紹了我們老師的講課大部分內(nèi)容，如果你有什么需要的地方可以和我們聯(lián)系，同時(shí)我們老師也會(huì)根據(jù)企業(yè)商家的需要來(lái)修改我們的課程內(nèi)容。