3.品牌延伸策略：

品牌延伸的概念是指一個(gè)現(xiàn)有的品牌名稱使用到一個(gè)新類別的產(chǎn)品上。并非只借用表面上的品牌名稱，而是對(duì)整個(gè)品牌資產(chǎn)的策略性使用。也就是說(shuō)品牌延伸策略就是將現(xiàn)有成功的品牌，來(lái)推出改良產(chǎn)品或新產(chǎn)品，包括推出新的包裝規(guī)格、香味和式樣等的一種策略。例如，積架(Jaguar)汽車與朋馳汽車等著名廠商，近年來(lái)采用品牌延伸策略，分別進(jìn)入流行服飾及精品市場(chǎng)。由于服飾及精品市場(chǎng)潛力龐大，因此其他歐系車廠諸如寶馬(BMW) 、奧迪(Audi) 、保時(shí)捷(Porsche) 、及法拉利(Ferrari) ，也相繼進(jìn)入服飾及精品市場(chǎng)。又譬如豐田汽車因?yàn)?/span>不具奢侈品牌的形象，因此推出高級(jí)汽車品牌名稱- 凌志。凌志定位于奢侈汽車市場(chǎng)，使用吸引人的設(shè)計(jì)及高質(zhì)量的材料。豐田汽車透過(guò)整合品牌策略，將凌志與豐田汽車的耐用與可靠的形象有明顯的區(qū)隔。要想讓品牌有延伸效果，就得掌握核心品牌屬性焦點(diǎn)。采用品牌延伸策略，除了可以培養(yǎng)具有品牌忠誠(chéng)度的顧客外，還可以將品牌忠誠(chéng)度的顧客一網(wǎng)打盡。

4.產(chǎn)品線延伸(line extension) 策略：

同一品牌產(chǎn)品線內(nèi)增加新的品項(xiàng)，例如新口味、形式、顏色、成分或包裝規(guī)格等，稱為「產(chǎn)品線延伸策略」。例如：推出新尺寸、新型式、新色系、成分改變、包裝大小等品目。產(chǎn)品線延伸是受到激烈的競(jìng)爭(zhēng)所致，最佳結(jié)果是從競(jìng)爭(zhēng)品牌奪取業(yè)績(jī)，而不是自相殘殺，相互競(jìng)爭(zhēng)。因此，影響品牌延伸的成功與否，因素有六： a、強(qiáng)勢(shì)品牌較弱勢(shì)易成功。 b、符號(hào)性較強(qiáng)的品牌較易成功。 c、有強(qiáng)大廣告與促銷支持的品牌較易成功。 d、有產(chǎn)品類別中較早從事延伸者較易成功。 e、公司規(guī)模與營(yíng)銷能力在延伸的任務(wù)上扮演重要角色。 f、延伸所帶來(lái)的增額銷售量要大于自相殘殺的損失。

（五）品牌重新定位策略：