鄧新順,鄧新順講師,鄧新順聯(lián)系方式,鄧新順培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
管理干部培訓(xùn)
43
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
鄧新順:品質(zhì)勝于能力
2016-01-20 5510

        西方有言:“知識(shí)不如能力,能力不如品質(zhì)?!笔裁词瞧焚|(zhì)?品質(zhì)就是個(gè)人所具備的個(gè)性心理特征,屬于無(wú)形的東西。而能力屬于個(gè)人能夠做到的東西,屬于一種有形的東西。人們常說(shuō):態(tài)度決定行為,行為決定結(jié)果。態(tài)度即是品質(zhì)的基本體現(xiàn),行為是能力見(jiàn)之于實(shí)踐的顯現(xiàn)。那么能力和態(tài)度哪一個(gè)更重要?究竟是一個(gè)人的能力重要還是態(tài)度重要?一般人都認(rèn)為能力比態(tài)度重要,事實(shí)上在給定的條件下態(tài)度卻比能力更重要。

        因?yàn)閼B(tài)度是主體對(duì)客體對(duì)象的反應(yīng)傾向或者說(shuō)是行為準(zhǔn)備狀態(tài),也就是主體準(zhǔn)備對(duì)客體對(duì)象做出何種反映。通俗點(diǎn)說(shuō),就是面對(duì)客體對(duì)象主體是否采取行動(dòng),采用何種行動(dòng)方式。進(jìn)一步講,一個(gè)人能不能做成什么,關(guān)鍵不在于能力,而在于態(tài)度,在于你想不想做,是不是立定要做。因此,對(duì)于一個(gè)人來(lái)講,之所以沒(méi)有做到什么,往往不是因?yàn)槟芰Σ粷?jì),而是個(gè)人品質(zhì)不到位,缺乏積極的態(tài)度,沒(méi)有做出積極的反應(yīng)。

        孟子曰:“挾泰山以超北海,語(yǔ)人曰:‘我不能’。是誠(chéng)不能也。為長(zhǎng)者折枝,語(yǔ)人曰:‘我不能’。是不為也,非不能也?!辈荒堋皰短┥揭猿焙#ǔ嚎邕^(guò))”是能力不濟(jì),不“為長(zhǎng)者折枝”(折枝,一是說(shuō):折根枝條——相當(dāng)于是給老人一根拐杖;另說(shuō):見(jiàn)到老人,自己的身體像樹(shù)枝一樣彎曲,也就是說(shuō)鞠躬,表示敬意。亦可引申為:揉胳膊,捶腿。)是能做而不做 。能做而不做就涉及到了品質(zhì)。

        孟子在這里所強(qiáng)調(diào)的是做人的品質(zhì),針對(duì)的是一個(gè)人的道德品質(zhì),當(dāng)然品質(zhì)與能力的關(guān)系并不止于此,它體現(xiàn)于人們?cè)谏鐣?huì)實(shí)踐中的各個(gè)方面。

        巴菲特每年都會(huì)同大學(xué)生進(jìn)行座談,在一次交流會(huì)上,有學(xué)生問(wèn)他:您認(rèn)為一個(gè)人最重要的品質(zhì)是什么?巴菲特沒(méi)有正面回答這個(gè)問(wèn)題,而是講了一個(gè)小游戲,名為:買(mǎi)進(jìn)你同學(xué)的10%?! ?/p>

        巴菲特說(shuō):現(xiàn)在給你們一個(gè)買(mǎi)進(jìn)你某個(gè)同學(xué)10%股份的權(quán)利,一直到他的生命結(jié)束。你愿意買(mǎi)進(jìn)哪一個(gè)同學(xué)余生的10%?你會(huì)選那個(gè)最聰明的么?不一定。你會(huì)選那個(gè)精力最充沛的么?不一定。你會(huì)選那個(gè)官二代或者富二代么?也不一定。當(dāng)你經(jīng)過(guò)仔細(xì)思考之后,你可能會(huì)選擇那個(gè)你最有認(rèn)同感的人,那個(gè)最有領(lǐng)導(dǎo)才能的人,那個(gè)能實(shí)現(xiàn)他人利益的人,那個(gè)慷慨,誠(chéng)實(shí),即使是他自己的主意,也會(huì)把功勞分予他人的人。然后你把這些好品質(zhì)寫(xiě)在一張紙的左邊。

        現(xiàn)在再給你一個(gè)機(jī)會(huì),讓你賣(mài)出某個(gè)同學(xué)的10%,你會(huì)選擇誰(shuí)?你會(huì)選那個(gè)成績(jī)最差的人么?不一定。你會(huì)選那個(gè)窮二代么?也不一定。當(dāng)你經(jīng)過(guò)仔細(xì)思考之后,你可能會(huì)選擇那個(gè)最令人討厭的人,不光是你討厭他,其他人也討厭他,大家都不愿意和他打交道。因?yàn)榇巳瞬徽\(chéng)實(shí),愛(ài)吃獨(dú)食,喜歡耍陰謀詭計(jì),喜歡背后說(shuō)人壞話,喜歡過(guò)河拆橋、落井下石,等等。然后你把這些壞品質(zhì)寫(xiě)在那張紙的右邊。

        當(dāng)你仔細(xì)觀察這張紙的兩邊,你會(huì)發(fā)現(xiàn)能力強(qiáng)不強(qiáng)并不重要,是否美若天仙也無(wú)所謂,成績(jī)好不好根本沒(méi)人在乎。左欄那些真正管用的品質(zhì),全都是你可以做到的,只要你愿意行動(dòng),你就能擁有這些品質(zhì)。而那些壞品質(zhì),沒(méi)有一件是無(wú)法更改的,只要你有決心,你一定能改掉。如果你能夠做到左欄寫(xiě)的,摒棄右欄那些,你就會(huì)成為人人愿意買(mǎi)入10%的人,更好的是你自己本就100%的擁有你自己了。

        這個(gè)小故事把一個(gè)人一輩子最應(yīng)該具有的品質(zhì)表述的非常清楚。一個(gè)公司在選擇員工時(shí)往往看重的是這個(gè)人的所謂“能力”,但是這個(gè)員工在公司是否能夠發(fā)揮作用,是否能夠做的長(zhǎng)久?這些都與我們通常所說(shuō)的能力沒(méi)有什么關(guān)系。我們?cè)谶x擇一個(gè)公司高管,除了看著他基本的工作能力外,最為看著的也是他的品質(zhì),看他是否有著寬廣的胸懷,是否具有容人的雅量,是否樂(lè)于和人分享他的一切,是否時(shí)刻把公司利益放在第一位,是否能夠以身作則等等。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+14朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師