探討如何以品牌創(chuàng)造獨(dú)特的類(lèi)別、如何在顧客心中刻畫(huà)品牌印痕、以及如何將品牌的意義納入科學(xué)化的品牌意義管理系統(tǒng)，并演化成為顧客心中的品牌資產(chǎn)。課程目的在幫助品牌管理人從學(xué)習(xí)中體會(huì)出品牌成長(zhǎng)與產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)所必經(jīng)

涵蓋多面向之營(yíng)銷(xiāo)企畫(huà)力與業(yè)務(wù)力訓(xùn)練，培訓(xùn)內(nèi)容包括整合營(yíng)銷(xiāo)策略面與戰(zhàn)術(shù)面、并兼具質(zhì)性與量化、軟性人文與管理制度面建立等各面向。 課程大綱： 一、 如何設(shè)定業(yè)務(wù)訪談?dòng)?jì)劃達(dá)成訪談目標(biāo)？ 二、 如何做好業(yè)務(wù)銷(xiāo)

【課程簡(jiǎn)介】 新時(shí)代的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有愿景擘畫(huà)的能力，企業(yè)要永續(xù)發(fā)展需要規(guī)劃中長(zhǎng)程愿景，聚焦組織的資源來(lái)思考策略及策略目標(biāo)展開(kāi)，進(jìn)而透過(guò)績(jī)效評(píng)核的管理體系，確保組織目標(biāo)之有效達(dá)成，以提升組織資源之運(yùn)用效