客戶：重慶宏鋼數(shù)控制造有限公司 地點：重慶市 - 重慶 時間：2012/7/6 0:00:00 針對生產(chǎn)在線已發(fā)生的工序/質(zhì)量/流程問題, 進(jìn)行分析解決, 使學(xué)員(班組長.基層操作工)迅速掌握熟練的改善手法并培養(yǎng)解決問題的能力,進(jìn)而有效提升競爭力及塑造團(tuán)隊運作. 本課程藉由QCC品管圈活動, 通過教練式的培訓(xùn)，完整導(dǎo)入操作步驟與小組演練、并設(shè)定明確主題.透過小班組自主改善模式，可協(xié)助貴司人員在學(xué)習(xí)后帶動企業(yè)建立一套完善的《QCC》品管圈活動推行方案. 學(xué)習(xí)后并提供相關(guān)教材供企業(yè)完全應(yīng)用，學(xué)員參加兩天學(xué)習(xí)課程后.在企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)入期間.敝司可派駐專業(yè)的顧問師與貴司小組做現(xiàn)場互動研討，以協(xié)助貴司在短期內(nèi)立即降低現(xiàn)場在制品不良率，強(qiáng)化質(zhì)量改善意識、并有效控制成本.提高生產(chǎn)效益。