《讀歷史,學(xué)執(zhí)行》
【課程前言】
執(zhí)行力雖然是現(xiàn)代管理學(xué)科之一,但“執(zhí)行”卻一直存在。有人的地方就有事件,有事件的地方就有執(zhí)行。所謂執(zhí)行,最基本的要求就是按時、按質(zhì)、按量的完成任務(wù)。而高效執(zhí)行就是用最短的時間,最合理的資源,高質(zhì)量的完成規(guī)定的任務(wù)。它包含效率、效果、效能三個范疇。
良好的執(zhí)行對個人和組織都是至關(guān)重要的,很多企業(yè)的戰(zhàn)略沒有問題,但為何就是實現(xiàn)不了既定目標(biāo)呢?很多人一生都沒有實現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)和人生理想,這又是為什么呢?
我們經(jīng)常會看到如下現(xiàn)象:同時起步的兩家公司,處在同一行業(yè),結(jié)局卻完全不同;類似的戰(zhàn)略抉擇,不同的組織產(chǎn)生的結(jié)果卻不同;兩個同齡人,同時進(jìn)入一家單位,發(fā)展軌跡卻不同。。。
以上種種現(xiàn)象,都可以從本課程中找到答案。
本課程通過對歷史人物和歷史事件的解讀,從:執(zhí)行原則,自我管理,目標(biāo)管理,和諧溝通,魅力領(lǐng)導(dǎo),快樂團(tuán)隊,企業(yè)文化與制度等方面與廣大學(xué)員朋友們一起分享古代歷史人物的執(zhí)行智慧,并結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理原則和方法,力求做到“古今融合,中西合璧?!?
本課程旨在激起現(xiàn)代職場人士對歷史的興趣,基于這個美好的期盼,課程的講解盡量幽默、風(fēng)趣、通俗并結(jié)合現(xiàn)代職場人生。
【課程對象】
所有職場人士
【主講老師】
王澤仁老師(請閱讀講師簡介)
【課程收益】
1. 通過歷史故事的分享,學(xué)習(xí)古人的執(zhí)行藝術(shù)
2. 用歷史指導(dǎo)現(xiàn)實,幫助職場人士掌握高效執(zhí)行的原則和方法
3. 幫助企業(yè)打造高績效的執(zhí)行團(tuán)隊
【課程特色】
1. 純正的歷史
2. 現(xiàn)實的指導(dǎo)
3. 智慧的啟迪
4. 人生的明燈
【授課風(fēng)格】
1. 幽默的語言
2. 趣味的解讀
3. 通俗的手法
【課程時間】
1-2天
【課程大綱】
第一講 執(zhí)行力理念與原則
1. 八大執(zhí)行法則
1) 服從法則
? 孫權(quán)
? 視頻觀賞:冒頓單于訓(xùn)練親兵
2) 目標(biāo)法則
? 勾踐
? 項羽
3) 冠軍法則
? 伊尹
? 蘇秦
4) 細(xì)節(jié)法則
? 中山孝王劉興
? 漢哀帝劉欣
5) 時間法則
? 曹操
? 朱元璋
6) 現(xiàn)在法則
? 霍去病
? 班超
7) 團(tuán)隊法則
? 祁黃羊
8) 裸奔法則
? 韓信:背水一戰(zhàn)
? 呂蒙正與胡旦
? 視頻觀賞:破釜沉舟
2. 執(zhí)行力24字方針
1) 執(zhí)行前:決心第一、成敗第二
? 張騫
? 王守仁
2) 執(zhí)行中:速度第一、完美第二
? 尉遲敬德
3) 執(zhí)行后:結(jié)果第一、理由第二
? 鯀
? 大禹
第二講 自我管理--高效執(zhí)行的生命源
1. 心態(tài)塑造
1) 陽光心態(tài)
? 曹操
? 曾國藩
2) 共贏心態(tài)
? 藺相如與廉頗
3) 空杯心態(tài)
