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房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師
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閔新聞:房地產(chǎn)狼性電話營(yíng)銷及溝通談判逼定能力提升
2016-01-20 10793
對(duì)象
房地產(chǎn)所有銷售人員
目的
提高電銷人員溝通與銷售能力
內(nèi)容
(全程房地產(chǎn)案例講解訓(xùn)練+工具) —— 房地產(chǎn)訓(xùn)練導(dǎo)師閔新聞老師主講 閔老師承諾:只專注房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn),幫助房地產(chǎn)企業(yè)提升績(jī)效利潤(rùn) 助理小云電話:18930409469 助理小云QQ:651414792 閔新聞老師微信:13816885568 【課程背景】 2014房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,房地產(chǎn)供給量嚴(yán)重大于市場(chǎng)需求,造成整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售情況異常艱難,客戶線上線下媒體廣告效果比較差,客戶上門量銳減,為了更好的降低營(yíng)銷成本成本,以及更好直接邀約客戶來(lái)到案場(chǎng)體驗(yàn),電話CALL客應(yīng)運(yùn)而生了。 然而現(xiàn)實(shí)中,置業(yè)顧問(wèn)會(huì)產(chǎn)生以下障礙: 1、不懂如何了解和挖掘購(gòu)房客戶表面需求和隱藏需求, 造成溝通困難,成交轉(zhuǎn)化率降低! 2、不懂如何掌握客戶心理活動(dòng)和熟悉客戶各種性格特征,無(wú)法有效和客戶溝通,成交轉(zhuǎn)化降低! 3、不懂電話邀約、跟進(jìn)、回訪、再次邀約等基本話術(shù),造成與客戶電話溝通難度增加 。 4、不懂電話邀約客戶過(guò)來(lái)后,如何引導(dǎo)客戶與客戶交流,進(jìn)行有效的談判和逼定,提高成 交率。 【課程收益】 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),您將獲得如下收益: 1、掌握如何挖掘客戶購(gòu)房的隱藏需求 2、掌握客戶十大性格和各種購(gòu)房的心理活動(dòng)。 3、掌握如何電話邀約,跟進(jìn),回訪,溝通等經(jīng)典話術(shù) 4、掌握如何與客戶進(jìn)行解除客戶異議,談判和逼定技巧。 【培訓(xùn)方式】 互動(dòng)演練,學(xué)員代表實(shí)操模擬訓(xùn)練(理論講授40%+實(shí)操訓(xùn)練35%+案例討論15%+ 10%現(xiàn)場(chǎng)答疑) 【講師介紹】 閔新聞老師: 1、曾在上市公司中原房地產(chǎn)擔(dān)任華東區(qū)域銷售總監(jiān)5年 2、曾在上市公司易居中國(guó)擔(dān)任華東區(qū)域副總經(jīng)理3年 3、曾在中國(guó)各大名??偛脿I(yíng)銷班授課及多家咨詢公司擔(dān)任特級(jí)講師 4、擁有全國(guó)講師證和心理學(xué)及催眠師證三證資質(zhì)的中國(guó)特級(jí)講師 5、萬(wàn)科、中海、中原、保利、綠地、龍湖、金地地產(chǎn)杭州公司、恒大、 綠城、招商、富力等標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)御用銷售培訓(xùn)導(dǎo)師 【培訓(xùn)要求】 1、場(chǎng)地面積盡量大(以方便學(xué)員代表現(xiàn)場(chǎng)演練 2、音響、話筒、投影儀具備 3、準(zhǔn)備學(xué)員名單 4、每個(gè)參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)盡量都派代表參與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操模擬訓(xùn)練. 