麥當(dāng)勞的商業(yè)模式，可能很多人都想像不到。

　　某次，麥當(dāng)勞的創(chuàng)始人克羅克在哈佛大學(xué)商學(xué)院講課的時候，道出了麥當(dāng)勞真正競爭力所在。他告訴聽課的學(xué)生：麥當(dāng)勞是世界上最大的房地產(chǎn)零售商。麥當(dāng)勞大量的利潤其實并不是來自于主業(yè)漢堡，而是來自于房地產(chǎn)。

　　歸結(jié)起來，麥當(dāng)勞的商業(yè)模式有兩步，第一步，把其主業(yè)漢堡做好，第二步，在漢堡的基礎(chǔ)上去尋找另外的商業(yè)機會--房地產(chǎn)。這就是所謂的，“羊毛出在狗身上，豬來買單”。在麥當(dāng)勞的商業(yè)模式中，賣漢堡就是養(yǎng)“狗”，房地產(chǎn)就是“羊毛”，而“豬”則指的是麥當(dāng)勞加盟商。

　　當(dāng)麥當(dāng)勞的主營業(yè)務(wù)漢堡發(fā)展到一定程度時，麥當(dāng)勞就需要通過商店加盟來進行擴展。這時，麥當(dāng)勞就買下房地產(chǎn)，裝修后讓加盟商來租。在這里，麥當(dāng)勞首先掙到了加盟費，其次它還掙到了加盟商的房租。一般的商家招加盟商的模式是商家加盟，商家自己租房子經(jīng)營，而麥當(dāng)勞的模式是商家加盟，麥當(dāng)勞提供房子供其經(jīng)營，而且加盟商租麥當(dāng)勞提供的房子有幾點好處。第一，地段好。麥當(dāng)勞所擁有的房產(chǎn)大都是在客流量大的黃金地段。第二，麥當(dāng)勞提供的房租比加盟商自己租別人的房租低。例如商家租賃別人提供的租房價格是每平方500元，而麥當(dāng)勞在相同條件下可以提供給加盟商每平方200元或者更低的價格。兩相比較加盟商當(dāng)然更加傾向于選擇麥當(dāng)勞所提供的房子。

　　在麥當(dāng)勞的商業(yè)模式中，麥當(dāng)勞通過主業(yè)賣漢堡把“狗”養(yǎng)起來，用“狗”投資房地產(chǎn)也就是“羊毛”，最后賺加盟商這頭“豬”的加盟費和房租。

　　麥當(dāng)勞的商業(yè)模式成功之處就是并不只是做漢堡，而是傾向于向外部資源--房地產(chǎn)的開發(fā)，使其業(yè)務(wù)更具有綜合性。其富有創(chuàng)意性的商業(yè)模式給麥當(dāng)勞帶來了豐厚的利潤，并使其成為世界上最著名的品牌之一。所以，企業(yè)可以借鑒麥當(dāng)勞的例子，可以通過利用好的商業(yè)模式，做好外部資源開發(fā)，來創(chuàng)造更多的財富，實現(xiàn)更大的價值。