王澤仁,王澤仁講師,王澤仁聯(lián)系方式,王澤仁培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
管理+心態(tài)+溝通+團(tuán)隊(duì)+國(guó)學(xué)
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2019-09-08 2249
對(duì)象
所有職場(chǎng)人士
目的
1. 通過(guò)歷史故事的分享,學(xué)習(xí)古人的執(zhí)行藝術(shù)  2. 用歷史指導(dǎo)現(xiàn)實(shí),幫助職場(chǎng)人士掌握高效執(zhí)行的原則和方法  3. 幫助企業(yè)打造高績(jī)效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
內(nèi)容

《讀歷史,學(xué)執(zhí)行》

【課程前言】

執(zhí)行力雖然是現(xiàn)代管理學(xué)科之一,但“執(zhí)行”卻一直存在。有人的地方就有事件,有事件的地方就有執(zhí)行。所謂執(zhí)行,最基本的要求就是按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成任務(wù)。而高效執(zhí)行就是用最短的時(shí)間,最合理的資源,高質(zhì)量的完成規(guī)定的任務(wù)。它包含效率、效果、效能三個(gè)范疇。

良好的執(zhí)行對(duì)個(gè)人和組織都是至關(guān)重要的,很多企業(yè)的戰(zhàn)略沒(méi)有問(wèn)題,但為何就是實(shí)現(xiàn)不了既定目標(biāo)呢?很多人一生都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)和人生理想,這又是為什么呢?

我們經(jīng)常會(huì)看到如下現(xiàn)象:同時(shí)起步的兩家公司,處在同一行業(yè),結(jié)局卻完全不同;類(lèi)似的戰(zhàn)略抉擇,不同的組織產(chǎn)生的結(jié)果卻不同;兩個(gè)同齡人,同時(shí)進(jìn)入一家單位,發(fā)展軌跡卻不同。。。

以上種種現(xiàn)象,都可以從本課程中找到答案。

本課程通過(guò)對(duì)歷史人物和歷史事件的解讀,從:執(zhí)行原則,自我管理,目標(biāo)管理,和諧溝通,魅力領(lǐng)導(dǎo),快樂(lè)團(tuán)隊(duì),企業(yè)文化與制度等方面與廣大學(xué)員朋友們一起分享古代歷史人物的執(zhí)行智慧,并結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理原則和方法,力求做到“古今融合,中西合璧。”

本課程旨在激起現(xiàn)代職場(chǎng)人士對(duì)歷史的興趣,基于這個(gè)美好的期盼,課程的講解盡量幽默、風(fēng)趣、通俗并結(jié)合現(xiàn)代職場(chǎng)人生。

【課程對(duì)象】

所有職場(chǎng)人士

【主講老師】

王澤仁老師(請(qǐng)閱讀講師簡(jiǎn)介)

【課程收益】

1. 通過(guò)歷史故事的分享,學(xué)習(xí)古人的執(zhí)行藝術(shù)

2. 用歷史指導(dǎo)現(xiàn)實(shí),幫助職場(chǎng)人士掌握高效執(zhí)行的原則和方法

3. 幫助企業(yè)打造高績(jī)效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

【課程特色】

1. 純正的歷史

2. 現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)

3. 智慧的啟迪

4. 人生的明燈

【授課風(fēng)格】

1. 幽默的語(yǔ)言

2. 趣味的解讀

3. 通俗的手法

【課程時(shí)間】

  1-2天

【課程大綱】

第一講 執(zhí)行力理念與原則

1. 八大執(zhí)行法則

1) 服從法則

? 孫權(quán)

? 視頻觀賞:冒頓單于訓(xùn)練親兵

2) 目標(biāo)法則

? 勾踐

? 項(xiàng)羽

3) 冠軍法則

? 伊尹

? 蘇秦

4) 細(xì)節(jié)法則

? 中山孝王劉興

? 漢哀帝劉欣

5) 時(shí)間法則

? 曹操

? 朱元璋

6) 現(xiàn)在法則

? 霍去病

? 班超

7) 團(tuán)隊(duì)法則

? 祁黃羊

8) 裸奔法則

? 韓信:背水一戰(zhàn)

? 呂蒙正與胡旦

? 視頻觀賞:破釜沉舟

2. 執(zhí)行力24字方針

1) 執(zhí)行前:決心第一、成敗第二

? 張騫

? 王守仁

2) 執(zhí)行中:速度第一、完美第二

? 尉遲敬德

3) 執(zhí)行后:結(jié)果第一、理由第二

? 鯀

? 大禹

第二講 自我管理--高效執(zhí)行的生命源

1. 心態(tài)塑造

1) 陽(yáng)光心態(tài)

? 曹操

? 曾國(guó)藩

2) 共贏心態(tài)

