【夏春龍介紹】

資深企業(yè)管理咨詢顧問，陽明心學(xué)研究者，實戰(zhàn)型專家顧問，擅長企業(yè)戰(zhàn)略運營、精益六西格瑪、質(zhì)量管理及績效管理。提供企業(yè)全方位服務(wù)：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源優(yōu)化、ISO體系認證輔導(dǎo)及專業(yè)課程：《華為狼性文化—團隊精神及執(zhí)行力》《年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理》《六西格瑪實戰(zhàn)》《質(zhì)量管理》等培訓(xùn)。通過駐廠輔導(dǎo)及培訓(xùn)，幫助企業(yè)提升核心競爭力。

只有做戰(zhàn)略發(fā)展的企業(yè)，才有未來;

只有做落地年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理的企業(yè)，才能實現(xiàn)經(jīng)營目標;

一個企業(yè)，既要有抬頭仰望星空的人，也要有低頭腳踏實地的人，我們的目標，應(yīng)該是星辰大海！

在我們走過的2021年里，世界經(jīng)濟逐漸進入了后疫情時代的新常態(tài)之中。

在這期間，中國企業(yè)進入了前所未有的兩極分化時代，一部分企業(yè)用自己原有的思路和戰(zhàn)略在疫情中苦苦掙扎，業(yè)績直線下滑；一部分企業(yè)則是與時俱進總結(jié)出一套適合時代、適合自身的發(fā)展模式，走出了屬于自己的新發(fā)展之路。

在此年度經(jīng)營計劃制訂關(guān)鍵時間節(jié)點，重磅推出年度大型專家公開課《2022年企業(yè)年度經(jīng)營計劃制訂與預(yù)算管理》與各界企業(yè)朋友同迎時代變局，共探發(fā)展之路！