李江濤,李江濤講師,李江濤聯(lián)系方式,李江濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理突破專家
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
李江濤:央視推動(dòng)《大國(guó)工匠》透露出什么信息
2016-01-20 6479

五一期間,央視推出一個(gè)欄目《大國(guó)工匠》,這個(gè)欄目極力選出一些就不為人知的小人物。這些人在一個(gè)關(guān)鍵崗位,起到了極其重要的作用。這些能工巧匠就像歷史上的魯班一樣,技能了得,只是長(zhǎng)期默默無(wú)聞。央視在這個(gè)時(shí)候推出大國(guó)工匠透露出什么信息?

      一、中國(guó)對(duì)制造業(yè)的尊重程度成將為一種趨勢(shì)

      這次央視推出的大國(guó)工匠是對(duì)制造業(yè)的中關(guān)鍵小人物的充分尊重和重視,是中國(guó)對(duì)制造業(yè)尊重的的體現(xiàn),這將掀起一場(chǎng)中國(guó)新型制造業(yè)的發(fā)展浪潮。我們呼喚這一趨勢(shì)。因?yàn)橐粋€(gè)真正的大國(guó)一定是制造業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家。

     中國(guó)從改革開(kāi)放以來(lái),伴隨著加工經(jīng)濟(jì)的不斷壯大,形成世界工廠的基本格局。但是,人們對(duì)制造業(yè)的尊重程度卻沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的程度,甚至出現(xiàn)了蔑視制造業(yè),大學(xué)上不愿意進(jìn)入制造業(yè)的尷尬局面。資本不愿意進(jìn)入資本領(lǐng)域,制造業(yè)不掙錢(qián),制造業(yè)艱苦,制造業(yè)不重要這些觀念浸潤(rùn)在人們的內(nèi)心,影響人們對(duì)制造業(yè)的正確觀念。

     二、整個(gè)社會(huì)長(zhǎng)期不尊重制造業(yè)

       世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成了人們對(duì)貿(mào)易的重視,忽視制造業(yè)。

       長(zhǎng)期以來(lái)我們對(duì)貿(mào)易極其推崇,絲綢之路,海上貿(mào)易等等經(jīng)濟(jì)上的重要的事件。國(guó)際之間的物流、港口發(fā)達(dá)。包括如今的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)。這些現(xiàn)象堅(jiān)定了人們對(duì)制造的忽視和忽略,給人一種感覺(jué)就是制造業(yè)不重要。

      目前的制造業(yè)存在以下問(wèn)題:

      一是制造業(yè)不賺錢(qián)。當(dāng)前的制造業(yè)的利潤(rùn)普遍在10%以下,個(gè)別行業(yè)停留在2-3%。

      二是個(gè)別制造業(yè)還存在污染。制造業(yè)仿佛成為萬(wàn)惡之源。象前一個(gè)階段柴靜推出的《穹頂之下》固然有其強(qiáng)調(diào)環(huán)境的理由,但是不可否認(rèn),對(duì)制造業(yè)進(jìn)行了無(wú)情的嘲諷。忽略了中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起的背后制造業(yè)的貢獻(xiàn)。

      這些問(wèn)題加劇了人們對(duì)制造業(yè)的誤解和忽視。

        三、主流的經(jīng)濟(jì)理論在戰(zhàn)略上是錯(cuò)誤

       制造業(yè)是個(gè)管理問(wèn)題,占領(lǐng)輿論話語(yǔ)權(quán)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家起不了什么作用。經(jīng)濟(jì)學(xué)家就推出所謂的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策,提出所謂的國(guó)際分工的思想。這些產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)思想在短時(shí)間內(nèi)是有效的,在局部是正確的。但是隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,從戰(zhàn)略角度表現(xiàn)出它的幼稚和錯(cuò)誤。但是這種錯(cuò)誤的理論深深地影響了世界。

       包括美國(guó)、歐洲曾經(jīng)天真的認(rèn)為,可以通過(guò)建立國(guó)際分工,實(shí)現(xiàn)美國(guó)、歐洲占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈的高端。牢牢控制創(chuàng)新和關(guān)鍵技術(shù),將中國(guó)這樣的國(guó)家定位成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的低端。用中國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力去維持世界范圍的產(chǎn)業(yè)格局。

      這種理論在戰(zhàn)略角度是錯(cuò)誤的。

     第一,這種理論迎合了資本的追求。因?yàn)橘Y本是追求利潤(rùn)的。 這種產(chǎn)業(yè)格局可以發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)資本的最大化。但是問(wèn)題是資本是短視的。資本的眼光僅僅停留在利潤(rùn)上。

     第二,這種理論從長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)是缺乏戰(zhàn)略依據(jù)的。

     制造業(yè)與創(chuàng)新的分離在短時(shí)間是對(duì)的,但是從長(zhǎng)期時(shí)間來(lái)看,很多的創(chuàng)新如果沒(méi)有大規(guī)模的制造業(yè)的支撐,很難持續(xù)下去。制造業(yè)與基礎(chǔ)創(chuàng)新的緊密性和不可分割性性。

     第三,從國(guó)家戰(zhàn)略來(lái)看制造業(yè)與創(chuàng)新的分離是非常危險(xiǎn)的。例如現(xiàn)在美國(guó)在很多高科技領(lǐng)域?qū)χ袊?guó)的限制,就是告訴中國(guó),僅僅靠產(chǎn)業(yè)分工和貿(mào)易很難支撐一個(gè)國(guó)家的長(zhǎng)期發(fā)展,建立完整獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)體系是一個(gè)國(guó)家長(zhǎng)期的最重要的戰(zhàn)略。這些思想是那些停留在書(shū)房里的經(jīng)濟(jì)學(xué)家很難理解的。更不是那些資本家關(guān)心的問(wèn)題。

      美國(guó)最近出現(xiàn)的巴爾的摩黑人受到警察的虐待事件,表面是警察違法執(zhí)法,知法犯法。深層次的問(wèn)題是由于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移導(dǎo)致當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)不足,而形成的社會(huì)矛盾。

     二戰(zhàn)以后,德國(guó)和日本的崛起,根本上是制造業(yè)的崛起和發(fā)達(dá)。80年代的西方的大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)專業(yè),為今天歐洲和美國(guó)的衰落埋下禍根。

      在一個(gè)有戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,完全的以來(lái)貿(mào)易和規(guī)則運(yùn)行經(jīng)濟(jì),對(duì)一個(gè)國(guó)家是非常危險(xiǎn)的。

      四、央視推出了《大國(guó)工匠》是中國(guó)朝著真正世界級(jí)大國(guó)邁進(jìn)的堅(jiān)定信號(hào)

       這次央視推出《大國(guó)工匠》是一個(gè)信號(hào),就是尊重那些能夠在制造業(yè)最關(guān)鍵崗位提供最高水平操作的人,這是對(duì)制造業(yè)的尊重。也是建立平衡完整的制造業(yè)思想必須的。

     因此。我們有理由相信中國(guó)將掀起一場(chǎng)制造業(yè)的革命,從加工經(jīng)濟(jì),走向重視制造技術(shù),建立自主品牌,推行商業(yè)模式,形成一個(gè)完整的工業(yè)體系。這是中國(guó)成為真正的大國(guó)的必經(jīng)之路。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師