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房地產營銷策略專家
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劉宏軍:你的商業(yè)地產,是天使還是惡魔(一)
2016-01-20 36641
LV、Gucci、Cartier、Channel……

各類奢侈品大牌的包包、服裝驕傲地展示在沿街櫥窗中。外資企業(yè)OL、溫州炒房團老板,各式各樣衣著光鮮的人們進出杭州大廈。

年銷售額從1993年的2.6億元,到2010年增長為53.29億元,杭州大廈購物中心蟬聯(lián)全國百貨銷售額第一。其銷售額預計將在2015年后突破100億元,利潤達到6-7億元,和香港海港城相當。杭州大廈儼然成為了杭州市中心的一塊“吸金石”。

而距離杭州大廈10分鐘車程的西湖邊,涌金廣場卻黯然無光。

自2001年起,涌金廣場先后開業(yè)4次,3次關門停業(yè),幾度更換管理公司,商場內的經營戶大都乘興而來、敗興而歸,負增長的營業(yè)額讓人望而卻步。繁華的延安路上,涌金廣場成為了全杭州、甚至全國的商業(yè)項目失敗案例。

一念天堂,一念地獄。

在杭州,商業(yè)體的天堂和地獄僅僅相差了4公里。

 

    房地產后調控時代,當住宅市場遭受市場沖擊的時候,很多人都認為商業(yè)地產將成為樓市的另一片藍海,懂行的不懂行的都紛紛轉戰(zhàn)商業(yè)地產。

    如果將樓盤擬人化,那么住宅就是待字閨中的姑娘,人品、樣貌一流的,躋身上層社會,招個金龜婿。萬一時不待我,也可自降身價,有策略地降價,終究還是有人來求的。

    住宅是銷售出去,而商業(yè)卻是招進來。投入數十億的資金,成者如杭州大廈,項目定位好、運營得當,獲得全杭州,甚至全浙江高端消費者的青睞,十倍、百倍的利潤回報不在話下;敗者如涌金廣場,連位置最好的商鋪都無法贏利,投資商虧本就更不必說了。

    所以當開發(fā)一塊商業(yè)用地的時候,在你手中誕生的可能是天使,為你吹響成功的黃金號角,也可能是魔鬼,將你瞬間拉入深不見底的炙熱煉獄。

    請隨我們一起邁上商業(yè)體的誕生之路,看看你的商業(yè)體是天使,還是惡魔。

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