立心第五期商業(yè)模式特訓(xùn)營期間，學(xué)員經(jīng)過指導(dǎo)能夠清晰的表達，課堂要解決的問題就是：做什么要明確目標，因為你所表達出來的或許跟你的目標不一致。 胡振麗---目標：管理會員的健康，還要管理會員的錢。
內(nèi)容：傳統(tǒng)管理學(xué)強調(diào)結(jié)果，西方管理學(xué)強調(diào)兩點，一是清晰到什么是結(jié)果；二是在起點上清晰結(jié)果。所有我們要弄清楚三個詞：是什么要清楚？用什么動詞要清楚？誰要清楚？
領(lǐng)導(dǎo)清晰的表達，員工才能清晰的執(zhí)行
李江濤商業(yè)模式：正確的商業(yè)模式就能放大價值 商業(yè)模式有兩個要點，叫積累過程和開發(fā)過程，積累的過程是個成長的過程，商業(yè)模式積累很多資源才能開發(fā)。 什么是商業(yè)模式？商業(yè)模式就是先有生產(chǎn)再有商業(yè)，生產(chǎn)過程就
李江濤商業(yè)模式：教你如何用李氏的【鼎形理論】為公司賺錢
李江濤商業(yè)模式：學(xué)員分享“清晰表達，苛刻要求”的精髓
李江濤商業(yè)模式：小米的成功源于大量的粉絲資源
戰(zhàn)略研究變化和趨勢，戰(zhàn)略和趨勢背后出現(xiàn)的詞就叫機會。
廣州舉辦青英會，召集全國的知名二代參加二代論壇，李江濤教授發(fā)表了二代的精神傳承大于物質(zhì)傳承，每個人都有自己的時代的主旨演講。闡述管理的本質(zhì)和商業(yè)模式對企業(yè)發(fā)展的影響，鼓勵二代進步！對于接班的所謂的富二
1.小企業(yè)經(jīng)營自己；中企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品；大企業(yè)經(jīng)營企業(yè)；特大企業(yè)經(jīng)營行業(yè)；更高企業(yè)經(jīng)營平臺 2.成功的商業(yè)模式就是從“賺錢”到“轉(zhuǎn)錢”的過程 3.李江濤教授提出觀點：被需要是一種榮幸，被需要就是要為人民服
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