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陳通山:如何通過培訓(xùn)減少事故
2016-01-20 45877

在一次給小學(xué)生安全教育培訓(xùn)時(shí),我問“最安全的地方是什么地方?”異口同聲回答“最危險(xiǎn)的地方”?!白钗kU(xiǎn)的地方又是什么地方”異口同聲回答“是最安全的地方”?!盀槭裁矗俊彼型瑢W(xué)齊搖頭。

這個(gè)“為什么”值得我們深思。也正是這個(gè)“為什么”不得到解答,導(dǎo)致事故一而再,再而三的發(fā)生;那么答案是什么呢?我們可以通過下面這個(gè)小故事來解答。

在一個(gè)小城市的一個(gè)旅館里,住著3個(gè)愛好旅行者,一天早上3個(gè)人依次出了門,3人中1人出門時(shí)帶著雨傘,一人帶著拐杖,另一人什么都沒有帶。這天下午,天公不作美下起了大雨,帶雨傘的首先回到旅館,全身淋濕;其次回來的是帶拐杖的回來了,摔得全身是泥水;最后那個(gè)什么都沒有帶的回來了,他既沒有淋濕也沒有摔跤。

帶雨傘的人帶著詫異和疑惑的目光問道“我打著了雨傘全身淋濕回來,你為什么沒有淋濕呢?”

帶拐杖的人帶著詫異和疑惑的目光問道“我撐著拐杖摔得全身是泥水,你為什么沒有摔跤呢”?

什么都沒有帶的人微笑著說“你打著雨傘,以為雨傘可以為你遮雨,于是你在雨中行走,你被淋濕了;你撐著拐杖,遇到路滑以為有拐杖就可以協(xié)助安然走過,于是在路滑的地方你摔跤了;而我呢,既沒有雨傘也沒有拐杖,下雨時(shí)我躲雨,遇到路滑時(shí)我小心翼翼的走過。所以我既沒有被淋濕也沒有摔跤。”

是的,“以為可以、以為有協(xié)助”給我們帶來了思想的麻痹和僥幸心理,釀造了事故。

具調(diào)查發(fā)現(xiàn)發(fā)生事故最多的是兩種員工。一種是新員工,新員工是無知無畏,于是發(fā)生事故;另一種就是老員工,老員工為什么會(huì)發(fā)生呢?“無所謂”“習(xí)慣性違章”“藝高膽大”等導(dǎo)致的。

而我們現(xiàn)在的培訓(xùn)又是以什么為主呢?我最近參加一個(gè)省級(jí)安全教員資格證的培訓(xùn)。老師講課課程安排為:《安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)》、《授課技巧》、《安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)理論知識(shí)》、《多媒體技術(shù)》;模擬教學(xué)體驗(yàn)有11人作代表進(jìn)行12分鐘的講授,結(jié)果為:電氣知識(shí)4人、安全理論知識(shí)4人、消防逃生1人、道路交通1人、安全意識(shí)1人。共接受了15位老師的課程,安全意識(shí)一人,占整個(gè)6.7%,而這個(gè)安全意識(shí)為主題在12分鐘的講解里不到3分鐘。這樣的培訓(xùn)能減少安全事故嗎?

我們國(guó)人與其他國(guó)家人員有本質(zhì)上的區(qū)別,區(qū)別是我們國(guó)人在任何時(shí)候都有自己的思想和感性思想。為此有“上有政策,就下有對(duì)策”、“有理走天下”和“君子一言,駟馬難追”等思想。也就是說,我們國(guó)人,只要他默許答應(yīng)你的事情,再難也能做到,只要是有理可行的,可以行走天下;但是,要是你強(qiáng)求的、被迫的,就會(huì)是逆反心理,想方設(shè)法來對(duì)付你。為此我們?cè)谂嘤?xùn)時(shí)需要告訴員工“做好安全為了誰(shuí)”、“法律法規(guī)和安全操作規(guī)程是什么”、然后“用生活中事故進(jìn)行闡述前面觀點(diǎn)及相應(yīng)的技能”。

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