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阿米巴經(jīng)營(yíng)與中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合實(shí)踐專家
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阿米巴經(jīng)營(yíng)與中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合實(shí)踐專家

北京 50 ~ 60 歲
《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)》
¥20000 元/天
參考價(jià)格
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許海老師在房地產(chǎn)領(lǐng)域和教育培訓(xùn)行業(yè)擁有多年時(shí)間管理經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)為智華東方文化傳播(北京)有限公司董事長(zhǎng),任多家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)常年顧問(wèn)。擅長(zhǎng)將行之有效的工具結(jié)合企業(yè)運(yùn)作方式滲透到各級(jí)干部和員工的業(yè)務(wù)行為之中。
東平老師不僅授課精彩,更能和企業(yè)的實(shí)際操作緊密結(jié)合。是華北地區(qū)有較大影響力的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式和運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐專家
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[海洋]阿米巴經(jīng)營(yíng)模式學(xué)習(xí)班
【課程背景】 理解阿米巴經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)與內(nèi)容體系,建立適合自身的個(gè)性化阿米巴經(jīng)營(yíng)體系 所謂“阿米巴經(jīng)營(yíng)”,就是一種精細(xì)化的管理快計(jì)體系?!臼⒑头蛘Z(yǔ) 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式確是當(dāng)前中國(guó)企業(yè)從成長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向成熟階段,穩(wěn)健公司體制,練好內(nèi)功所必須立即建立的企業(yè)管理體系 日本“經(jīng)營(yíng)之圣”稻盛和夫先生創(chuàng)立的“阿米巴經(jīng)營(yíng)”,其最終目的在于提升企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。通過(guò)全員參與,適度分權(quán)的阿米巴小組,培養(yǎng)內(nèi)部創(chuàng)
2013-11-11
[海洋]阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn) 【課程簡(jiǎn)介】 起源于京瓷的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是指將公司分成許多的每個(gè)業(yè)務(wù)單元(可以是一個(gè)部門、一條生產(chǎn)線、一個(gè)班組甚至到每個(gè)員工),每個(gè)單元就是一個(gè)阿米巴,都是一個(gè)獨(dú)立的利潤(rùn)中心,就像一個(gè)中小企業(yè)那樣活動(dòng),經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、實(shí)績(jī)管理、勞務(wù)管理等所有經(jīng)營(yíng)上的事情都由他們自行運(yùn)作,能讓公司對(duì)市場(chǎng)的變化做出迅捷反應(yīng)。 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)被眾多行業(yè)和企業(yè)證明是行之有效的。其特征既非常適合國(guó)內(nèi)企
2013-09-25
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