? 藺相如與廉頗

3) 空杯心態(tài)

? 蘧伯玉

? 智伯之亡

4) 老板心態(tài)

? 魯肅

5) 感恩心態(tài)

? 張良

? 甘寧

2. 能力提升

1) 專(zhuān)業(yè)技能

? 蘇秦

? 張儀

2) 管理技能

? 陳平與周勃

3. 品行修煉

1) 心量

? 伊尹

? 周公

2) 語(yǔ)言

? 觸龍

? 視頻觀賞:禰衡之死

3) 行為

? 漢文帝

? 楊震

第三講 目標(biāo)管理--高效執(zhí)行的指航燈

1. 目標(biāo)設(shè)定

1) 全局思維

? 田忌賽馬

? 劉敬

2) 可能實(shí)現(xiàn)

? 呂不韋

2. 目標(biāo)執(zhí)行

1) 流程管控

? 叔孫通

? 漢宣帝廢霍氏

2) 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

? 霍光與田延年

3. 目標(biāo)考核

1) 結(jié)果導(dǎo)向

? 漢武帝

2) 賞罰分明

? 李離伏劍

? 腹朜殺子

第四講 和諧溝通--高效執(zhí)行的潤(rùn)滑劑

1. 上級(jí)與下級(jí)溝通

1) 親和

? 周文王

2) 公正

? 大舜

? 視頻觀賞:《雍正王朝》--君主無(wú)私事

3) 兼聽(tīng)

? 唐太宗

? 周厲王

1. 下級(jí)與上級(jí)溝通

1) 膽識(shí)

? 董宣

? 魏征

2) 方案

? 郭嘉

? 諸葛亮

3) 執(zhí)行

? 黃蓋

? 甘寧

2. 平級(jí)之間的溝通

1) 體諒

? 六尺巷

? 譚嗣同與梁?jiǎn)⒊?

2) 協(xié)作

? 蹇叔與百里奚

? 郭子儀和李光弼

3) 共贏

? 鮑叔牙與百里奚

? 孫臏與龐涓

第五講 魅力領(lǐng)導(dǎo)--高效執(zhí)行的催化劑

1. 領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù):如何做領(lǐng)導(dǎo)者而不僅是管理者?

1) 職權(quán)影響力

? 秦始皇

? 漢武帝

2) 非職權(quán)影響力

? 堯

? 舜

? 禹

2. 善于激勵(lì)別人:如何讓下屬充滿干勁與激情?

1) 正面激勵(lì)

? 曹操贊荀攸

? 曹操贊郭嘉

2) 反面激勵(lì)

? 晏嬰車(chē)夫

? 顧璘與張居正

3) 物質(zhì)激勵(lì)

? 秦漢軍功制度

4) 精神激勵(lì)

? 田單

5) 情感激勵(lì)

? 吳起

3. 做教練型干部:如何培養(yǎng)“打勝仗”的團(tuán)隊(duì)?

1) 教育

? 孔孟:得天下英才而教育之

2) 學(xué)習(xí)

? 大舜與人為善

3) 訓(xùn)練

? 孫武練兵

第六講 快樂(lè)團(tuán)隊(duì)--高效執(zhí)行的粘合劑

1. 各司其職

? 堯帝

2. 各謀其政

? 漢宣帝

3. 各盡其才

? 周文王

? 唐太宗

4. 各負(fù)其責(zé)

? 漢高祖

? 漢武帝

第七講 企業(yè)文化/制度--高效執(zhí)行的發(fā)動(dòng)機(jī)

1. 文化執(zhí)行力:建立自發(fā)機(jī)制的執(zhí)行體系

1) 忠誠(chéng)

? 比干

? 田橫五百壯士

? 諸葛亮

2) 榮譽(yù)

? 弦高

? 陳湯

3) 奉獻(xiàn)

? 申包胥

? 宋末三杰

2. 制度執(zhí)行力:建立不依賴能人制度體系

1) 名器

? 分封建土

? 郡縣制

? 三省六部制

2) 賞罰

? 皋陶

? 張釋之

3) 制約

? 御史臺(tái)


備注:五千年華夏歷史浩如煙海,課件中的歷史故事只是范例,王澤仁老師每次授課歷史故事都會(huì)更新20%左右,以保持課程的故事新鮮感。

【課堂建議】

1. 不遲到,不隨意走動(dòng),非重要電話不接聽(tīng),手機(jī)靜音或關(guān)機(jī)

2. 所有俗務(wù)之心都放心,有緣相聚一起學(xué)習(xí),共同進(jìn)德修業(yè)

3. 課堂中都是同窗好友,無(wú)有貴賤親疏者,我們都是在一起的學(xué)習(xí)者、分享者





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