團隊業(yè)績不佳原因 

一、不堅持開例會。主管領(lǐng)導(dǎo)不重視內(nèi)部交流；
二、不堅持檢查業(yè)務(wù)日志和周報。給下屬創(chuàng)造偷懶的機會導(dǎo)致工作量下滑；
三、只培訓(xùn)不考試，使培訓(xùn)形同虛設(shè)；
四、有懲罰無激勵。使團隊看不到希望士氣低落；
五、有目標不奮斗。主管領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)柔寡斷使管理形式化邊緣化。

營銷失敗的十大原因：

①經(jīng)驗主義,不創(chuàng)新死路一條
②復(fù)雜做人,內(nèi)耗等于坐以待斃
③期望太高,走馬燈換將未必成氣候
④創(chuàng)意脫離受眾,惟美主義難接受
⑤高高在上,廣告如何落地促銷
⑥盲目跟風,只知皮毛不知肉
⑦短線思維,一錘子買賣早夭折
⑧脫離市場
⑨檢討品牌,營銷傳播未必需整合
⑩小小成績,延伸品牌何必過急

人間差距是怎樣煉成的：

1、別人看電視的時候，你在鍛煉，或參加各種培訓(xùn)班；
2、別人嘲笑的時候，你在悶頭干；
3、別人想著如何換工作的時候，你在想著如何做得更好；
4、別人抱怨的時候，你在思考解決之道；
5、別人想著歸入哪一派時，你在尋求專業(yè)突破；
6、每天堅持寫日記，或總結(jié)并反醒吾身。

優(yōu)秀銷售人員具有的品質(zhì)：

1、不達目的誓不罷休的魄力；
2、不抱怨客戶、公司和下屬；
3、對環(huán)境有極強的適應(yīng)能力；
4、懂得如何使用熟則無禮的道理；
5、善于說不；
6、用數(shù)據(jù)說話；
7、享受成就感；
8、不一定要有狼性但要有狼的嗅覺；
9、交際自然熟。