? 蘧伯玉
? 智伯之亡
4) 老板心態(tài)
? 魯肅
5) 感恩心態(tài)
? 張良
? 甘寧
2. 能力提升
1) 專業(yè)技能
? 蘇秦
? 張儀
2) 管理技能
? 陳平與周勃
3. 品行修煉
1) 心量
? 伊尹
? 周公
2) 語言
? 觸龍
? 視頻觀賞:禰衡之死
3) 行為
? 漢文帝
? 楊震
第三講 目標(biāo)管理--高效執(zhí)行的指航燈
1. 目標(biāo)設(shè)定
1) 全局思維
? 田忌賽馬
? 劉敬
2) 可能實現(xiàn)
? 呂不韋
2. 目標(biāo)執(zhí)行
1) 流程管控
? 叔孫通
? 漢宣帝廢霍氏
2) 關(guān)鍵節(jié)點
? 霍光與田延年
3. 目標(biāo)考核
1) 結(jié)果導(dǎo)向
? 漢武帝
2) 賞罰分明
? 李離伏劍
? 腹朜殺子
第四講 和諧溝通--高效執(zhí)行的潤滑劑
1. 上級與下級溝通
1) 親和
? 周文王
2) 公正
? 大舜
? 視頻觀賞:《雍正王朝》--君主無私事
3) 兼聽
? 唐太宗
? 周厲王
1. 下級與上級溝通
1) 膽識
? 董宣
? 魏征
2) 方案
? 郭嘉
? 諸葛亮
3) 執(zhí)行
? 黃蓋
? 甘寧
2. 平級之間的溝通
1) 體諒
? 六尺巷
? 譚嗣同與梁啟超
2) 協(xié)作
? 蹇叔與百里奚
? 郭子儀和李光弼
3) 共贏
? 鮑叔牙與百里奚
? 孫臏與龐涓
第五講 魅力領(lǐng)導(dǎo)--高效執(zhí)行的催化劑
1. 領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù):如何做領(lǐng)導(dǎo)者而不僅是管理者?
1) 職權(quán)影響力
? 秦始皇
? 漢武帝
2) 非職權(quán)影響力
? 堯
? 舜
? 禹
2. 善于激勵別人:如何讓下屬充滿干勁與激情?
1) 正面激勵
? 曹操贊荀攸
? 曹操贊郭嘉
2) 反面激勵
? 晏嬰車夫
? 顧璘與張居正
3) 物質(zhì)激勵
? 秦漢軍功制度
4) 精神激勵
? 田單
5) 情感激勵
? 吳起
3. 做教練型干部:如何培養(yǎng)“打勝仗”的團(tuán)隊?
1) 教育
? 孔孟:得天下英才而教育之
2) 學(xué)習(xí)
? 大舜與人為善
3) 訓(xùn)練
? 孫武練兵
第六講 快樂團(tuán)隊--高效執(zhí)行的粘合劑
1. 各司其職
? 堯帝
2. 各謀其政
? 漢宣帝
3. 各盡其才
? 周文王
? 唐太宗
4. 各負(fù)其責(zé)
? 漢高祖
? 漢武帝
第七講 企業(yè)文化/制度--高效執(zhí)行的發(fā)動機
1. 文化執(zhí)行力:建立自發(fā)機制的執(zhí)行體系
1) 忠誠
? 比干
? 田橫五百壯士
? 諸葛亮
2) 榮譽
? 弦高
? 陳湯
3) 奉獻(xiàn)
? 申包胥
? 宋末三杰
2. 制度執(zhí)行力:建立不依賴能人制度體系
1) 名器
? 分封建土
? 郡縣制
? 三省六部制
2) 賞罰
? 皋陶
? 張釋之
3) 制約
? 御史臺
備注:五千年華夏歷史浩如煙海,課件中的歷史故事只是范例,王澤仁老師每次授課歷史故事都會更新20%左右,以保持課程的故事新鮮感。
【課堂建議】
1. 不遲到,不隨意走動,非重要電話不接聽,手機靜音或關(guān)機
2. 所有俗務(wù)之心都放心,有緣相聚一起學(xué)習(xí),共同進(jìn)德修業(yè)
3. 課堂中都是同窗好友,無有貴賤親疏者,我們都是在一起的學(xué)習(xí)者、分享者