王澤仁,王澤仁講師,王澤仁聯(lián)系方式,王澤仁培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
管理+心態(tài)+溝通+團隊+國學(xué)
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2016-04-18 1307
對象
企業(yè)所有員工;所有職場人士
目的
提高個人執(zhí)行力;提高組織執(zhí)行力
內(nèi)容

【課程前言】

 一個企業(yè)基本都有戰(zhàn)略、愿景與目標,但有些企業(yè)卻無法實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略、愿景和目標。這到底是哪里出了問題呢?

企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功,不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù),也在很大程度上取決于執(zhí)行能力的高低。您的觀點呢?

企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)的重點或核心是什么?如何評價一個企業(yè)執(zhí)行力強不強?

領(lǐng)導(dǎo)力決定執(zhí)行力,執(zhí)行力保障領(lǐng)導(dǎo)力,二者相互推動、相互促進,那么,如何處理好領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的銜接問題,并真正實現(xiàn)執(zhí)行力的落實?

執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過文化影響企業(yè)員工的行為,因此營造執(zhí)行文化是企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)的關(guān)鍵。那么,執(zhí)行力文化和企業(yè)文化之間是什么關(guān)系?應(yīng)該如何讓執(zhí)行力文化能夠深入人心?

。。。。。。。

本課程將圍繞以上種種問題和現(xiàn)象展開講解和論述,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)、心理學(xué)和傳統(tǒng)圣賢文化,層層剖析,步步深入,為學(xué)員分享《五力執(zhí)行模式》帶來的美滿人生!


【課程對象】

企業(yè)所有員工;所有職場人士

【課程目標】

幫助企業(yè):

1、幫助企業(yè)通過投資員工心態(tài),梳理企業(yè)的文化

2、幫助企業(yè)通過投資整個團隊來實現(xiàn)團隊執(zhí)行力的提升,從而達到業(yè)績的提升

3、幫助企業(yè)培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價值為一體的后備管理人才

4、通過制度化的手段,建立一個制度平臺

幫助參與者:

1、投資自己,讓自己通過培訓(xùn)與實踐逐漸成為信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、百分百責任的執(zhí)行型人才

2、將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才

3、幫助參與者訓(xùn)練一套制度化的習(xí)慣以及做事方式

4、規(guī)劃自己的成功人生

【課程時間】

  1-2天

【課程大綱】

一、執(zhí)行力知識概述

1、執(zhí)行力研究背景

2、如何去理解執(zhí)行力

a、從組織角度去理解

b、從個人角度去理解

3、執(zhí)行力為什么重要

a、執(zhí)行力對組織的重要性

b、執(zhí)行力對個人的重要性

二、執(zhí)行力缺失的原因

1、組織執(zhí)行力缺失的原因

2、個人執(zhí)行力缺失的原因

三、怎樣提升執(zhí)行力

1、提升組織執(zhí)行力的方法

2、提升個人執(zhí)行力的方法

四、執(zhí)行力理念與原則

1、八大執(zhí)行法則

a、  服從法則

b、  目標法則

c、  冠軍法則

d、  細節(jié)法則

e、  時間法則

f、  現(xiàn)在法則

g、  團隊法則

h、  裸奔法則

2、執(zhí)行力24字方針

a、  執(zhí)行前:決心第一、成敗第二;

b、  執(zhí)行中:速度第一、完美第二;

c、  執(zhí)行后:結(jié)果第一、理由第二

五、目標管理--高效執(zhí)行的指航燈

1、目標設(shè)定的SMART原則

2、目標執(zhí)行的PDCA原則

3、真正執(zhí)行:結(jié)果導(dǎo)向

4、擁抱責任:責任勝于能力

5、擔當責任:勇于擔當、吃虧是福

6、落實責任:一對一的責任鎖定

六、自我管理--高效執(zhí)行的生命源

1、確保工作到位的5大心態(tài)

2、確保工作到位的4大思維

3、確保工作到位的36字準則

七、和諧溝通--高效執(zhí)行的潤滑劑

1、溝通目的:鼓舞他人的行動

2、溝通思維:明確、全責、換位、雙贏

3、溝通步驟:解碼、編碼、反饋

4、溝通底線:說對方想聽的,聽對方想說的

5、同理心:與對方頻道同步

八、魅力領(lǐng)導(dǎo)--高效執(zhí)行的催化劑

1、善于激勵別人:如何讓下屬充滿干勁與激情?

2、做教練型干部:如何培養(yǎng)“打勝仗”的團隊?

3、領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù):如何做領(lǐng)導(dǎo)者而不僅是管理者?

九、企業(yè)文化/制度--高效執(zhí)行的發(fā)動機

1、文化執(zhí)行力:建立自發(fā)機制的執(zhí)行體系

2、制度執(zhí)行力:建立不依賴能人制度體系


備注:課程中會穿插一些傳統(tǒng)文化、歷史典故營養(yǎng)

【課堂建議】

1、 不遲到,不隨意走動,非重要電話不接聽,手機靜音或關(guān)機

2、 所有俗務(wù)之心都放心,有緣相聚一起學(xué)習(xí),共同進德修業(yè)

3、 課堂中都是同窗好友,無有貴賤親疏者,我們都是在一起的學(xué)習(xí)者、分享者

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