【夏春龍介紹】

資深企業(yè)管理咨詢顧問，陽明心學研究者，實戰(zhàn)型專家顧問，擅長企業(yè)戰(zhàn)略運營、精益六西格瑪、質量管理及績效管理。提供企業(yè)全方位服務：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源優(yōu)化、ISO體系認證輔導及專業(yè)課程：《華為狼性文化—團隊精神及執(zhí)行力》《年度經營計劃與預算管理》《六西格瑪實戰(zhàn)》《質量管理》等培訓。通過駐廠輔導及培訓，幫助企業(yè)提升核心競爭力。

【前言】

沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，不解決執(zhí)行問題，再美麗的藍圖也只會是水中月、鏡中花。執(zhí)行力是一門學問，任何一名領導都需要掌握這門學問，也是建立領導威信的必由之路。

   “三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。對個人來說，執(zhí)行力是領導力的一部分，對公司來說，執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關鍵?！?

【課程主要內容及感悟分享】

1、狼性文化-團隊精神 ——視頻播放及PPT課件

2、請給我結果-任務和結果——PPT課件

3、執(zhí)行力經典案例學習——美國退伍軍人執(zhí)行力案例分享

4、執(zhí)行力的三層境界——課件

5、執(zhí)行力差的5個原因和解決方法——課件

6、4R執(zhí)行力系統(tǒng)——PPT課件

7、小游戲——檢驗培訓結果

8、團隊留影