一、人力資源管理之“招聘與面試” 1. 人力資源的供求均衡預(yù)測(cè)方法 1.1 時(shí)間序列法 1.2 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)法 1.3 趨勢(shì)分析法...等） 2. 良好的招聘規(guī)劃及執(zhí)行程序 2.1 招聘渠道 2.2 招聘程序 2.3 招聘方式...等） 3. 招聘中應(yīng)聘者的主要來(lái)源 3.1 廣告 3.2 人才市場(chǎng) 3.3 網(wǎng)絡(luò)...等） 4.人員篩選的策略類(lèi)型 4.1 障礙 4.2 補(bǔ)償 4.3 綜合...等） 5 招聘中的面談技巧與有效測(cè)試 5.1 目的型 5.2 內(nèi)容型 5.3 方式型...等） 二、人力資源管理之“離職與留用” 1.如何管理員工去留 1.1 人員管理的二八原則 2. 問(wèn)題員工有效管理手段 2.1 目標(biāo)法 2.2 比賽法 2.3 “無(wú)聊”工作間...等） 3. 離職率控制的核心手段 3.1 優(yōu)質(zhì)入職 3.2 第一映像文化 3.3 在職管理 3.4 離職查因...等） 4.如何留住優(yōu)秀員工 4.1 薪酬 4.2 制度 4.3 培訓(xùn) 4.4 環(huán)境 4.5 發(fā)展...等）