【培訓(xùn)對(duì)象】 房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)、售樓員、銷售員、客服、案場(chǎng)經(jīng)理、總監(jiān) 【培訓(xùn)時(shí)間】 實(shí)戰(zhàn)課時(shí)1天6 小時(shí) 注:閔新聞老師可以根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的具體情況重新設(shè)計(jì)大綱,一切為提升業(yè)績(jī)服務(wù) (領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律) 導(dǎo)言:關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析 頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些電話營(yíng)銷溝通和銷售引導(dǎo)和客戶溝通談判逼定遇到的各種問(wèn)題?每人 提一兩個(gè)問(wèn)題, 閔老師將這些問(wèn)題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析。 第一單元:房地產(chǎn)電話行銷狼性信念訓(xùn)練 一、狼之專注目標(biāo)、重視過(guò)程的計(jì)劃心態(tài) 二、狼之積極向上、正面思考的激勵(lì)心態(tài) 三、狼之自動(dòng)自發(fā)、重復(fù)重復(fù)的行動(dòng)心態(tài) 四、狼之永不自滿、不斷成長(zhǎng)的進(jìn)取心態(tài) 五、狼之頑強(qiáng)執(zhí)著、絕不言敗的堅(jiān)持心態(tài) 總結(jié):本單元以提升電話營(yíng)銷人員電話狀態(tài)和心理信念。 第二單元:房地產(chǎn)購(gòu)房客戶性格 一、客戶10大內(nèi)心性格類型分析及應(yīng)對(duì)策略 1、理智穩(wěn)健型 2、感性沖動(dòng)型 3、優(yōu)柔寡斷型 4、借故拖延型 5、沉默寡言型 6、喋喋不休型 7、畏手畏腳型 8、斤斤計(jì)較型 9、迷信風(fēng)水型 10、盛氣凌人型 --【分組討論】:學(xué)員討論這些客戶屬于哪幾種類型的客戶,以及針對(duì)這些客戶,案例中 的銷售員在應(yīng)對(duì)策略中有哪些優(yōu)秀的地方,還有哪些缺陷的地方!以及 自身在過(guò)去的接待、電話 客戶中出現(xiàn)哪些問(wèn)題,以及未來(lái)如何與這些客 戶進(jìn)行交流? --【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:受訓(xùn)學(xué)員間相互扮演各種類型客戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)作和話術(shù)模擬訓(xùn)練及閔新 聞老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)! 第三單元:房地產(chǎn)溝通客戶需求 一 、客戶3大需求標(biāo)準(zhǔn)類型分析 1、不明確型客戶 (1)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 (2)、擴(kuò)大問(wèn)題 (3)、植入標(biāo)準(zhǔn) 2、半明確型客戶 (1)、闡述觀點(diǎn) (2)、擴(kuò)大問(wèn)題 (3)、植入標(biāo)準(zhǔn) 3、明確型客戶 (1)、是:加強(qiáng)房子產(chǎn)品呈現(xiàn) (2)、不是:標(biāo)準(zhǔn)重組---為什么?說(shuō)明、影響 二、挖掘客戶隱藏需求 1、財(cái)富增值 2、孩子未來(lái) 3、身體健康 4、家庭幸福 5、節(jié)約時(shí)間 6、人生安全 7、尊貴地位 三、了解客戶需求四步驟 1、提問(wèn) (1)、開(kāi)放式提問(wèn)價(jià)值及運(yùn)用策略 (2)、封閉式提問(wèn)價(jià)值及運(yùn)用策略 (3)、選擇式提問(wèn)價(jià)值及運(yùn)用策略 (4)、反問(wèn)式提問(wèn)價(jià)值及運(yùn)用策略 2、傾聽(tīng) (1)、身理傾聽(tīng) (2)、情感傾聽(tīng) (3)、眼神傾聽(tīng) 3、互動(dòng) (1)、語(yǔ)言文字 (2)、語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào) (3)、肢體動(dòng)作 4、確認(rèn) 四、挖掘客戶全面需求分析 1、如何全面掌握客戶的信息? 2、如何探聽(tīng)客戶的購(gòu)房預(yù)算? 3、如何了解客戶的決策情況? 