現(xiàn)在有一本書關(guān)于公眾表達(dá)的，網(wǎng)上有賣，據(jù)說很火。下面是書中所說的重要技巧。
【關(guān)鍵技巧一】 發(fā)現(xiàn)說服力的價(jià)值 　李開復(fù)這樣做 沉默不是金

　　1974 年11 月，《倫敦時(shí)報(bào)》曾經(jīng)對讀者作了一個(gè)調(diào)查，問他們心中最大的恐懼是什么？
　　猜一猜，排名第一的答案是什么？
　　你可能以為，“死亡”應(yīng)該是人們最恐懼的事情。
　　其實(shí)不然，在這個(gè)調(diào)查中，“死亡”只排名第二，排名第一的是“演講”。
　　不只是一般人會害怕上臺演講，連專業(yè)的演講人在每一次上臺時(shí)，都要經(jīng)受心理的挑戰(zhàn)。
　　大概是六七年前，我參加了在美國明尼蘇達(dá)州舉行的卡內(nèi)基業(yè)務(wù)會議，當(dāng)天有一位演講者，就是大名鼎鼎的演說家哈維• 麥凱（Harvey Mackay）。介紹人指出，這位麥凱先生一年演講52 場，相當(dāng)于每個(gè)星期都有一場，而且演講的價(jià)碼也非常高。
　　麥凱先生演講之后，坐在我們這一桌，旁邊有人問他：“您演講多年，什么大場面都見過了，是否偶爾還會害怕演講呢？”
　　這位麥凱先生回答：“每一次都還會害怕！”
　　你看，連這么大牌的演講老手都會對演講感到恐懼，可見害怕當(dāng)眾演講其實(shí)是一種普遍的人性。
　　但是，這種與群眾溝通和表達(dá)自己的說服能力，真的是非常重要。如果你是企業(yè)的主管、領(lǐng)導(dǎo)人，想要求員工堅(jiān)守企業(yè)的核心價(jià)值，認(rèn)同企業(yè)文化，如果沒有良好的說服力，你該怎么做？
　　即使你是企業(yè)中最基層的職員，也常常有機(jī)會?臺做簡報(bào)。你希望在主管、客戶面前侃侃而談，完美呈現(xiàn)自己努力的成果，還是手足無措，語無倫次，讓人對你的印象大打折扣？
　　
　　你身陷“卡桑德拉魔咒”了嗎？
　　希臘神話中，有一位女祭師卡桑德拉（Cassandra），太陽神阿波羅向她求愛遭到拒絕，于是給了她未卜先知的能力，卻又詛咒她的預(yù)言得不到群眾信任。
　　在知名的特洛伊城大戰(zhàn)中，她曾預(yù)言特洛伊城會遭到攻陷，但是特洛伊人就是不相信她，把希臘人打造的木馬拖進(jìn)了城內(nèi)。卡桑德拉眼睜睜地看到自己的預(yù)言成真，卻無力挽回。我相信，在現(xiàn)實(shí)人生中，有著和卡桑德拉相同困境的人，其實(shí)不少。我在《贏在影響力》中提過幾個(gè)小故事，就和這種“卡贏桑德拉魔咒”有關(guān)。
　　其中一個(gè)，是臺灣惠普公司董事長何薇玲的故事。當(dāng)年，她在美國工作時(shí)，有一天總經(jīng)理找她談話，說公司即將進(jìn)行部門職位的調(diào)整，有一個(gè)經(jīng)理的空缺，但已決定派另外一個(gè)人上任了。
　　何薇玲一聽，不太服氣地說：“公司交代的任務(wù)，我都全力以赴，而且我的能力也不比別人差，為什么公司不選擇我？”
　　總經(jīng)理說：“因?yàn)槠饺臻_會時(shí)，很少看到你發(fā)言。你總是自己一個(gè)人埋頭苦干，?果升你當(dāng)經(jīng)理，你懂得和下屬溝通，并鼓舞他們的士氣嗎？當(dāng)你需要代表部門與其他單位協(xié)調(diào)時(shí)，你能從容完成任務(wù)嗎？因?yàn)槲覜]有看到你表現(xiàn)出溝通的能力，所以很抱歉，這次我不能提名你當(dāng)經(jīng)理?！?br />　　回家后，何薇玲大哭了一場，但是她也領(lǐng)悟了一件事：如果想在職場里出人頭地，就得學(xué)好溝通這件事。
　　由此我們了解到，缺乏良好的溝通能力，不能把自己立意良好的想法向別人表達(dá)出來，就像得不到群眾信任的卡桑德拉一樣，心中總是充滿挫折感。
　　親愛的讀者，你是不是現(xiàn)代的卡桑德拉呢？
　　也許，你的專業(yè)知識非常強(qiáng)，懂的事情很多，但是表達(dá)能力不好，其他同事都不相信你說的話，那你一定常常覺得痛苦；如果你為人父母，想和孩子分享人生經(jīng)驗(yàn)，給他們一些忠告，可是，你就是無法和他們進(jìn)行良好的溝通，這也會讓你覺得很泄氣。
　　練習(xí)，突破心理障礙
　　那么，你該如何從“卡桑德拉魔咒”中跳脫出來呢？
　　讓我們來想一想，為什么公開向別人表達(dá)自己的看法是那么困難的事？我想，其中一個(gè)原因，就是因?yàn)槲覀內(nèi)鄙倬毩?xí)的機(jī)會，也因此，我們上臺時(shí)很容易心生恐懼。
　　另外一個(gè)原因，就是很多人并不重視這種演說、簡報(bào)的能力。你可以回想一下，也許在小學(xué)、中學(xué)階段，你還有一些演講比賽的機(jī)會，除此之外，學(xué)校并沒有提供這方面的課程。因?yàn)樯髮W(xué)不考，大多數(shù)的老師、家長，也不認(rèn)為該培養(yǎng)孩子公眾表達(dá)的能力。
　　出了校門之后，各行各業(yè)的人，不論是工程師、醫(yī)生，或是會計(jì)師都忙于自己的工作，平時(shí)也很少有機(jī)會接受演講的訓(xùn)練。他們甚至可能沒有意識到，如果改善了自己的溝通能力，對他們的人生會產(chǎn)生多么不一樣的影響。
　　觀察臺灣的政治人物，你會發(fā)現(xiàn)，他們之所以有那么多的意見沖突，有一個(gè)重要的關(guān)鍵原因，就是團(tuán)體溝通能力都不好，通常只會大聲吶喊，雖然能夠吸引立場相同的人，但是卻無法說服持反對立場的人，甚至?xí)斐筛嗟恼`解和對立。如果他們能夠接受一些演講的訓(xùn)練，把話說得更鏗鏘有力，能打動(dòng)人心，說不定他們的政治生涯都會有很大的突破。