倪儷銥資歷背景
美學(xué).營銷創(chuàng)始人
ICDA國際注冊配飾高級設(shè)計師
《門店吸引力三元法則》理論開創(chuàng)者
16年零售行業(yè)實戰(zhàn)派導(dǎo)師
成功幫助中國10000+門店營銷升級
中華講師網(wǎng)講師
終端美學(xué)零售師
曾任:上海羅萊家紡 | 終端零售導(dǎo)師
曾任:上海亞振家居 | 商學(xué)院培訓(xùn)導(dǎo)師
擅長領(lǐng)域:色彩搭配|陳列管理|銷售成交|門店運(yùn)營
倪儷銥導(dǎo)師,終端美學(xué)營銷研究實戰(zhàn)出身,總結(jié)出一套卓有成效的零售體系。堅持藝術(shù),鐘情設(shè)計,喜歡營銷,專注于美學(xué)營銷事業(yè)近16年。精通美式,法式,英式,意式,國際東方,現(xiàn)代極簡等陳列風(fēng)格技法及色彩搭配,色名解讀,色彩能量運(yùn)用,擅長先美學(xué)吸引后銷售成交。方寸之間盡顯美學(xué)營銷魅力,具有化平淡為美麗,化腐朽為神奇的魔法力量。美,最高級的善。同時還擅長門店銷售成交及新零售運(yùn)用,通過關(guān)鍵話術(shù)模版,銷售應(yīng)對標(biāo)準(zhǔn)流程,表格工具,給零售人員提供一套系統(tǒng)提升終端業(yè)績的指導(dǎo)方案,給管理者拓寬思維和眼界,給品牌建立示范與標(biāo)準(zhǔn),幫助個人及品牌聚焦優(yōu)勢,強(qiáng)化競爭力。結(jié)合新零售直播,朋友圈,社群渠道工具的運(yùn)用,提煉人的核心價值,強(qiáng)化內(nèi)在服務(wù)意識,與顧客形成利益鏈接,層層深化直至洞穿顧客心理防線。豐富的終端美學(xué)及零售經(jīng)驗,為眾多知名品牌進(jìn)行終端形象建設(shè),銷售標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),舉辦培訓(xùn)課程上百場,培養(yǎng)終端陳列銷售兼?zhèn)涞娜瞬艛?shù)千人。
部分實戰(zhàn)經(jīng)歷:上海羅萊家紡終端零售標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行戰(zhàn)果第一名
1, 上海羅萊家紡,上市公司,2010-2012年負(fù)責(zé)羅萊山東片區(qū)零售提升,從接手山東片區(qū)3800萬的業(yè)績,帶領(lǐng)團(tuán)隊通過近30個月的努力完成9500萬業(yè)績的蛻變,實現(xiàn)市場逆襲。
2, 上海亞振家居,上市公司,提議公司從銷售產(chǎn)品的方式轉(zhuǎn)化成第一步銷售生活方式,銷售美好生活的憧憬,第二步客戶主動詢問產(chǎn)品材質(zhì),色彩,工藝的理念。5天內(nèi)研發(fā)出亞振產(chǎn)品定制版美學(xué)營銷課件,在公司高層會議上一致無修改通過課件并執(zhí)行培訓(xùn)線上+線下一共80場。伴隨著企業(yè)終端門店從單項的純設(shè)計或純銷售的人才轉(zhuǎn)化成懂銷售及設(shè)計的復(fù)合型人才轉(zhuǎn)化,加強(qiáng)了終端競爭力。帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)上海門店一場活動4小時銷售3200萬的業(yè)績.
輔導(dǎo)項目成果:
1,恒源祥家紡事業(yè)部《終端零售標(biāo)準(zhǔn)化》項目
從2016年-2020年,5年的陪伴式成長,線上線下30場培訓(xùn)。2次終端形象迭代,2020年給該公司完成恒源祥家紡2020版《陳列營銷標(biāo)準(zhǔn)手冊》一書,一共118頁的書寫。輔導(dǎo)終端鄭州單店(200平)從零售200萬逆轉(zhuǎn)到1000萬。
恒源祥羊毛被朋友圈營銷項目
2019年12月,輔導(dǎo)恒源祥公司單品羊毛被15天朋友圈營銷2800條(899元/條)
2,杭州好孝順蠶絲朋友營銷及直播項目
從2020年3月1日-3月30日,通過朋友圈營銷,成功完成一月蠶絲單品銷售8000斤(398元/斤);2020年4月29日,通過直播3.5小時成功完成單品蠶絲銷售1620萬業(yè)績;
3,紫羅蘭家紡《終端陳列標(biāo)準(zhǔn)化》項目
2015年服務(wù)紫羅蘭家紡建立終端陳列標(biāo)準(zhǔn)化,項目從106頁的手冊書寫,6個主題教學(xué)視頻拍攝制作,項目貫標(biāo)落地后,紫羅蘭公司向全國門店復(fù)制,終端陳列形象有了革命性的改變,同年業(yè)績增長15%以上,并一直延續(xù)至今。
4,寶縵家紡《終端銷售標(biāo)準(zhǔn)化》項目
2014年服務(wù)寶縵家紡建立終端銷售標(biāo)準(zhǔn)化,項目從手冊書寫,9大主題教學(xué)視頻拍攝制作,項目貫標(biāo)落地后,寶縵公司向全國門店復(fù)制,形成終端標(biāo)準(zhǔn)化銷售接待服務(wù)體系,同年業(yè)績增長15%以上,并一直延續(xù)至今。