員工試用期想要二胎，公司想辭退，如何處理？

案例

　    我們公司在廣東，是當(dāng)?shù)匾患冶容^大型的制造型企業(yè)，有2000多人。公司招人有一個(gè)潛規(guī)則，就是不要未育婦女，原因大家都懂的。最近財(cái)務(wù)部新招了個(gè)會(huì)計(jì)，我們選擇她的其中一個(gè)原因就是她已婚已育，但是在入職后的這段時(shí)間里，我們了解到她有在近兩年內(nèi)要二胎的想法。
　　該員工表現(xiàn)還不錯(cuò)，現(xiàn)在在試用期中，勞動(dòng)合同還沒(méi)有簽。領(lǐng)導(dǎo)的意思是讓我們?nèi)速Y做做她的工作，如果她準(zhǔn)備要二胎的話，就在試用期涮掉她，如果不準(zhǔn)備要二胎，就正式錄用。我覺(jué)得她的工作能力還行，想盡力留下她，但是不知道怎么跟她溝通。
　　我的想法是，既為公司留下人才，又不引起員工的反彈，那我應(yīng)該怎么解決這件事？還是真的只能讓這名員工二選一？

信息

（1）公司類型：廣東，制造型企業(yè)，2000多名員工。

（2）招聘慣例：傾向錄用已婚已育女員工。

（3）發(fā)生情況：試用期能力尚可的財(cái)務(wù)女員工想要二胎。

解釋

（1）試用期期限：我國(guó)《勞動(dòng)法》第二十一條規(guī)定，“勞動(dòng)合同可以約定試用期。試用期最長(zhǎng)不得超過(guò)六個(gè)月”。為避免有些企業(yè)濫用試用期，我國(guó)《勞動(dòng)合同法》將試用期按勞動(dòng)合同期限長(zhǎng)短分別做了規(guī)定。即：勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不得超過(guò)一個(gè)月;勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過(guò)二個(gè)月;三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過(guò)六個(gè)月。

（2）試用期內(nèi)不可無(wú)故解除勞動(dòng)合同：按照《勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定，在試用期內(nèi)，只有當(dāng)勞動(dòng)者具有下述法定情形之一時(shí)，用人單位才可以辭退勞動(dòng)者：(1)勞動(dòng)者在試用期間被證明不符合錄用條件的;(2)勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度的;(3)勞動(dòng)者嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的;(4)勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的;(5)勞動(dòng)者以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使用人單位在違背真實(shí)意思的情況下訂立勞動(dòng)合同的;(6)勞動(dòng)者被依法追究刑事責(zé)任的;(7)勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排工作的;(8)勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。除上述情形外，用人單位不得在試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同。

（3）勞動(dòng)合同簽訂：勞動(dòng)部《關(guān)于違反〈勞動(dòng)法〉有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定的賠償辦法》第二條第（一）項(xiàng)規(guī)定：“用人單位故意拖延不訂立勞動(dòng)合同，即招用后故意不按規(guī)定訂立勞動(dòng)合同以及勞動(dòng)合同到期后故意不及時(shí)續(xù)訂勞動(dòng)合同的”，對(duì)勞動(dòng)者造成損害的，用人單位應(yīng)賠償勞動(dòng)者損失。所以為了保護(hù)企業(yè)以及勞動(dòng)者雙方的合法權(quán)益，必須依法簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同。并且根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第八十二條規(guī)定，用人單位自用工之日起超過(guò)一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第十四條規(guī)定，用人單位自用工之日起滿一年不與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，視為用人單位與勞動(dòng)者已訂立無(wú)固定期勞動(dòng)合同。

解析

（1）企業(yè)概況

      2000多名員工不是小型企業(yè)了，已形成了固有的企業(yè)文化。崗位工作量有彈性、飽和度相對(duì)成型有分工，同一崗位定編可能是多人。所以無(wú)論采取什么方法措施，一定要遵照企業(yè)大的文化背景，小心惹火上身。

（2）勞動(dòng)關(guān)系

      雖未簽勞動(dòng)合同，但是仍有法律效用，不知道她的試用期是幾個(gè)月，已經(jīng)進(jìn)行了多久的試用期，相對(duì)來(lái)講不簽是不會(huì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，反而簽了，并且在其它相關(guān)約定里明晰條則，更能保證雙方的利益。

（3）與本人溝通

      跟本人溝通是必經(jīng)的一關(guān)?？梢韵纫酝硇牡慕嵌?，聊聊她的一胎，職場(chǎng)媽媽一點(diǎn)就透；其次，主要跟她談?wù)劰厩闆r，畢竟是剛?cè)肼殻瑢?duì)公司文化環(huán)境還不是了解，看看她的留職意愿是否強(qiáng)烈，再看看她是真想生還是只是想試試水。溝通一定要做好準(zhǔn)備工作，把問(wèn)題具體化，各個(gè)擊破，心中有數(shù)。

（4）辭退

      辭退，首先得熟知相關(guān)條例，除了相關(guān)法律要花一定功夫了解外，HR也應(yīng)跟當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)單位了解當(dāng)?shù)氐恼咝畔?，這個(gè)是前題。真決定辭退，除了對(duì)辭退員工要處理好之外，辭退對(duì)在職員工及造成的輿論影響也是要考慮的。公司雖然慣例如此，可是這是領(lǐng)導(dǎo)的傾向，不代表員工們真的認(rèn)可，女員工想要二胎被辭，雖然是新員工，可是一些老員也想要的呢，讓大公雞怎么想，讓大白鵝怎么想。