客戶：知名兒童美術(shù)教育連鎖品牌 地點(diǎn)：臺(tái)灣省 - 臺(tái)灣 時(shí)間：2013/10/8 0:00:00 對(duì)企業(yè)自身而言,「品牌」代表的是一個(gè)產(chǎn)品或企業(yè)的經(jīng)營(yíng)價(jià)值,它能夠?yàn)轭櫩吞峁┑牟粌H是質(zhì)量保證而已,同時(shí)也
客戶：知名鋼鐵業(yè) 地點(diǎn)：臺(tái)灣省 - 臺(tái)灣 時(shí)間：2009/11/4 0:00:00 企業(yè)面對(duì)日愈競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，能夠突破的關(guān)鍵就在人力資本上，因此如何使員工訓(xùn)練符合企業(yè)的需要，推行「企業(yè)內(nèi)部講師」認(rèn)證
客戶：高雄捷運(yùn)公司 地點(diǎn)：臺(tái)灣省 - 臺(tái)灣 時(shí)間：2011/4/28 0:00:00 目標(biāo)管理與方針展開
客戶：多那之 地點(diǎn)：臺(tái)灣省 - 臺(tái)灣 時(shí)間：2009/11/4 0:00:00 首堂課程中，潘總監(jiān)先請(qǐng)學(xué)員分組討論并報(bào)告多那之公司之SWOT及五力分析模型，并引用知名連鎖加盟的產(chǎn)業(yè)實(shí)例，讓學(xué)員了解多那
客戶：中小零售業(yè) 地點(diǎn)：臺(tái)灣省 - 臺(tái)灣 時(shí)間：2013/1/28 0:00:00 課程主講「商圈經(jīng)營(yíng)訓(xùn)練課程」，期能藉由與臺(tái)中市本地商圈管理干部與業(yè)者的互動(dòng)，教導(dǎo)商圈業(yè)者創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營(yíng)管理概念，并了解如
客戶：義守大學(xué) 地點(diǎn)：臺(tái)灣省 - 臺(tái)灣 時(shí)間：2012/4/30 0:00:00 課中，潘總監(jiān)藉由參與多家企業(yè)品牌及營(yíng)銷輔導(dǎo)的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，信手拈來(lái)例舉創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷的個(gè)案做講解，也強(qiáng)調(diào)對(duì)于任何一項(xiàng)新服務(wù)、新產(chǎn)
客戶：各不同廠商 地點(diǎn)：臺(tái)灣省 - 臺(tái)灣 時(shí)間：2009/11/4 0:00:00 本場(chǎng)活動(dòng)的主題內(nèi)容主要說(shuō)明企業(yè)在建立自有品牌的過(guò)程，所應(yīng)具有的基本功與觀念，講師帶領(lǐng)與會(huì)廠商們學(xué)習(xí)如何自我檢視以及說(shuō)
客戶：臺(tái)中工策會(huì) 地點(diǎn)：臺(tái)灣省 - 臺(tái)灣 時(shí)間：2012/10/27 0:00:00 家族企業(yè)是臺(tái)灣重要的組織型態(tài)，隨著時(shí)代的更迭，經(jīng)濟(jì)環(huán)境與社會(huì)背景的變遷，第一代創(chuàng)業(yè)家逐漸退居幕后，起而代之的是第二
客戶：電美世 地點(diǎn)：臺(tái)灣省 - 臺(tái)灣 時(shí)間：2010/6/4 0:00:00 課程初始，主課講師 潘文俊顧問(wèn)即舉已獲得兩次世界面包大賽冠軍的吳寶春先生為案例，說(shuō)明「冠軍只是當(dāng)下，學(xué)習(xí)才是永遠(yuǎn)」的人生價(jià)
客戶：永大食品 地點(diǎn)：臺(tái)灣省 - 臺(tái)灣 時(shí)間：2012/9/15 0:00:00 『服務(wù)質(zhì)量提升與品牌營(yíng)銷』系列課程，期能在多堂連慣性課程設(shè)計(jì)中，除了能準(zhǔn)確傳遞公司的經(jīng)營(yíng)理念外，還能讓學(xué)員們明了公司的
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