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胡雪力:高效管理手冊!再也不用為了管理下級而煩惱!
2016-01-20 13188

1. 做事很重要,但是更要學會做人。

  多笑,多說,多問,少氣,少打聽。

  每個人都喜歡正能量的新人,背后打聽和籌劃一些扯淡的事兒,是很二的,因為你根本不知道你打聽的對象,誰是你的領(lǐng)導(dǎo)的對頭,也不會知道你打聽的問題會怎么被添油加醋的傳到誰的耳朵里。

  所以,做積極正能量的自己。

  2. 領(lǐng)導(dǎo)沒有教你更多的義務(wù),所以如何能讓對方更多的教你,那才是你的本事。

  坦白說,新人來了就是干活,幫領(lǐng)導(dǎo)分擔工作。

  所以做事是肯定必要的。

  領(lǐng)導(dǎo)為了讓你做的事情能多快好省,可能會交代你一些流程或者經(jīng)驗,但是他能不能和你分享更多,取決于你的工作成績和態(tài)度,以及你怎么對他。

  因為他沒必要教你,而且教會徒弟餓死師傅這樣的事情不少,他憑什么教你?

  所謂的真心不是讓你關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)家門牌幾號,生日多少,而是幫他做一個會議列表,提前發(fā)一個會議通知,吃早飯的時候發(fā)個短信問他要不要帶杯咖啡,其實不過是最基本的人情往來。

  任何培訓(xùn)都需要交學費,你上班做下屬,用不著學費,那好歹也要一點人情投資不是么?

  3. 糾結(jié)是你自己的事兒,但是永遠不要和你的上級以及同事鬧脾氣,因為沒人欠你什么。

  新人入職場,跳槽一兩次,多數(shù)原因都是因為迷茫,找不到方向。

  不想做了,想走就走的干干凈凈,沒必要大發(fā)一通火,明天不來了,這樣很沒意思,而且我擔保你有了一次,下一次也依舊會如此。

  4. 有沒有目標不重要,重要的是先留下來才能活下來。

  很多領(lǐng)導(dǎo)都會問新人目標,大多數(shù)都沒啥譜,有一些二貨會很自負地說我的目標就是做你的位置,這種是意氣風發(fā),也算是不錯的。其實有沒有目標并不重要,目標可以慢慢找,但是撐過試用期,留下來,活下來,這個才是最重要的。

  也許有人會說,這個工作有那么重要么?

  對不起,如果你這么看,那你不重視工作,工作也不會重視你。

  5. 你的工資永遠會比你付出的少。

  這是肯定的,所以你用不著不平衡,你付出的同時,你獲得不僅僅是工資,還有經(jīng)驗。

  想加工資的辦法除了好好表現(xiàn)就是升職,而你距離下一個位置有多遠,你自己清楚,領(lǐng)導(dǎo)更清楚。

  6. 做好隨時清空自己學習新知識的準備。

  這句話是告訴那些轉(zhuǎn)行的同學的,雖然每個門類都是相通的,但是清空上一個地方學到的東西,讓自己從低姿態(tài)做起,你會更容易學到和補充到新的知識,尤其是換了一個門類和領(lǐng)域之后,完全新人的面貌去做事情,把自己清零會更容易找到定位,學得扎實。

  7. 學會使用圖表分析問題,學會自我總結(jié)。

  概括和總結(jié)是和必要的事情,而且這種事情很簡單,一般一張A4紙就能完成。

  你可以列出今天的五項工作任務(wù),之后分出這些工作任務(wù)所需的條件,目前進展的情況,接下來分成的步驟,以及總結(jié)自己今天可以完成幾項,還有如何有機組合自己的工作順序。

  時間久一點,你也許會找出自己工作的規(guī)律,比如上午工作效率是否是高點?下班前的工作是如何?一周下來你大概就知道如何合理分配自己的工作時間和節(jié)奏,進而找到哪天可以休息,哪個時間點可以放松,哪個時間是打電話溝通的好時機?哪個時間可以安靜寫點東西。

  總結(jié)是提升自我最必要的條件之一,當然,學會概括總結(jié)人,你要面臨的就是,也許你的感性思維會越來越萎縮,但是你的邏輯和條理性會很好。

  8. 每個人都有秘密,所以不要問不合適的問題。

  每個人都有各自的雷區(qū),有一些私人的事情,除非對方主動提起,不然不要冒然發(fā)問,比如是不是結(jié)婚了?(也許對方離異),比如對方的女友是做什么的等等。

  職場不是朋友圈,一些在你看來無關(guān)痛癢的話題,也許是對方的雷區(qū)。

  談資就是談資,沒有原則好回答的,或許是最安全的。

  9. 提高就是大量的練習和被否定之后還能活著。

  沒有人應(yīng)該欠你什么的一定要順你的意思,要安撫你,要鼓勵你,要如何如何你,做錯要承認,但是擔責任的都是領(lǐng)導(dǎo)。沒有人的成長是順順利利的,除了領(lǐng)導(dǎo)是你爹,其他人沒這個義務(wù)要幫你擦屁股。如果領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)幫你擦了,那你讓他罵兩句不是也應(yīng)該么?

  10. 忍耐領(lǐng)導(dǎo)的脾氣,只聽那些對你有用的話。

  每個領(lǐng)導(dǎo)都有各自的短板,做領(lǐng)導(dǎo)的位置承受的壓力也一定會不一樣,不要在他臉色不好的時候還去墨跡,即便是這樣,當炮灰也是在所難免。

  領(lǐng)導(dǎo)遷怒于你,那是他自己的問題,你在沒有成長之前能做的也只有忍耐。

  如果能可以包容你的領(lǐng)導(dǎo),并且學到了他的所有,那么取代他的日子還遠么?