4、如何判斷客戶的市場(chǎng)認(rèn)知? 5、如何讓客戶需求快速升溫? --【案例分析】:上海恒大房地產(chǎn)企業(yè)銷售人員如何分析客戶需求案例分析 --【學(xué)員訓(xùn)練】:就客戶需求注意點(diǎn)、以及如何真正了解客戶的真實(shí)需求的基本動(dòng)作和話 術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 五、房地產(chǎn)客戶心理活動(dòng)分析 1、客戶心理的5W2H角色分析 2、購(gòu)買決策的5個(gè)階段 3、房地產(chǎn)顧客購(gòu)買7個(gè)心理階段 4、房地產(chǎn)顧客購(gòu)買2大心理動(dòng)機(jī) (1)、逃離痛苦 (2)、追求快樂(lè) --【分組討論】:如何發(fā)現(xiàn)客戶購(gòu)買心理按鈕和激起客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)? 5、房地產(chǎn)顧客兩大心理法則 (1)、群體心理消極面:從眾心理 --【案例分析】:已經(jīng)有那么多人在這里居住都說(shuō)好,一定不會(huì)錯(cuò)! (2)、群體心理積極面:與眾不同 --【案例分析】:您看看,這套房的景觀真是獨(dú)一無(wú)二,懂得欣賞的人不多,也不是有錢就能買到,還要看眼光。 6、購(gòu)買者行為分析 --【案例分析】:大連萬(wàn)達(dá)房地產(chǎn)企業(yè)銷售人員如何對(duì)客戶心理活動(dòng)案例分析 --【學(xué)員訓(xùn)練】:客戶心理活動(dòng)注意點(diǎn)、動(dòng)作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 第四單元:房地產(chǎn)電話行銷策略 一、電話行銷拓客6大法則: 1、選對(duì)池塘 2、面帶微笑 3、抑揚(yáng)頓挫 4、自報(bào)家門 5、給出好處 6、邀約時(shí)間 二、電話行銷接聽(tīng) 1、3大紀(jì)律、8項(xiàng)注意 2、留聯(lián)系方式3大技巧 3、介紹樓盤賣點(diǎn)5大技巧 4、了解客戶需求3大技巧 三、電話跟蹤 1、做好客戶跟蹤準(zhǔn)備 2、潛在客戶要區(qū)分重點(diǎn) 3、熟悉客戶基本情況 4、電話跟蹤策略 四、電話邀約 1、邀約客戶話術(shù)法則 2、邀約實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練 --【案例分析】:杭州華潤(rùn)房地產(chǎn)企業(yè)銷售員電話接聽(tīng)、跟進(jìn)客戶案例分析及視頻沖擊 --【分組討論】:學(xué)員討論在接聽(tīng)電話、跟進(jìn)客戶服務(wù)中應(yīng)該注意事項(xiàng)及常犯誤區(qū)及如何 修正? --【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:受訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行開(kāi)發(fā)電話、接聽(tīng)電話、邀約電話、跟進(jìn)客戶服務(wù)動(dòng)作和話 術(shù)模擬訓(xùn)練 五、電話洽談跟進(jìn)階段 1、如何讓客戶再次回到售樓處和案場(chǎng)? 2、如何了解客戶疑惑和滿意度? 3、如何為再次聯(lián)系跟進(jìn)客戶作好鋪墊? 4、如何讓客戶進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹及再次要約客戶來(lái)到案場(chǎng)? 5、客戶級(jí)別分類和資料備案 --【案例分析】:碧桂員銷售員如何進(jìn)行客戶跟蹤案例分析及視頻沖擊 --【分組討論】:學(xué)員討論在客戶跟蹤中 應(yīng)該注意事項(xiàng)及常犯誤區(qū)及如何修正 第五單元:房地產(chǎn)客戶解除異議 一、房地產(chǎn)客戶5大異議分析 1、誤解異議 2、懷疑異議 3、隱藏異議 4、習(xí)慣異議 5、缺點(diǎn)異議 --【分組討論】:面對(duì)客戶購(gòu)房產(chǎn)生的異議,并通過(guò)何種方法確認(rèn)對(duì)方的是以上哪種異議, 如何去處理和應(yīng)對(duì)! 二、處理異議的四大原則? 