(5月12日),做空機(jī)構(gòu)Mithra Forensic Researc(簡(jiǎn)稱MFR)發(fā)布了題為《Vipshop: We Are Not Buying The Financial Statements》(唯品會(huì):你的財(cái)報(bào)我不信)的做空?qǐng)?bào)告,指控唯品會(huì)操縱公司財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)。唯品會(huì)在及時(shí)回應(yīng)并拿出靚麗財(cái)報(bào)后,股價(jià)迅速企穩(wěn),但依然是中概股里最容易被做空的個(gè)股,與空頭的斗爭(zhēng)才剛剛開始。
“空軍”將卷土重來(lái)
在美國(guó)做空中概股的主要方式是借入股票并拋出,然后低價(jià)購(gòu)回并歸還股票。比如某只股票現(xiàn)價(jià)為20美元,做空者借到1萬(wàn)股在二級(jí)市場(chǎng)拋出,獲得20萬(wàn)美元現(xiàn)金。假如能夠以10萬(wàn)美元買回1萬(wàn)股還給出借方,就能賺10萬(wàn)美元。如果歸還股票的期限已到,股價(jià)漲到30美元,借股者就要花30萬(wàn)美元買1萬(wàn)股還賬。“要么買回,要么進(jìn)監(jiān)獄”,說(shuō)得就是這種情況。
2010年6月,渾水發(fā)布做空東方紙業(yè)的報(bào)告,股價(jià)當(dāng)場(chǎng)下跌50%;當(dāng)年11月,渾水再度出擊,導(dǎo)致中概公司綠諾退市;2011年4月香櫞做空東南融通大獲全勝;11月,香櫞的偷襲令奇虎360一日之間跌掉10%;2012年7月渾水的質(zhì)疑又使新東方市值折損35%;2013年10月24日,渾水發(fā)布長(zhǎng)達(dá)81頁(yè)的做空?qǐng)?bào)告,網(wǎng)秦當(dāng)日暴跌47%……
盡管奇虎360和新東方在對(duì)抗做空方面取得階段性勝利,但連續(xù)遭遇做空動(dòng)搖了美國(guó)投資人的信心,兩年間中概股總市值跌去50%,損失超過(guò)千億美元。臺(tái)前搖旗吶喊的研究機(jī)構(gòu)(渾水、香櫞還有這次的MFR),與幕后的做空者有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,從中概的暴跌中獲利頗豐。
2012年以后,容易做的公司陸續(xù)被“做掉”,不容易做的奇虎360和新東方則讓空頭碰壁。當(dāng)時(shí),未上市的中國(guó)企業(yè)紛紛推遲或撤銷在美上市計(jì)劃,已上市的估值處于低位,失去獵物的“空軍”逐漸退去。
2013年到2014年間,中概公司估值大幅提高,赴美上市風(fēng)潮再起。到2015年一季度未,排名前30的中概公司總市值超過(guò)4000億美元,較2011年4月多家中概股被做空前高出一倍有余。渾水于2014年9月開始做空500彩票,遭遇集體訴訟的聚美優(yōu)品市值迅速縮水60%肯定與空頭有關(guān),成立不久的MFR把唯品會(huì)作為第一個(gè)獵物……種種跡象表明,“空軍”即將卷土重來(lái),從阿里到聚美都要小心了。
唯品會(huì)是空頭最好的目標(biāo)
在眾多中概股中,唯品會(huì)是被做空風(fēng)險(xiǎn)最大的個(gè)股。
首先,唯品會(huì)市值高達(dá)140億美元以上,做空的預(yù)期收益巨大。
2012年3月唯品會(huì)在紐交所上市,其后半年股價(jià)一值在6美元以下徘徊,當(dāng)年10月才發(fā)力站上10美元。
2013年,唯品會(huì)開始讓人大跌眼鏡,年末收于90美元一線。2014年唯品會(huì)氣勢(shì)如虹,走出翻倍的行情,11月達(dá)到239美元,超過(guò)百度,成為中概股中的“第一高價(jià)股”。
1拆10后不久,唯品會(huì)再創(chuàng)30.72美元新高(相當(dāng)于拆1股前307美元),市值一度突破170億美元,相當(dāng)于攜程加奇虎360!
