陳宏政,陳宏政講師,陳宏政聯(lián)系方式,陳宏政培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
全方位企業(yè)管理工具輔導(dǎo)
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全方位企業(yè)管理工具輔導(dǎo)

江蘇,蘇州 60歲以上
十項(xiàng)個(gè)人精煉輔導(dǎo)項(xiàng)目: 1.企業(yè)中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃,建立操作時(shí)間表。 2.企業(yè)管理系統(tǒng)全方位重建,運(yùn)行精細(xì)化作業(yè)管理。 3.薪酬體系優(yōu)化與績(jī)效考核機(jī)制制定升遷管理辦法。 4.JIT精益生產(chǎn)之拉動(dòng)系統(tǒng)導(dǎo)
¥22500 元/天
參考價(jià)格
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教 育 背 景:
臺(tái)灣東海大學(xué):高階EMBA研習(xí)班
臺(tái)灣逢甲大學(xué):企管系學(xué)士

訓(xùn) 練 背 景:
日本QCC推廣組織﹍﹍﹍﹍﹍﹍第三期訓(xùn)練班結(jié)業(yè) ﹍﹍﹍﹍﹍1980-10月
(QCC整體實(shí)戰(zhàn)技巧、制造業(yè)品管體系導(dǎo)入)
全國(guó)第三屆QCC現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)比賽﹍﹍全國(guó)第三名 ﹍﹍﹍﹍﹍﹍1981-3月
中國(guó)生產(chǎn)力中心﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍生產(chǎn)管理高階班結(jié)業(yè)  ﹍﹍﹍1987-5月
中興、宏福、興農(nóng)、AXA 、國(guó)華人壽﹍﹍高級(jí)營(yíng)業(yè)處經(jīng)理講師﹍﹍1994~1998

咨 詢(xún) 專(zhuān) 長(zhǎng):
◎ 責(zé)任心強(qiáng)、認(rèn)真、仔細(xì)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),
◎ 對(duì)顧客高度負(fù)責(zé)、耐心、細(xì)緻,
◎ 強(qiáng)勁的策劃整合能力、咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)豐富;
◎ 清晰的書(shū)面及口頭表達(dá)能力,良好的職業(yè)道德
   和個(gè)人修養(yǎng);
◎ 豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),良好的授課方式結(jié)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)  
   的講授,獲得輔導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的肯定;深受廣大
   顧客信賴(lài)。
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[陳宏政]通性課程
企業(yè)內(nèi)外訓(xùn)班與輔導(dǎo)項(xiàng)目課題一覽表 序號(hào) 課目名稱(chēng) 培訓(xùn)課時(shí) 主要對(duì)象 輔導(dǎo) 項(xiàng)目 輔導(dǎo)時(shí)程 項(xiàng)目?jī)r(jià)格 一、 綜合管理類(lèi) 1.企業(yè)變革戰(zhàn)略,組織與職能再造. 二天 總經(jīng)理.總經(jīng)辦.行政管理部主管.各部門(mén)主管及員工 √ 10天(45天內(nèi)) 15萬(wàn) 2.年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃操作實(shí)務(wù) 二天 總經(jīng)理.總經(jīng)辦.行政管理部主管.各部門(mén)高階主管 10天(45天內(nèi)) 18萬(wàn) 3.企業(yè)運(yùn)營(yíng)全方位體檢班 四天 總經(jīng)理.總經(jīng)辦
2016-04-29
[陳宏政]陳宏政老師【企業(yè)運(yùn)營(yíng)之正能量體檢班】
【前 言】 全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)不斷,各類(lèi)產(chǎn)業(yè)興衰不定,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在新一輪五年經(jīng)濟(jì)輪回中更顯洶涌, 有超過(guò)65%的百人以上企業(yè)會(huì)在第四季初開(kāi)始檢視今年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效益比,利潤(rùn)比,目標(biāo)可達(dá)比, 并著手進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,管理優(yōu)化,作業(yè)流程精細(xì)化,預(yù)算合理化,以及組織變革,當(dāng)責(zé)人調(diào)整等等措施, 以強(qiáng)化企業(yè)在下一年度的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力; 本課程將全方位協(xié)助企業(yè)檢視現(xiàn)狀,并提供強(qiáng)效改革方案,同時(shí)協(xié)助企業(yè)高階主管進(jìn)行((新年
2013-09-03
[陳宏政]QCC品管圈全方位應(yīng)用班
課程前言: 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,而提高產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)降低企業(yè)管理成本,是企業(yè)致勝的關(guān)鍵因素。企業(yè)高層管理人員常常感到困惑:企業(yè)規(guī)模大了,員工多了,利潤(rùn)反而降低了。實(shí)踐證明,企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作中達(dá)40%的成本源于管理和產(chǎn)品的缺失及浪費(fèi),以及員工過(guò)時(shí)的工作觀(guān)念與欠缺改善的意識(shí)與動(dòng)力。 日本能從二戰(zhàn)后迅速崛起,屢創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,很大程度上得益于他們獨(dú)創(chuàng)的品管圈(QCC)活動(dòng)。到1966年4月,日本就有超過(guò)10,0
2013-09-03
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熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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