課程大綱： 引子：《中國合伙人》的創(chuàng)業(yè)啟示 一、創(chuàng)業(yè)的七大誤區(qū) 誤區(qū)一：需要良好的教育背景 誤區(qū)二：得有充足資本的支持 誤區(qū)三：要先有足夠好的構(gòu)思 誤區(qū)四：創(chuàng)業(yè)者都是“賭徒” 誤區(qū)五：追求短期成功的快錢 誤區(qū)六：創(chuàng)業(yè)成功靠的是項(xiàng)目 誤區(qū)七：什么都不會(huì)無法創(chuàng)業(yè) 二、克服創(chuàng)業(yè)過程中的五個(gè)問題 1、貪大求全 2、急于求成 3、隨便放棄 4、花錢不合理 5、習(xí)慣性原因 分享：創(chuàng)業(yè)必學(xué)的四大財(cái)商理念 案例：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)——中關(guān)村不朽的靈魂 三、克服創(chuàng)業(yè)過程中的三種心理 1、恐懼心理 2、盲目急躁 3、消極心理 4、贏在激情 分享：創(chuàng)業(yè)者的倚天劍 案例：商界女性，“韌”打天下！ 四、八大創(chuàng)業(yè)意識(shí) 1、創(chuàng)業(yè)主體意識(shí) 2、迎戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 3、知識(shí)更新意識(shí) 4、資源整合意識(shí) 5、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略策劃意識(shí) 6、開發(fā)信息資源意識(shí) 7、緊抓創(chuàng)收點(diǎn)的意識(shí) 8、挑選優(yōu)化環(huán)境意識(shí) 案例：胡雪巖——?jiǎng)?chuàng)業(yè)維艱 五、創(chuàng)業(yè)的八大精神 1、遠(yuǎn)大理想、興奮源泉 2、堅(jiān)強(qiáng)意志、成功保障 3、積極心態(tài)、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì) 4、敢為氣魄、必備品質(zhì) 5、誠信態(tài)度、精神基石 6、善于合作、精華所在 7、承擔(dān)責(zé)任、甘于奉獻(xiàn) 8、超強(qiáng)適應(yīng)、精神力量 案例：馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn) 六、創(chuàng)業(yè)理念 1、創(chuàng)業(yè)三種說 2、得到社會(huì)支持 3、“五個(gè)為什么”的智慧 4、“五個(gè)為什么”的實(shí)例 案例：創(chuàng)業(yè)的國度——以色列 七、團(tuán)結(jié)一幫人，發(fā)展一批狼！ 1、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建，設(shè)計(jì)企業(yè)藍(lán)圖 2、系統(tǒng)替換人力，期權(quán)激勵(lì)制度 3、樹木一起成長，沖突就要協(xié)調(diào) 4、談錢不傷感情，不是誰都能用 案例：李世民的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分析 案例：毛澤東的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分析 案例：微軟蓋茨創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分析 案例：谷歌布林與佩奇的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分析 八、事業(yè)起步的六大要素 1、持久的事業(yè)激情 2、專注的發(fā)展目標(biāo) 3、高效的學(xué)習(xí)能力 4、開放的經(jīng)營心態(tài) 5、敏銳的市場(chǎng)眼光 6、正確的做事原則 九、企業(yè)經(jīng)營的五大引擎 1、找到良好的商業(yè)模式 2、提供誘人的商業(yè)價(jià)值 3、掌握合理的資金之道 4、建立正確的資本觀念 5、學(xué)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)投資共舞 十、高效經(jīng)營的五大秘密 1、以商業(yè)計(jì)劃貫穿始終 2、把品質(zhì)放在首要位置 3、注重過程要管控到位 4、保持適度的經(jīng)營規(guī)模 5、建立運(yùn)營的協(xié)同機(jī)制 十一、決勝市場(chǎng)的五大基點(diǎn) 1、需求至上 2、用心服務(wù) 3、誠信為本 4、贏在執(zhí)行 5、品牌王道 十二、借勢(shì)資源，越做越大！ 1、創(chuàng)業(yè)資源變成今天資產(chǎn) 2、建立一個(gè)高效團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì) 3、不斷學(xué)習(xí)，每天進(jìn)步一點(diǎn) 4、抓住更好的機(jī)會(huì)，更上一層樓