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郭楚凡:狼性管理之—打造狼性高績效團隊
團隊建設(shè)
2016-01-20
13662
對象
本課程為有志于提高團隊績效管理者而設(shè)計。
目的
將自己的團隊激勵成超人,共創(chuàng)輝煌?。?/div>
內(nèi)容
1、正確認識團隊經(jīng)理的角色和能力 2、學(xué)習(xí)如何招聘團隊成員的四個原則和有效方法 2、掌握系統(tǒng)培養(yǎng)團隊成員的技巧 3、學(xué)習(xí)如何運用四把鋼鉤有效管控團隊 4、隨崗輔導(dǎo),快速培訓(xùn)新人 5、根據(jù)團隊的不同發(fā)展階段,采取合適的管理風(fēng)格 6、打造團隊文化,有效提升團隊執(zhí)行力 7、有效激勵團隊的四大原則和10種方法 8、提升團隊執(zhí)行力意識,打造強大執(zhí)行力
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