繆瑋,繆瑋講師,繆瑋聯(lián)系方式,繆瑋培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)落地《中層管理培訓(xùn)專家》
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繆瑋:如何把企業(yè)管理人士到專業(yè)型人士《核心管理經(jīng)驗(yàn)》
2019-04-03 2425
對象
企業(yè)中高層 企業(yè)家 企業(yè)核心干部
目的
理解高績效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn),快速學(xué)習(xí)高績效團(tuán)隊(duì)打造技能
內(nèi)容

一、管理的三大思維模式

1.管理的理性思維與感性思維

第一講:目標(biāo)管理與自我控制

1.目標(biāo)管理的內(nèi)容和本質(zhì)

2.系統(tǒng)管理思維的建立

3.人本思維的重點(diǎn)和內(nèi)涵

二、管理認(rèn)知決定了思維能力

4.其實(shí)認(rèn)知決定了你的整個世界

第二講:計(jì)劃與執(zhí)行

1.計(jì)劃的實(shí)質(zhì)

2.計(jì)劃制定的實(shí)戰(zhàn)

二、執(zhí)行與檢查

3.執(zhí)行力必備三大基礎(chǔ)

第三講:授權(quán)與工作指導(dǎo)

一、授權(quán)的本質(zhì)和方法

1.授權(quán)的本質(zhì)

2.授權(quán)的步驟和方法

二、授權(quán)實(shí)戰(zhàn)啟示

3.授權(quán)實(shí)戰(zhàn)技能

三、工作指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)技能

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