  相反,受不了委屈,還沒本事的人,你又怎么可能指望自己升職呢?

  11. 和領(lǐng)導(dǎo)做朋友,但是請在內(nèi)心保持距離。

  你也可以選擇和領(lǐng)導(dǎo)公事公辦,但是請記住,沒人喜歡不冷不熱的人,你如果覺得自己能辦事兒,那你會永遠都只能留在那個能辦事兒的位置上。

  每個人都喜歡所謂的心腹和干將,所謂的親信就是有得力又貼心的人,也只有這樣的人才會得到重用以及推薦。

  好朋友之間可以互相損,好朋友之間可以毫無顧忌,但是對于上下級來說,請暫且當他是你師長,你以尊重他的方式去親近他,或許彼此都會更舒服一些。

  12. 適應(yīng)你領(lǐng)導(dǎo)的做事風格,彌補他的不足才是你存在的意義。

  每個人都會有各自的風格,每個人都會和自己風格相同的人親近。

  性子急的人喜歡反應(yīng)迅速的人,強勢的人喜歡第一時間去執(zhí)行的人。

  所以短時間內(nèi)快速適應(yīng)你領(lǐng)導(dǎo)的做事風格,是合拍的第一要素。

  如果對方是一個急性子,和你要一份資料,你偏偏是一個慢性子,隔了一天才給,那估計你留不下,且會死很慘。

  配合領(lǐng)導(dǎo)的風格只是第一位,彌補他的不足才是一個下屬存在的價值。

  急躁的人很容易不注意細節(jié),慢性子的人計劃執(zhí)行力一定會不強。你所能做的就是依據(jù)這些,幫性子急的領(lǐng)導(dǎo)把控細節(jié),提醒慢性子的領(lǐng)導(dǎo)他的日程安排。

  做不做是他們的事,但是領(lǐng)你的人情是一定的。

  做下屬不能為領(lǐng)導(dǎo)分憂,那你就永遠只能做一個下屬。

  13 . 給自己定一個大目標,這沒什么不好,這樣你才能知道你要提升什么。

  一般入職一年左右就會到了該指定目標的時候,如果你的目標是你某個同事的位置,那么你就要知道,你和他還差了幾級,如果你的目標是你領(lǐng)導(dǎo)位置,那你就要多總結(jié),除了能力,你還差什么?

  有目標是好事,畢竟比沒有目標強。

  能不能做到也許不要重要,重要的是,知道自己始終在向上。

  14 . 存在感很重要,自信也很重要,克服孤獨感,頂?shù)米?a target="_blank" style="color: black;" >壓力。

  同事喜歡你,只是團隊融合,但是未必得到更多提高。

  領(lǐng)導(dǎo)喜歡你,要看是怎樣的喜歡,如果只是單純的吸引,那還是盡早換工作必要好。

  要有成績的表現(xiàn),要讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的個人能力,這需要機會,也需要努力。

  機會只要肯等一定會有。

  有了機會也許會有升遷、獎勵、遭人嫉妒一定會難免。

  每個人都喜歡和積極向上的人做朋友,那些害怕吃苦還羨慕你的人,他們可以和你繼續(xù)做生活里的朋友,那些嫉妒你成長所以背后黑你的人,你根本沒必要在乎他們。

  15. 高效不等于慌亂,反應(yīng)及時不等于報告過度

  領(lǐng)導(dǎo)指定的任務(wù),第一時間反饋自己接到指令,開始進行工作,之后要在重要節(jié)點報告工作進展,不要有事兒沒事兒去煩領(lǐng)導(dǎo),因為工作是派給你的,如果凡事都請示,要你干嘛?

  16. 多做有準備的發(fā)言,不要信口開河,思考很重要,溝通更重要。

  也許有的同學會說,如果不匯報,那很多事情我做不了主啊!那怎么辦?擅自做主一定會被批啊!

  參加過培訓(xùn)的同學一定都知道買火車票的案例。

  老板讓你去買火車票,你去了,排了三個小時的隊,售票員說沒有,你回來報告說,老板沒有票。

  這樣的員工被罵死也活該。

  派另外一個人又去,也花了三個小時,他回來也報告說,沒票了,但是可以到某某站轉(zhuǎn)車,是幾點幾分的,大概是多少多少錢,如果非要買這趟車,黃牛票大概是多少錢,而且他還托朋友可以拿到打折的機票,大概會比火車票高多少錢。

  后一種員工,如果你是領(lǐng)導(dǎo)你會不喜歡么?

  同樣都是沒買到票,為什么后一種更招人愛?因為后一種他思考了,而且他真的是站在為領(lǐng)導(dǎo)著想的角度,給出了好幾種方案,同樣的三小時工作時間,你就做了排隊一件事,他做了多少事呢?

  所以你如果嫉妒誰會拍馬屁,那先摸摸自己的胸口問問自己,如果你連馬都不知道在哪里,你還拍得著屁么?

  所以由此推展下去,你的發(fā)言,你的每一次表現(xiàn)一定是要經(jīng)過思考之后才能脫口而出的東西,不要相信所謂的靈光乍現(xiàn)!那都是深思熟慮以及經(jīng)驗之后的結(jié)果。

  最后,忍得住打擊,誰都是從不會開始學起的。

  新人失敗是必然的,走彎路是難免的,有挫敗感是經(jīng)常的,成就感如果那么好取得就不叫成就。

職場人最大的本事不是你在臺面上有多光彩,而是你摔下來,還能快速收拾一地的碎片,之后露出笑容對自己說,沒事!再來!

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