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實(shí)戰(zhàn)落地《中層管理培訓(xùn)專家》
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繆瑋:管理者的蝶變《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》128期將于2月5-7日開課
2018-01-31 2687
對象
中基層管理者,小、微型企業(yè)主
目的
1:迅速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、凝聚力 2:打造管理者新思維、新格局 3:提升跨部門溝通及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力 4:認(rèn)同企業(yè)文化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 5:系統(tǒng)掌握從平凡到卓越四大能力 6:追求平衡、幸福、卓越的人生
內(nèi)容

                                          中堅(jiān)力量思維模塊課程《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》 


打造管理者新思維、新格局

        企業(yè)要致勝商場,落實(shí)戰(zhàn)略計(jì)劃,達(dá)成預(yù)期目標(biāo),需要整個中高層管理團(tuán)隊(duì)的密切配合與共同努力。作為企業(yè)中堅(jiān)力量,中層管理隊(duì)伍是否與企業(yè)高層有相同的思維模式和知識基礎(chǔ),決定了他們能否完全領(lǐng)悟高層的戰(zhàn)略意圖,能否從全局利益出發(fā)來思考日常的管理問題,從而積極配合高層制定并貫徹執(zhí)行相關(guān)決策。而很多時候,從優(yōu)秀員工晉升上來的管理者其實(shí)缺乏的并不是處理問題的能力,而是“由點(diǎn)到面、由事到人”等新思維的改變。

《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》,打造職業(yè)化管理者,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織!

 ● 百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),素質(zhì)為先

 ● 要從根本改變社會,必須先改變個人的意識才可以

 ● 管理所有的問題都是人的問題,人的問題首先是素質(zhì)的問題

適合對象:中基層管理者,小、微型企業(yè)主

授課方式:精選覺學(xué)中最具代表性的、適用于中層管理者的經(jīng)典理論,結(jié)合經(jīng)理人管理工作實(shí)踐,采取互動、啟發(fā)式案列教學(xué)

開課時間:2020年2月5-7日

標(biāo)準(zhǔn)課時:3天4夜

企業(yè)內(nèi)訓(xùn):本課程可根據(jù)企業(yè)需要制定企業(yè)內(nèi)訓(xùn),我們將按照以下流程安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)工作:

需求分析——課前訪談——準(zhǔn)備課程——授課——課程評估——課后踐行——效果跟蹤——落地系統(tǒng)

學(xué)習(xí)后的收獲:

1:迅速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、凝聚力

2:打造管理者新思維、新格局

3:提升跨部門溝通及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

4:認(rèn)同企業(yè)文化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織

5:系統(tǒng)掌握從平凡到卓越四大能力

6:追求平衡、幸福、卓越的人生

{課程設(shè)置}

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[單元一:卓越的個人(上)]

*學(xué)習(xí)重點(diǎn)

1:終極問題和易經(jīng)中人生的定位

2:選擇VS努力

3:生命中最大的智慧

4:回到基本點(diǎn)

5:我是一切的根源

6:目標(biāo)的定義和人生的三大目標(biāo)

*課程收益

1:了解人生的定位及努力的方向

2:掌握管理的起點(diǎn)

3:了解管理的使命和管理者最基本的職責(zé)

4:擁有系統(tǒng)思維,追求平衡、幸福的人生

*案例

最適合我們的事業(yè)

手指游戲

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[單元二:卓越的個人(下)]

*學(xué)習(xí)重點(diǎn)

1:人生來卓越的真相

2:回歸內(nèi)心

3:信念VS方法

4:我們最缺乏以及團(tuán)隊(duì)最重要的

5:突出重圍

6:改變世界的那一個人

7:卓越的領(lǐng)導(dǎo)

*課程收益

1:掌握“覺”學(xué)基本理論以及管理者“每逢大事需靜氣”的方法

2:理解形成高效團(tuán)隊(duì)的基本要素

3:真正領(lǐng)悟“團(tuán)隊(duì)中任何一個人的失敗都是團(tuán)隊(duì)的失敗”,而只有團(tuán)隊(duì)的成功才是每一個人的成功“

4:如何有效管理90、95后

*案例

靜坐靜心

突出重圍

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[單元三:卓越的團(tuán)隊(duì)(上)]

*學(xué)習(xí)重點(diǎn)

1:生命中最大的秘密

2:潛意識的兩大特性

3:卓越人生的四大基本系統(tǒng)

4:管理、管理者的基本定義以及管理者最應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任

5:管理者學(xué)習(xí)系統(tǒng)的打造

6:從平凡到卓越的核心理念

*課程收益

1:了解管理、管理者的定義以及承擔(dān)管理者的責(zé)任

2:了解管理者時間分配比例及有效的秘訣

3:掌握管理者學(xué)習(xí)的三大理念及構(gòu)筑自己的學(xué)習(xí)系統(tǒng)

*案例

水管工的故事

愛是唯一的奇跡

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[單元四:卓越的團(tuán)隊(duì)(下)]

*學(xué)習(xí)重點(diǎn)

1:動中禪

2:紙牌游戲及分享

3:團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)助

4:能力、能量及能量場

5:人生的路

6:卓越的團(tuán)隊(duì)

7:檢視與回應(yīng)

*課程收益

1:了解什么是最有效率的團(tuán)隊(duì)

2:了解企業(yè)管理的三種權(quán)利

3:了解企業(yè)經(jīng)營中的三個層級重要的工作及相對應(yīng)所需的能力

4:參與并感受自己的身、心、靈合一

5:掌握如何避免失敗而不只是獲得成功

6:看到自己的盲點(diǎn)、感覺到痛

*案例

紙牌游戲

送鉆石與照鏡子

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[單元五:卓越的人生(上)]

*學(xué)習(xí)重點(diǎn)

1:成功的等

2:基于教練技術(shù)的溝通

3:比方法更重要的溝通秘訣

4:溝通之初體驗(yàn)

5:投票游戲

6:古老傷痕治療

*課程收益

1:了解成功最重要的要素

2:了解有效溝通的四大步驟

3:看到人生的三種定位及自己所在的位置

4:感受團(tuán)隊(duì)支持的力量

*案例

投票游戲

告別

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[單元六:卓越的人生(下)]

*學(xué)習(xí)重點(diǎn)

1:改變,從現(xiàn)在開始

2:舞動奇跡

3:覺察成長與成長的不易

4:卓越的人生

5:感恩的力量

6:你最珍貴

*課程收益

1:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去實(shí)踐目標(biāo)

2:掌握從平凡到卓越最難的能力

3:學(xué)會面對生命中每一次挑戰(zhàn)

4:掌握感恩和分享的力量

*案例

人生的選擇

讓愛傳出去

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[單元七:思索與踐行]

*學(xué)習(xí)重點(diǎn)

1:大師兄的學(xué)術(shù)體系

2:學(xué)習(xí)不至于知而在于行

3:卓越新生活面談

4:3721落地系統(tǒng)

5:卓·天使(學(xué)習(xí)義工)計(jì)劃

*課程收益

1:拿到學(xué)習(xí)成果

2:形成卓越人生必備的習(xí)慣

3:掌握愛的本質(zhì)及分享愛的能量

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