市值越高,做空的獲利空間就越大。500網(wǎng)票網(wǎng)市值不過(guò)5億多美元,股價(jià)跌40%的話市值將縮水2億美元,空頭賺幾千萬(wàn)美元已經(jīng)不容易了。唯品會(huì)市值約150億美元,如能引發(fā)暴跌可以打開數(shù)十億美元的獲利空間,收益將十倍于做空500萬(wàn)或網(wǎng)秦。
其次,唯品會(huì)市盈率偏高,估值存一定的泡沫,股價(jià)回調(diào)本身存在合理性。2014年,唯品會(huì)凈利潤(rùn)為1.2億美元,市值148億美元(5月18日收盤),市盈率高達(dá)123倍。而阿里、百度、奇虎360的市盈率只有40倍上下。市值183億美元的網(wǎng)易,2014年凈利潤(rùn)達(dá)7.7億美元,市盈率不到24倍。
5月15日,唯品會(huì)公布的2015年Q1財(cái)報(bào)顯示,營(yíng)收、凈利潤(rùn)分別達(dá)到86億和4.8億,同比增幅分別為100%和106%。但即使2015年唯品會(huì)凈利潤(rùn)翻倍,動(dòng)態(tài)市盈率仍達(dá)60倍以上。
成熟資本市場(chǎng)是削峰填谷的地方,多頭尋找洼地,空頭則緊盯高峰。木秀于林,風(fēng)必摧之,唯品會(huì)市值大、估值高,是空頭夢(mèng)寐以求的標(biāo)的。
但...MFR的做空?qǐng)?bào)告也太業(yè)余了
MFR報(bào)告例數(shù)了唯品會(huì)的“十宗罪”,大致顯示出唯品會(huì)易受攻擊的“部位”,但其論點(diǎn)實(shí)在很業(yè)余。
首先,MFR指責(zé)唯品會(huì)將總交易額記為營(yíng)收。但正如唯品會(huì)回應(yīng)中所稱:MRF做空?qǐng)?bào)告不懂唯品會(huì)的商業(yè)模式。
唯品會(huì)的營(yíng)收認(rèn)定方式與阿里不同,或許會(huì)給人“營(yíng)收相當(dāng)于阿里40%”的錯(cuò)覺(jué)。
2014年阿里三大平臺(tái)總交易金額近2.3萬(wàn)億,而阿里營(yíng)收僅為525億,不及總交易額的3%。
唯品是與阿里完全不同的電商平臺(tái):前者買斷了產(chǎn)品并承擔(dān)存貨費(fèi)用及減值風(fēng)險(xiǎn),賺的是進(jìn)銷差價(jià);后者賺取的是廣告、促銷費(fèi)用。截止到2014年末,唯品會(huì)賬面有價(jià)值5.78億美元的存貨并計(jì)提了3560萬(wàn)美元的存貨商品減值。MFR報(bào)告中提到“相較于國(guó)內(nèi)及全球的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,唯品會(huì)的倉(cāng)庫(kù)容量過(guò)?!保ò⒗锂?dāng)然是沒(méi)有庫(kù)存)。指摘庫(kù)存過(guò)多,卻無(wú)視3650萬(wàn)美元商品減值說(shuō)唯品會(huì)不承擔(dān)存貨風(fēng)險(xiǎn),屬于“寄售”,MFR想錢想瘋了。
其次,MFR質(zhì)疑唯品會(huì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流(net cash from operating activities)不受盈利規(guī)模驅(qū)動(dòng)而受應(yīng)付賬款(accounts payable)驅(qū)動(dòng)。從下圖的確可以看到,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流被應(yīng)收賬款推動(dòng)的感覺(jué)。
唯品會(huì)的應(yīng)付賬款主要是欠上游供應(yīng)商的貨款,其絕對(duì)值應(yīng)隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大而擴(kuò)大。2014年,唯品會(huì)應(yīng)付賬款盡管達(dá)到創(chuàng)記錄的4.49億美元,但占營(yíng)收的比值卻從上一年度的17%降至12%。由于唯品會(huì)以交易總額確認(rèn)營(yíng)收,采取的又是“閃購(gòu)”,毛利潤(rùn)率、凈利潤(rùn)較低,屬于薄利多銷模式。十幾個(gè)點(diǎn)的應(yīng)付賬款自然遠(yuǎn)高于凈利潤(rùn)。
MFR稱“仔細(xì)分析發(fā)現(xiàn),該公司通過(guò)嚴(yán)重推遲向供貨商付款時(shí)間實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流增長(zhǎng)?!狈治隽税胩?,還想不通如此淺顯的道理,某些人的智力真的有硬傷!
MFR還指責(zé)唯品會(huì)利用應(yīng)收賬款夸大銷售額。的確有許多公司這樣做,但唯品會(huì)2013年、2014年應(yīng)收賬款占營(yíng)收的比例都不到百分之一(非常附合2C電商的特征),以此夸大營(yíng)收是玩笑。
收購(gòu)樂(lè)蜂是唯品會(huì)真正的軟肋,MFR對(duì)此窮追不舍:收購(gòu)價(jià)格過(guò)高?樂(lè)蜂業(yè)績(jī)拖累唯品會(huì)?資本開支劇增、遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)增長(zhǎng)需求……唯品會(huì)的談判議價(jià)能力和整合能力受到全面質(zhì)疑。
從高價(jià)收購(gòu),到聲稱“樂(lè)蜂網(wǎng)的規(guī)模過(guò)小不具有戰(zhàn)略意義”,唯品會(huì)這宗收購(gòu)多半是失敗了。但這是在幕后資本推動(dòng)下完成的收購(gòu)(正如趕集與58同城合作),唯品會(huì)領(lǐng)導(dǎo)層不應(yīng)擔(dān)全責(zé)而且與欺詐扯不上關(guān)系。
MFR的報(bào)告是基于預(yù)設(shè)觀點(diǎn)拼湊的貨色。漲得多就是妖,看什么地方都覺(jué)得有妖氣,有“大師兄”的愛(ài)好,本領(lǐng)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及“二師兄”,捉哪門子妖啊。
MFR嘩眾取寵、投機(jī)取巧的心態(tài)暴露無(wú)遺:唯品會(huì)暴跌,俺就賺大了;不跌俺先出個(gè)名。以后大家也別迷信國(guó)外做空機(jī)構(gòu)了,他們也有智商欠費(fèi)的時(shí)候。