商業(yè)模式簡言之,就是企業(yè)通過什么途徑和方式來獲取利潤。從金融和財(cái)務(wù)角度看,商業(yè)模式的創(chuàng)新就是創(chuàng)新價(jià)值創(chuàng)造的基本邏輯。我們知道,公司價(jià)值或者是股東價(jià)值最大化,是全世界絕大多數(shù)盈利企業(yè)的一個共同追求。雖然價(jià)值不是利潤,但與利潤密切相關(guān)——企業(yè)的價(jià)值依賴于利潤的持續(xù)增長。而公司利潤的成長速度與公司資金的使用效率密切相關(guān),反映在財(cái)務(wù)上的指標(biāo)就是凈資產(chǎn)回報(bào)率,即ROE。企業(yè)如果是靠內(nèi)部資源滾動式發(fā)展,那么盈利增長主要跟ROE成正比。 在如今的商業(yè)社會,交易成本已與
生產(chǎn)成本相提并論。傳統(tǒng)
經(jīng)濟(jì)達(dá)到一定規(guī)模以后,成本是遞增的,
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)不只成本低,同時隨著規(guī)模擴(kuò)展,邊際成本(遞減)。降低交易成本在制造業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新中十分關(guān)鍵。例如在醫(yī)藥行業(yè),藥品出廠價(jià)格可能只有幾十元,可到患者那里,價(jià)格可能超過百元,這中間高昂的費(fèi)用就是交易成本;而在食品行業(yè),如今市面上的有機(jī)綠色食品少見,就是因?yàn)榉怯袡C(jī)食品搶占了
市場,所以有機(jī)食品的交易成本極高。因此,通過建立健全法律規(guī)范體系,創(chuàng)造良性的競爭環(huán)境,
市場的交易成本可以大大降低。
因此,商業(yè)模式創(chuàng)新的目的,從提升價(jià)值的角度來看,最主要是要通過創(chuàng)新來提高企業(yè)的
銷售利潤率。這就要求我們的創(chuàng)新能夠幫助企業(yè),要么能夠獲得定價(jià)權(quán),使企業(yè)的產(chǎn)品更有競爭地位;要么企業(yè)能夠通過創(chuàng)新獲得成本優(yōu)勢。商業(yè)模式創(chuàng)新的另外一個目的就是怎樣提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。這里面包括
銷售速度、
市場可擴(kuò)展性,還有企業(yè)產(chǎn)品庫存的特點(diǎn)等等。如果資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高,同樣可以實(shí)現(xiàn)更高的資金使用效率,實(shí)現(xiàn)更高的增長速度。
互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,傳統(tǒng)商業(yè)模式發(fā)生了極大變化。在新環(huán)境下,企業(yè)的商業(yè)模式不再是“成本出在誰身上,盈利就在誰身上”。例如,用戶在搜索引擎查詢知識的時候,并不直接需要向搜索引擎繳費(fèi),搜索網(wǎng)站的盈利來自于點(diǎn)擊排名、廣告費(fèi)用等向其他對象收取的費(fèi)用?;ヂ?lián)網(wǎng)廣告按點(diǎn)擊量收費(fèi),降低交易成本,同時還能夠獲得買方和賣方都信任的用戶點(diǎn)擊量數(shù)據(jù)。
我們回過頭看前兩年湖南衛(wèi)視選秀娛樂節(jié)目的盈利模式。那時,電視臺并不是直接向參賽選手收費(fèi),而是搭建比賽的平臺,通過收視率賺取廣告、觀眾短信互動等其他第三方費(fèi)用。傳統(tǒng)行業(yè)需要注意到這種趨勢的變化,可以利用伴隨互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的全新資源與渠道,在盈利模式上有所創(chuàng)新。例如,企業(yè)可以提高在搜索引擎中的排名,提升品牌知名度和用戶黏性,由此降低企業(yè)的
市場交易成本。
除了商業(yè)模式的創(chuàng)新之外,
戰(zhàn)略定位對于傳統(tǒng)行業(yè)也非常重要。中國
經(jīng)濟(jì)正在實(shí)行
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,為了應(yīng)對這一變化,許多企業(yè)也同樣面臨
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。行業(yè)有沒有發(fā)展前景、有沒有
市場吸引力、該不該并購或涉足,這些都是傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)適時思考的問題。一些本來非常優(yōu)秀的創(chuàng)新企業(yè),因?yàn)椴荒苓m應(yīng)
經(jīng)濟(jì)形勢的變化,最后逐漸地被淘汰,這方面的例子比比皆是。因此,傳統(tǒng)企業(yè)不僅要清楚自身在行業(yè)中的定位,還要清楚新興行業(yè)在未來的可發(fā)展前景,及時涉足
市場吸引力強(qiáng)的領(lǐng)域可以為企業(yè)良好發(fā)展前景帶來保障。