如何做好節(jié)后的新春培訓(xùn)工作?
好的開始就成功了一半,春節(jié)前后的培訓(xùn)至關(guān)重要。然而,我們公司在這塊兒并未投入很大精力,因而也沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)為,新一年的培訓(xùn)主要有老員工收心培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)和新年度規(guī)劃培訓(xùn)三大類。下面僅從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、師資選擇和注意事項(xiàng)4個(gè)方面談?wù)勛约旱囊恍┛捶ǎ?
一、培訓(xùn)內(nèi)容:
1、狀態(tài)恢復(fù)培訓(xùn)。主要為了盡快消除員工節(jié)后綜合癥,從身體、精神雙方面盡快回歸正常,及早投入工作、學(xué)習(xí)中。
2、員工規(guī)劃培訓(xùn)。針對(duì)管理類員工進(jìn)行培訓(xùn),主要引導(dǎo)員工明確自己新一年的目標(biāo)與定位,指導(dǎo)員工在為企業(yè)創(chuàng)造利潤的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自身的成長,以期員企共贏。
3、企業(yè)藍(lán)圖培訓(xùn)。新的一年,意味著新的開始,公司新的規(guī)劃也已出臺(tái),及時(shí)給員工描述下宏偉藍(lán)圖和新一年工作安排,有利于激發(fā)員工的工作熱情,并使員工明確新的任務(wù)。
4、團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)。企業(yè)的發(fā)展需要全體員工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,為達(dá)成企業(yè)目標(biāo),團(tuán)隊(duì)凝聚力的培訓(xùn)也十分有必要。
5、員工安全培訓(xùn)。春節(jié)過后,員工思想狀態(tài)松懈,反應(yīng)也較正常工作狀態(tài)慢半拍,及時(shí)喚起員工對(duì)安全的百分百重視,作為高危企業(yè)特別需要及早落實(shí)。
6、員工交流學(xué)習(xí)。新年伊始,通過員工之間交流所得及感慨,目的在于增進(jìn)員工感情,也增進(jìn)員工見聞,促進(jìn)員工思考。
7、員工入職培訓(xùn)。春節(jié)前后,員工流動(dòng)大,由于節(jié)后入職員工數(shù)量多,新員工入職培訓(xùn)不可避免要提上日程表,并且尤為迫切、重要。
二、培訓(xùn)形式:
1、拓展形式。主要以戶外拓展訓(xùn)練的形式,激發(fā)員工團(tuán)結(jié)一致、互相配合,該方式主要針對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力的培訓(xùn)。
2、員工討論形式。以討論形式,可以促進(jìn)員工思想的碰撞,激發(fā)思想的共鳴,促進(jìn)員工之間互相學(xué)習(xí),比學(xué)趕超。
3、課堂講授形式。該種形式適合大部分培訓(xùn)。
三、師資選擇:
1、外邀專家進(jìn)行輔導(dǎo)。針對(duì)員工狀態(tài)恢復(fù),可以外邀專家進(jìn)行指導(dǎo)。團(tuán)隊(duì)凝聚力的培訓(xùn)也可以外邀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專業(yè)老師來進(jìn)行,以增進(jìn)培訓(xùn)的效果。
2、廠部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)。主要針對(duì)企業(yè)藍(lán)圖與新一年工作計(jì)劃的培訓(xùn)。
3、HR職能人員。針對(duì)員工職業(yè)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)凝聚力、員工交流等培訓(xùn)項(xiàng)目,不可避免的,要以HR為主來主持。
4、各職能部門工作人員。主要針對(duì)新入職員工培訓(xùn)和安全培訓(xùn)等內(nèi)容。
四、注意事項(xiàng):
1、培訓(xùn)內(nèi)容不宜枯燥。在課件的制作時(shí)就要形象生動(dòng),培訓(xùn)大課堂培訓(xùn)過程中,盡量穿插一些案例,增進(jìn)培訓(xùn)的生動(dòng)性。
2、妥善安排好員工工作、學(xué)習(xí)時(shí)間。并且要注意培訓(xùn)不宜過于頻繁,以免員工從春節(jié)的閑暇一下子繃緊而導(dǎo)致反彈。
3、及早部署,系統(tǒng)計(jì)劃。節(jié)后培訓(xùn)的進(jìn)行要在節(jié)前就要安排好、計(jì)劃好,絕不能等節(jié)后倉促行事。
4、莫走形式。節(jié)后事情依然很多,培訓(xùn)課程安排要慎重考慮時(shí)間因素,貴精而不貴多,千萬莫走形式,沒有必要的培訓(xùn),寧可不予安排。