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出惠耕:任正非:如何管理干部隊(duì)伍
2016-01-20 4846
任正非有一句話,華為公司20多年來(lái)成功的秘訣就是管好干部分好錢(qián)。任正非是如何建設(shè)“干部”隊(duì)伍的?
一、干部要長(zhǎng)期艱苦奮斗。狹路相逢勇者勝在管理上絕不松懈。華為對(duì)高級(jí)干部十分嚴(yán)厲,如果我們放任自流,這個(gè)公司已經(jīng)無(wú)法生存了,所以我們一個(gè)都不容忍,不奮斗的人,明哲保身的人,該淘汰就堅(jiān)決淘汰。
二、干部必須以事為本。要選擇會(huì)做事的人做中基層一把手,這個(gè)事情該怎么干,那個(gè)事情該那么干(都很清楚明白),當(dāng)有矛盾才開(kāi)會(huì)。從而減少會(huì)議,減少匯報(bào),減少協(xié)調(diào),簡(jiǎn)化考核,減輕員工的工作負(fù)擔(dān)。要讓基層部門(mén)把精力聚焦在工作上,聚焦在客戶上。
三、干部腐敗最主要的表現(xiàn)就是惰怠。一個(gè)沒(méi)有艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè),也是難以長(zhǎng)久生存的。而我們現(xiàn)在有些干部、員工,沾染了嬌驕二氣,開(kāi)始樂(lè)道于享受生活,放松了自我要求,怕苦怕累,對(duì)工作不再兢兢業(yè)業(yè),對(duì)待遇斤斤計(jì)較。不能改正的干部,可以開(kāi)個(gè)歡送會(huì)。全體員工都可以監(jiān)督我們隊(duì)伍中是否有人(尤其是干部)懈怠了,放棄了艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),特別是對(duì)我們高層管理者。
四、干部要有敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神。一個(gè)好干部,是不是忠誠(chéng),標(biāo)準(zhǔn)有四個(gè):第一,你有沒(méi)有敬業(yè)精神,對(duì)工作是否認(rèn)真。第二,你有沒(méi)有獻(xiàn)身精神,不要斤斤計(jì)較。第三點(diǎn)和第四點(diǎn),就是要有責(zé)任心和使命感。我們的員工是不是都有責(zé)任心和使命感?如果沒(méi)有責(zé)任心和使命感,為什么還想要當(dāng)干部
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