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彭江根:根據(jù)柯克帕特里克模型劃分的培訓(xùn)評(píng)估四大層面
2016-01-20 50241

根據(jù)柯克帕特里克模型劃分的培訓(xùn)評(píng)估四大層面

 

第一層面:反應(yīng)層評(píng)估(學(xué)員的反應(yīng))

評(píng)估內(nèi)容:主要是總體的印象,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、講師、教學(xué)、方法、材料、設(shè)施、場(chǎng)地、報(bào)名程序等的評(píng)價(jià)

實(shí)施方法:?jiǎn)柧碚{(diào)查、小組座談、常運(yùn)用四分法(極好、好、一般、差)、五分法(極好、很好、好、一般、差)進(jìn)行衡量

優(yōu)勢(shì):容易開(kāi)展,是最基本、最普遍的評(píng)估方式

劣勢(shì):會(huì)出現(xiàn)以偏概全、主觀性強(qiáng)、不夠理智的現(xiàn)象

改進(jìn)策略:強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)的目的,要求大家配合;將課程評(píng)價(jià)與講師評(píng)價(jià)分開(kāi);結(jié)合使用問(wèn)卷、面談、座談等方式;學(xué)員自我評(píng)估

 

第二層面:學(xué)習(xí)層評(píng)估(學(xué)習(xí)的效果)

評(píng)估內(nèi)容:學(xué)員掌握了多少知識(shí)和技能,例如學(xué)員吸收或者記住了多少課程內(nèi)容

實(shí)施方法:在反應(yīng)層基礎(chǔ)上,要求運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)解答試題;進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作;對(duì)于專業(yè)性崗位課程,要求學(xué)員提出改進(jìn)方案并執(zhí)行

優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員有壓力,使他們更認(rèn)真地學(xué)習(xí);對(duì)講師有壓力,使他們更負(fù)責(zé)、更精心地準(zhǔn)備培訓(xùn)課程和培訓(xùn)內(nèi)容。學(xué)習(xí)層評(píng)估是最常見(jiàn)、最常用的一種評(píng)估方式

劣勢(shì):壓力大,可能使報(bào)名不太踴躍;評(píng)估之前可能會(huì)讓學(xué)員知曉一些事情

改進(jìn)策略:針對(duì)不同的培訓(xùn)課程采用不同的評(píng)估方法

 

第三層面:行為層評(píng)估(學(xué)員行為的改變)

評(píng)估內(nèi)容:培訓(xùn)后的跟進(jìn)過(guò)程,學(xué)員培訓(xùn)后工作行跡和在職表現(xiàn)方面的變化

實(shí)施方法:觀察,主管、同事、下屬、客戶的評(píng)價(jià),學(xué)員自我評(píng)價(jià)。這些評(píng)價(jià)需要借助一些評(píng)估表

優(yōu)勢(shì):可以直接反映培訓(xùn)課程的效果;使高層領(lǐng)導(dǎo)看到培訓(xùn)的效果,支持培訓(xùn);講師可以獲得學(xué)員的支持

劣勢(shì):耗費(fèi)時(shí)間和精力;問(wèn)卷比較難設(shè)計(jì);需要占用相關(guān)人員較多的時(shí)間,不容易得到配合;員工行為易受其他因素的影響

改進(jìn)策略:選擇適合進(jìn)行行為層評(píng)估的課程;選擇合適的評(píng)價(jià)時(shí)間;充分利用專業(yè)講師和咨詢公司的力量

 

第四層面:績(jī)效層評(píng)估(培訓(xùn)產(chǎn)生的效果)

評(píng)估內(nèi)容:上述三級(jí)變化對(duì)組織發(fā)展帶來(lái)的可見(jiàn)的、積極的作用;培訓(xùn)是否對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果產(chǎn)生了直接的影響,如次品率下降在多大程度上歸功于操作技能的培訓(xùn)

實(shí)施方法:對(duì)過(guò)一些組織指標(biāo)來(lái)衡量,如事故率、次品率、生產(chǎn)率、員工流動(dòng)率以及客戶投訴率等

優(yōu)勢(shì):詳細(xì)的、令人信服的調(diào)查數(shù)據(jù),打消高層主管對(duì)培訓(xùn)的疑慮,把有限的培訓(xùn)費(fèi)用投到最能為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的課程上

劣勢(shì):需要時(shí)間,在短期內(nèi)很難得出結(jié)果;對(duì)這個(gè)層面的評(píng)估,缺乏必要的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn);簡(jiǎn)單地對(duì)比數(shù)字意義不大

改進(jìn)策略:必須取得管理層的合作,拿到培訓(xùn)以前的相關(guān)數(shù)字;分辨哪些結(jié)果與要評(píng)估的課程有關(guān)系,并分析出關(guān)系的程度

 

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