營銷團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)

【課程背景】

在隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入與發(fā)展，營銷理念與營銷活動也在不斷的深入，營銷的作用及其重要性，也越來越受到各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的普遍重視，作為營銷的載體——營銷團(tuán)隊(duì)，在市場營銷活動中將起著至關(guān)重要的作用。營銷經(jīng)理是營銷團(tuán)隊(duì)的重要組成，如何發(fā)揮營銷團(tuán)隊(duì)成員的積極性、主觀能動力性、對企業(yè)生存與發(fā)展起著重要作用；如何管理好一個營銷團(tuán)隊(duì)，建立好一個龐大有效的營銷網(wǎng)絡(luò)，積極開展市場營銷活動，更是每位營銷管理者工作的重中之重！

當(dāng)前，中國正經(jīng)歷著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。如何在變化中找到不變的規(guī)律，在不變中利用變化的力量？如何快速響應(yīng)客戶需求？本課程運(yùn)用最新的實(shí)戰(zhàn)案例和成熟的管理體系，幫助學(xué)員掌握變化中的規(guī)律，優(yōu)化營銷團(tuán)隊(duì)管理者的思路，提升市場營銷管理者的智慧，助力企業(yè)發(fā)展！

【課程目標(biāo)】

r  幫助營銷管理者轉(zhuǎn)變營銷理念，提升營銷能力，瞄準(zhǔn)市場追求業(yè)績

r  幫助營銷管理者學(xué)會系統(tǒng)思維，提升管理能力，科學(xué)管理發(fā)展團(tuán)隊(duì)

r  幫助營銷管理者修煉領(lǐng)導(dǎo)智慧，改善工作心態(tài)，忠誠敬業(yè)踏實(shí)工作

【課程對象】營銷管理者、營銷/銷售經(jīng)理、營銷儲備干部等

【培訓(xùn)方式】講師講授、案例分享、問答互動、影像資料、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

【授課老師】劉易明老師

【課程大綱】

一、    營銷管理者觀念與思維創(chuàng)新

r    自我認(rèn)知  知人者智

r    合作觀念：上善若水 溶入之智

r    團(tuán)隊(duì)觀念：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的成功之道  

r    分享 ：招工、吸引人、求賢令

r    成本觀念：用資本眼光關(guān)注產(chǎn)出

r    發(fā)展觀念：逆水行舟，不進(jìn)則退

r    案例：營銷人員的洞察力與成本意識升級

二 、營銷管理者智慧與心態(tài)修煉

r    在商言商用傳統(tǒng)文化剖析營銷

r    以求真之心感悟營銷的真諦

r    理清營銷團(tuán)隊(duì)用人方式的誤區(qū)

r    智慧與真相：領(lǐng)導(dǎo)、忠誠與責(zé)任

r    以求道之態(tài)度把服務(wù)營銷做到極致

r    艮卦啟示：智慧源于寧靜

r    關(guān)于靈性：人類靈性退化了嗎？

r    案例：扼殺靈性PK激活靈性    

r    激活靈性三問：真相？本質(zhì)？規(guī)律？

r    分享：中西方人思維模式探究

r    關(guān)于學(xué)習(xí)：人可以改變嗎？

r    學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用

三 、營銷管理者領(lǐng)袖世界打造

r    營銷領(lǐng)袖是怎樣煉成的？

r    營銷領(lǐng)袖發(fā)展戰(zhàn)略觀：做戰(zhàn)士 不做烈士

r    營銷領(lǐng)袖的價(jià)值與特性

r    營銷領(lǐng)袖與消費(fèi)群體的意識區(qū)分

r    打造屬于自己的領(lǐng)袖世界

r    營銷領(lǐng)袖具備的三大能力

四 、營銷管理者營銷能力提升

r    營銷思維區(qū)分：工廠—市場—問題

r    營銷意識比較：被動—主動—互動

r    觀點(diǎn)：厘清思路才能發(fā)現(xiàn)出路

r    全方位分析 市場.營銷.銷售

r    營銷升級探究：店面營銷進(jìn)化論

r    互動營銷特點(diǎn)：顧客—朋友—粉絲

r    營銷本質(zhì)探究：情緒、價(jià)值和利益

r    技巧：產(chǎn)品營銷傳播方式的最有力要點(diǎn)

五 、營銷管理者團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略

r    志同道合：團(tuán)隊(duì)的最高境界

r    構(gòu)建系統(tǒng)：團(tuán)隊(duì)運(yùn)營七系統(tǒng)

r    團(tuán)隊(duì)打造：五子登科建隊(duì)法

r    形式可以簡單,儀式必須偉大

r    四種不同性格下屬的管理

r    員工技能輔導(dǎo)培養(yǎng)四方面

r    輔導(dǎo)下屬的時機(jī)與步驟

r    案例：如何提升優(yōu)秀營銷精英的表達(dá)、思維能力？

r    視頻：營銷領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)下屬與帶隊(duì)智慧探討？

六 、營銷管理者管控技巧升級

r    管理的“根源”問題

r    兩種不同的管理模式

r    基于四種視角的管理區(qū)分

r    技巧：中國式管理3造

r    打造高效營銷團(tuán)隊(duì)的文化模式

r    案例：團(tuán)隊(duì)7種常見角色管理

結(jié)語：宗教智慧與營銷團(tuán)隊(duì)管理