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實戰(zhàn)派管理專家

戰(zhàn)略管理家電

廣東,深圳 50 ~ 60 歲

有效引領(lǐng)后80和90后培訓提綱 TWI（基層人員督導技術(shù)）金牌TTT課程設(shè)計高效能七習慣非人力資源經(jīng)理的人力資源管理時間管理金牌班組長培訓跨部門溝通與團隊建設(shè) 職業(yè)技能發(fā)展訓練（M

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羅鋼
知名的實戰(zhàn)派管理專家，實戰(zhàn)派培訓師
工商管理碩士（MBA）、高級人力資源管理師
項目管理師（PMP），國際職業(yè)培訓師（PPT）
深圳市企業(yè)家協(xié)會，廣東企業(yè)家協(xié)會特聘講師
近二十年職業(yè)生涯，十年咨詢培訓經(jīng)驗
職業(yè)生涯歷任基層、中層、高層管理職
歷經(jīng)港資、臺資、日資企業(yè)歷煉
集實戰(zhàn)和研究于一身，底蘊深厚

工作背景
港資億利達助理工程師、生產(chǎn)領(lǐng)班、生產(chǎn)主任；
日資理光生產(chǎn)課長、改善課長、人事行政副部長；
上市臺資企業(yè)元升國際企劃經(jīng)理、總經(jīng)理助理；
富士康中央人資高級經(jīng)理；招行體系部副總經(jīng)理

培訓案例
全球500強臺資大眾計算機廠管理顧問
全球500強中糧集團管理顧問
全球500強日資小松集團管理顧問
全球500強富士康科技集團長期外聘講師
全球500強中國電信講師團成員
中國移動通信講師團成員
招商銀行、徐福記食品、金

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[羅鋼]基于KPI+BSC+GS的績效管理實戰(zhàn): 基于KPI+BSC+GS的績效管理實戰(zhàn) 一、培訓背景：摩托羅拉說：“摩托羅拉的管理就是績效管理”，這說到了企業(yè)經(jīng)營管理的要害和本質(zhì)。改革開放三十年，的確有大批中國企業(yè)沒有績效管理，或者沒有科學的績效管理，仍然可以活得很好，為什么呢？因為機會，就如機會好到滿地是錢，只要你愿意伸手，你就可以揀到錢，你不會揀不到，當然更不會虧損。這是之前中國企業(yè)普遍忽略績效管理的真正原因。今天越來越多的企業(yè)在實施; 2013-07-30

[羅鋼]高效能七習慣: 高效能七習慣一、培訓背景：好習慣成就一個人，壞習慣毀掉一個人！習慣的表象是行為，實則是心智模式、思維方式、態(tài)度；習慣也是一種素質(zhì)，可以簡單的說，沒有好習慣，等于沒素質(zhì)；人與人之間的競爭，實則是習慣的競爭；對企業(yè)而言、習慣也是競爭力，是企業(yè)文化的一部分；習慣的養(yǎng)成具有現(xiàn)實意義，通過行為的塑造，不但直接產(chǎn)生良好的工作結(jié)果，而且會反作用于人的內(nèi)心，由外而內(nèi)，改造人的心智模式、思維方式、態(tài)度; 2013-07-30

[羅鋼]非人力資源經(jīng)理的人力資源管理: 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程簡介：人力資源管理是企業(yè)綜合管理的核心內(nèi)容。本課程站在直線經(jīng)理人的角度，面對新形勢和新生代員工的角度，從戰(zhàn)略到具體操作，在全面理解的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)剖析人力資源管理的主要模塊，以及作為直線經(jīng)理如何適應(yīng)形勢變化，如何做好人力資源管理工作，給出了方向和方法。課程收益：通過對現(xiàn)代人力資源管理概念的系統(tǒng)梳理，以及對選、育、用、留、評等核心問題的深度探討，全面提升企業(yè)管理; 2013-07-30

[羅鋼]TWI: 一、培訓背景: TWI（Training Within Industry），即為督導人員的現(xiàn)場管理訓練，或稱為一線主管技能培訓，TWI是實施精益生產(chǎn)、豐田生產(chǎn)方式、TPM、5S等各項工具和系統(tǒng)的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理理論的“世界語”。 TWI源于1920年的英國，二戰(zhàn)后,美國生產(chǎn)局幫助重建日本經(jīng)濟,發(fā)現(xiàn)日本技術(shù)勞動力潛力極為雄厚,但缺乏有效的督導人員,故引進TWI訓練,培訓了大量的督導人員的能力,日本政; 2013-07-30

[羅鋼]MTP: “贏在中層” ----MTP管理技能發(fā)展訓練一、培訓收益 1、實現(xiàn)自我轉(zhuǎn)化和自我升華，使中層經(jīng)理認識自己的角色，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)化；使中層經(jīng)理提升個人魅力，實現(xiàn)領(lǐng)導力的培養(yǎng)和提升； 2、掌握基本的管理知識： 3、掌握事的管理技巧： 4、掌握人的引領(lǐng)技巧，包括工作教導技巧、溝通技巧和卓越團隊建設(shè)技巧 5、掌握績效和績效提升技巧二、課程大綱第一部分：對管理的認知？ 1、管理的內(nèi)涵 2、管理的四大目的; 2013-07-30

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導力管理技能中高層管理中層管理團隊建設(shè) 團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓師培訓 TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風水供應(yīng)鏈管理國學國學文化國學管理國學經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風水國際貿(mào)易

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