客戶：企業(yè)董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 中高層管理人員 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2013/10/25 0:00:00 德勝洋樓有太多的神奇之處—— 把上千名“農(nóng)民工”改造成“君子”，每年年會(huì)在五星級(jí)酒店舉辦并讓酒店人員稱贊…… 公司員工守則《德勝員工守則》從“手抄本”到出版再版29次，甚至被業(yè)內(nèi)人士稱為“奇書”，中國(guó)企業(yè)管理的圣經(jīng)…… 1000多名員工，銷售額近十億的公司只有一名營(yíng)銷專員，營(yíng)銷部還被稱為“訂單拒絕部”…… 員工上下班從來(lái)不打卡，可以隨時(shí)調(diào)休；員工可以請(qǐng)長(zhǎng)假去另外公司闖蕩，最長(zhǎng)為三年，公司為其保留工齡…… 財(cái)務(wù)報(bào)銷不用領(lǐng)導(dǎo)簽字，然后還不出問(wèn)題…… 一萬(wàn)多平方米的倉(cāng)庫(kù)竟然沒(méi)有專職保管員，員工自取自理…… 員工帶病堅(jiān)持工作不僅不會(huì)受到表?yè)P(yáng)，查出來(lái)還會(huì)受到懲罰…… 每月1日、15日，雷達(dá)不動(dòng)的制度學(xué)習(xí)會(huì)，必選簽到，可帶病參加…… 一年幾億的采購(gòu)額，選拔采購(gòu)員，竟然用一名只有19歲的瓦匠…… 由于價(jià)值觀太吸引人，有英語(yǔ)老師從深圳騎自行車到蘇州要求加入公司…… 2013年10月25日-10月26日，我們將帶您走進(jìn)德勝洋樓，親身體驗(yàn)德勝洋樓優(yōu)秀的企業(yè)文化和制度以及員工的培育，共同學(xué)習(xí)和探討企業(yè)文化塑造和落地的方法。 走進(jìn)德勝，您將了解德勝洋樓“誠(chéng)實(shí)、勤勞、有愛心，不走捷徑”的價(jià)值觀如何在公司貫徹；德勝的制度、程序是如何制定的；德勝的制度、程序?yàn)槭裁茨軌虿徽鄄豢鄣膱?zhí)行到位；德勝是如何讓員工敬業(yè)、忠誠(chéng)的？ 【公司簡(jiǎn)介】 德勝（蘇州）洋樓有限公司 ——中國(guó)現(xiàn)代美制木（鋼）結(jié)構(gòu)住宅第一品牌！ 中國(guó)企業(yè)文化落地典范企業(yè)！ 中國(guó)企業(yè)精細(xì)化管理典范企業(yè)！ 一家把農(nóng)民工培養(yǎng)成君子的公司！ 中國(guó)境內(nèi)唯一擁有教堂的公司！ 公司總部（波特蘭小街）衛(wèi)生達(dá)到五星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)的公司！ 德勝（蘇州）洋樓有限公司規(guī)模不大，只有1000人左右。但是幾乎每天都有一批批企業(yè)和公共機(jī)構(gòu)的人士去參觀訪問(wèn)她，萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石也曾訪問(wèn)過(guò)德勝。《德勝員工手則》只是公司的規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)講話、員工文章的匯編，但是出版后卻成了暢銷書，居然重印了29次！ 這是為什么呢？是什么吸引了參觀者、受訓(xùn)者和讀者呢？ 如果把參觀考察比作旅游的話，那么德勝公司幾乎處處是景，處處標(biāo)新立異、別出心裁。 如果從管理的角度評(píng)價(jià)德勝，那么德勝公司每一方面都是貨真價(jià)實(shí)的創(chuàng)新。有些管理創(chuàng)新甚至在國(guó)內(nèi)是獨(dú)一無(wú)二、聞所未聞的（如程序中心、聽證會(huì)、君子團(tuán)、不設(shè)總裁辦、報(bào)銷不用上級(jí)簽字等），有些創(chuàng)新則是中國(guó)企業(yè)管理的重大突破（比如程序管理取代TQC、理性忠誠(chéng)與獎(jiǎng)金公式等）。 從參觀者的感受來(lái)看，德勝公司無(wú)疑是精細(xì)化管理和人本管理的最具代表性的企業(yè)。在那里，人們可以真實(shí)的感受到企業(yè)文化的存在。