1、原則1:事前做好準(zhǔn)備 2、原則2:選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī) 3、原則3:爭(zhēng)辯是銷售的第一大忌 4、原則4:銷售人員要給客戶留“面子” 三、如何解除客戶抗拒點(diǎn)和異議4--6法則 1、不理他 2、理他 3、反問(wèn)他(是的、不是的) 4、6大有效程序 四、客戶異議5大處理技巧: 技巧一:忽視法 :--------------今天又和您學(xué)了一招 技巧二:補(bǔ)償法:---------------相反有其他的好處 技巧三:太極法:---------------這正是某某的理由 技巧四:詢問(wèn)法:---------------多用為什么? 技巧五:間接否認(rèn)法:-----------是的……如果…… --【分組討論】三分鐘: 客戶:你們項(xiàng)目?jī)r(jià)格太高,能否便宜點(diǎn)? 如何通過(guò)以上5大客戶異議處理技巧演練 五、六種常見(jiàn)的異議處理案例分析 1、房子太貴了,再打一點(diǎn)折我就買了 2、我要考慮考慮,我要和家人商量下 3、我只是過(guò)來(lái)看看,房?jī)r(jià)會(huì)跌再等等 4、我請(qǐng)風(fēng)水先生來(lái)看看 5、客戶看好,同伴不喜歡 6、“給我這些資料,我看完再答復(fù)你” --【案例分析】:昆明城建地產(chǎn)銷售人員如何解除客戶異議案例分析 --【實(shí)戰(zhàn)演練】:解除客戶異議注意點(diǎn)、動(dòng)作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 六、房地產(chǎn)客戶價(jià)格談判階段(出、殺、守、議、放價(jià)) 1、價(jià)格談判5大信念 (1)、價(jià)格談判比呼吸空氣還重要 (2)、角色由朋友關(guān)系轉(zhuǎn)化對(duì)手關(guān)系 (3)、磨的越久,滿意度越高 (4)、千萬(wàn)不要接受第一次的出價(jià) (5)、永遠(yuǎn)要掌控“錨”的心理博弈 2、房地產(chǎn)銷售員價(jià)格談判的5大盲點(diǎn) (1)、不敢談判 (2)、不重視 (3)、談的對(duì)象搞錯(cuò) (4)、只關(guān)注表面問(wèn)題 (5)、跟著感覺(jué)走 3、置業(yè)顧問(wèn)走上談判桌的兩個(gè)條件 (1)、客戶有問(wèn)題 (2)、我們有籌碼(有價(jià)值,不是同質(zhì)化) 4、房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)價(jià)格談判談什么“ (1)、實(shí)際價(jià)值-----------可以被證明 (2)、期望價(jià)值 -----------可以被影響 5、房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)如何準(zhǔn)備價(jià)格談判 (1)、談判之前自我項(xiàng)目盤點(diǎn) (2)、確定贏、和、輸、破裂的標(biāo)準(zhǔn) (3)、排列有限順序 (4)、備案 6、房地產(chǎn)價(jià)格談判的5步法 (1)、出價(jià) (2)、殺價(jià) (3)、守價(jià) (4)、議價(jià) (5)、放價(jià) --【案例分析】:陽(yáng)光集團(tuán)銷售人員如何談判案例分析 --【實(shí)戰(zhàn)演練】:議價(jià)守價(jià)帶看注意點(diǎn)、動(dòng)作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 第六單元:房地產(chǎn)客戶逼定階段 一、客戶下定滿足4大條件 二、銷售員逼定的6大信念 三、逼定4大策略方式 四、逼定12大時(shí)機(jī) 1、客戶購(gòu)買的語(yǔ)言6大信號(hào) 2、客戶購(gòu)買的行為6大信號(hào) 五、逼定8大成交方法 1、試探催眠法 2、富蘭克林法 3、大數(shù)化小法 4、時(shí)間緊迫法 5、案例故事法 6、退讓成交法 7、大腳成交法 8、SP逼定成交法 --【分組討論】:受訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行客客戶逼定等方面等話術(shù)分析討論,對(duì)自己未來(lái)在提升業(yè)績(jī)方面有哪些作用,以及相互之間進(jìn)行相互對(duì)練,提升自身逼定能力。 --【實(shí)戰(zhàn)演練】:對(duì)客戶進(jìn)行各種情況的逼定技巧訓(xùn)練,以及各種動(dòng)作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練!
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