《 房地產業(yè)回歸常態(tài)化》 課程大綱：

　   第一，產品創(chuàng)新。首先是住宅設計要創(chuàng)新。隨著社會的進步，人們對居住水平的要求不斷提高。因此，住宅設計一定要創(chuàng)新，比如，綠色生態(tài)、健康住宅、高科技性住宅等等。其次可以建設一些高檔物業(yè)產品，如：別墅、高檔公寓、寫字樓等。

　　第二，經營理念的創(chuàng)新。房地產企業(yè)經營者應從原來的拿地、蓋樓、賣房的思維向經營轉變，經營思維強調的是對資產進行經營，關注持久回報。

　　第三，多元化發(fā)展。在當前高成本、利潤增速放緩的情況下，房地產企業(yè)應順應市場變化，主動調整戰(zhàn)略培育新增長點，比如，緊抓一二線主流市場和剛需類產品。目前龍頭房地產企業(yè)已經切入商業(yè)地產、文化地產、旅游地產、養(yǎng)老地產等非住宅性產業(yè)。例如恒大集團，從地產、體育，到糧油、乳業(yè)、礦泉水，加上剛收購的新傳媒，已經真正走上了多元化發(fā)展之路。

　　第四，“互聯(lián)網+”。“互聯(lián)網+”是一個趨勢，“+”的是傳統(tǒng)的各行各業(yè)。在過去的十幾年里，“互聯(lián)網+”的形式已經存在，加通信、加媒體、加零售業(yè)(網購電商)，發(fā)展得如火如荼。而隨著互聯(lián)網金融的走紅，房地產企業(yè)一定要抓住此次機會，快速實現(xiàn)轉型創(chuàng)新。