劉俊,劉俊講師,劉俊聯(lián)系方式,劉俊培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
TTT實(shí)戰(zhàn)/領(lǐng)導(dǎo)力提升/人力資源管理
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TTT實(shí)戰(zhàn)/領(lǐng)導(dǎo)力提升/人力資源管理

廣東,深圳 40 ~ 50 歲
TTT實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 人力資源管理 員工職業(yè)素養(yǎng)提升 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)魅力提升 溝通、心態(tài)與陽(yáng)光人生
¥20000 元/天
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劉俊
*管理學(xué)者,國(guó)家認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)人力資源管理師、職業(yè)素養(yǎng)提升專家、現(xiàn)代人力資源管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師,中國(guó)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)、職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)、中華講師網(wǎng)認(rèn)證講師。
*多家企業(yè)和機(jī)構(gòu)客座講師

    劉俊老師十余年來(lái),曾先后在大、中型外資、三資企業(yè)從事過HR、物流、制造、質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷等管理工作,在各領(lǐng)域?qū)嵺`中積累豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),并一直專注于企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓(xùn),擅長(zhǎng)溝通技巧、員工職業(yè)素養(yǎng)、形象禮儀、安全生產(chǎn)體系等領(lǐng)域培訓(xùn),在各領(lǐng)域和培訓(xùn)的道路上,本著“學(xué)中做,做中學(xué)”的宗旨,與企業(yè)一同進(jìn)步、與學(xué)員一同進(jìn)步,其培訓(xùn)風(fēng)格和培訓(xùn)特色深受各組織和企業(yè)的廣大朋友的喜愛。其曾先后為家居、制造、地產(chǎn)、學(xué)校、汽車、服務(wù)、傳媒等行業(yè)的數(shù)百家企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行過團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)規(guī)劃和管理咨詢及培訓(xùn)服務(wù)。

    實(shí)踐造就專業(yè),實(shí)力成就未來(lái),十多年的企業(yè)管理實(shí)踐和理論探索經(jīng)驗(yàn),憑借敏銳的職業(yè)敏
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[劉俊]溝通從心態(tài)開始
1.認(rèn)識(shí)溝通 2.溝通的意義 3.溝通心態(tài) 4.溝通的法則 5.無(wú)障礙溝通心態(tài) 6.心態(tài)決定一切
2014-03-28
[劉俊]高效跨部門溝通“九環(huán)拳”
一、高效跨部門溝通“九環(huán)拳” 第一拳:倡導(dǎo)企業(yè)“小”文化 第二拳:提升內(nèi)部員工服務(wù)意識(shí) 第三拳:樹立共同目標(biāo)培養(yǎng)“我們的”責(zé)任心態(tài) 第四拳:梳理模糊地帶 第五拳:搭建跨部門溝通橋梁 第六拳:堅(jiān)持“八不”原則 第七拳:因人而異溝通法 第八拳:培養(yǎng)獨(dú)特溝通風(fēng)格 第九拳:構(gòu)建協(xié)調(diào)共贏機(jī)制
2013-09-05
[劉俊]高效溝通“八卦掌”
一、常態(tài)溝通“八卦掌” 第一掌:空杯心態(tài) 第二掌:換位思考 第三掌:微笑待人 第四掌:你我有別 第五掌:巧言妙語(yǔ) 第六掌:行家行為 第七掌:傾聽藝術(shù) 第八掌:名片記事
2013-09-05
[劉俊]HR實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練之招聘面試與留用
一、人力資源管理之“招聘與面試” 1. 人力資源的供求均衡預(yù)測(cè)方法 1.1 時(shí)間序列法 1.2 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)法 1.3 趨勢(shì)分析法...等) 2. 良好的招聘規(guī)劃及執(zhí)行程序 2.1 招聘渠道 2.2 招聘程序 2.3 招聘方式...等) 3. 招聘中應(yīng)聘者的主要來(lái)源 3.1 廣告 3.2 人才市場(chǎng) 3.3 網(wǎng)絡(luò)...等) 4.人員篩選的策略類型 4.1 障礙 4.2 補(bǔ)償 4.3 綜合...等) 5
2013-09-05
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