劉俊,劉俊講師,劉俊聯(lián)系方式,劉俊培訓師-【中華講師網】
TTT實戰(zhàn)/領導力提升/人力資源管理
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1.認識溝通 2.溝通的意義 3.溝通心態(tài) 4.溝通的法則 5.無障礙溝通心態(tài) 6.心態(tài)決定一切
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一、高效跨部門溝通“九環(huán)拳” 第一拳:倡導企業(yè)“小”文化 第二拳:提升內部員工服務意識 第三拳:樹立共同目標培養(yǎng)“我們的”責任心態(tài) 第四拳:梳理模糊地帶 第五拳:搭建跨部門溝通橋梁 第六拳:堅持“八不
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一、常態(tài)溝通“八卦掌” 第一掌:空杯心態(tài) 第二掌:換位思考 第三掌:微笑待人 第四掌:你我有別 第五掌:巧言妙語 第六掌:行家行為 第七掌:傾聽藝術 第八掌:名片記事
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一、人力資源管理之“招聘與面試” 1. 人力資源的供求均衡預測方法 1.1 時間序列法 1.2 經濟指標法 1.3 趨勢分析法...等) 2. 良好的招聘規(guī)劃及執(zhí)行程序 2.1 招聘渠道 2.2 招聘
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