自圓泉說(shuō):企業(yè)人力管理分三種,用目標(biāo)去鞭策20%的核心人員,他們思考的更多是前途;用績(jī)效去刺激70%的重要人員,他們思考的更多是錢(qián)途;用制度文化去壓制10%的普通人員,他們思考更多的淺途;區(qū)分他們是你精準(zhǔn)管理的第一步,設(shè)計(jì)屬于他們各自的收益是第二步;趕快行動(dòng)吧![太陽(yáng)]溫暖如春的早安!
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