【課程大綱】 一、什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力？ 二、什么是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？ 1、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源 2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的表現(xiàn) 3、企業(yè)三種優(yōu)勢(shì)的關(guān)系 4、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 三、核心能力的判斷標(biāo)準(zhǔn) 價(jià)值性、延展性、獨(dú)特性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性。 四、核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征 偷不去、買不來、拆不開、帶不走、溜不掉。 四、核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng) （一）找出現(xiàn)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力 （二）培養(yǎng)新的核心競(jìng)爭(zhēng)能力 （三）核心競(jìng)爭(zhēng)能力的部署 1、將注意力集中在能發(fā)揮核心競(jìng)爭(zhēng)能力作用和增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力上來。 2、在可以充分利用企業(yè)已有核心競(jìng)爭(zhēng)能力新領(lǐng)域或新產(chǎn)品范圍. 3、核心競(jìng)爭(zhēng)能力的內(nèi)部擴(kuò)散。 （四）保持核心競(jìng)爭(zhēng)能力 1、核心競(jìng)爭(zhēng)能力喪失的原因 2、保護(hù)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的措施 3、核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理 4、對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的認(rèn)識(shí)偏差 五、案例分享